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霍佳景 《中国乡镇企业会计》2004,(1):41-41
应收账款坏账损失产生的原因主要有3:(1)由于应收账款的形成具有廉价易行的形式,为应收账款的不断增大创造条件,也为坏账损失带来滋生的土壤. 相似文献
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在激烈的市场竞争下,企业除了价廉、物美和质优之处,销售手段也十分重要,赊销作为一种促销的重要手段对扩大销售量,进一步吸引顾客有关不可低估的作用。但是,随着赊销力度的加大,应收账款在企业总资产中比例提高,相应地增加了发生呆账、坏账的风险。因此、企业管理者应积极采取防范措施,切实加强应收账款管理,减少坏账的发生。 相似文献
3.
应收帐款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,应收帐款形成的直接原因是赊销,虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。一方面适量的应收帐款对于企业扩大经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用,但应收帐款频繁发生,余额不断增加,将导致企业的资金匮乏,经营陷入困境。 相似文献
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随着市场经济发展步伐的不断加快,企业应收账款中存在的风险也越来越多。风险的存在对企业发展过程中的资金使用造成严重的制约,直接影响企业的健康发展和生存。文章就企业应收账款的功能和对企业的影响以及企业应收账款中存在的问题进行分析和探讨,提出加强企业应收账款管理的有效策略,从而促进企业经济效益的不断提升。 相似文献
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市场经济的高速发展必然伴随着激烈的市场竞争,企业便采用赊账的方式加强企业融资,造成应收账款收取困难,影响了企业和社会经济的发展.本文从应收账款在建筑安装企业中的作用,分析应收账款管理工作当中存在的问题原因,并提出解决应收账款管理应对措施,降低企业资产风险. 相似文献
8.
随着市场经济的不断发展.社会竞争日益加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,使得企业间相互拖欠现象越来越严重,为此造成了企业的往来款项比重增加,不仅影响企业的资金周转。而且也使企业的会计信息失真。加强企业往来账款的管理.对提高企业财务管理水平.打造良好的企业经营环境十分重要。 相似文献
9.
施工企业应收账款是由于企业承包工程或提供劳务,而应向发包单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业资产的重要组成部分。在以垫资施工为承包条件的当今买方市场,企业应收账款居高不下,严重影响了支付能力,由于应收账款回收的不确定性,加大了财务风险。加强应收账款管理,防范财务风险,是企业经营管理的一项重要任务。 相似文献
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本文剖析了应收账款管理中存在的规模过大、催款责任不明、风险意识淡薄、法律意识薄弱、中介机构不健全等五大问题,针对这五大问题提出了加强应收账款管理应建立内部控制系统、选择适宜的结算方式、编制账龄分析表、建立清账奖励制度和选择合理的坏账核销办法等五条对策。在此基础上,提出了应加强对应收账款事前的风险控制,特别是赊销环节的风险控制,提出了建立限制赊销额制度、制订合理的信用政策、建立赊销一体化制度、控制超期应收账款等四条措施。 相似文献
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企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义. 相似文献
12.
陈贞 《中小企业管理与科技》2008,(20)
应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的款项,它是企业拥有的一项重要的流动资产。调查表明,目前,我国企业中应收帐款占流动资产的比例平均在40%~50%之间,而且逾期一年以上的账款占有相当大的比重。赊销客户不按时回款,会造成企业资金周转困难,为收回应收账款,企业不断地派人催收,又造成收账费用的增加,或者由于客户经营不善,不能还款,导致企业坏账成本增加。在我国现有的市场环境下,应收帐款所有权属于企业,但其主动权往往由债务单位控制。加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐款金额增长更快,坏帐损失也日益增多。 相似文献
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加强企业应收账款管理的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行,加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文就当前企业应收账款的管理风险进行分析,并提出相应对策。随着社会主义市场经济的发展和商业信用的推行,应收账款占流动资产的比重明显增加,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。因此,必须加强对企业应收账款的管理和风险防范。 相似文献
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作为一种主要销售方式所产生的应收账款,往往在公司总资产中占有较大的比重。但如超过一定限度,就会出现较大的财务风险。应收账款的有效管理主要是确保公司应收账款在一年或一个经营周期(两孰长)内收回,及时满足公司经营发展的资金需求,而不至于影 相似文献
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本文主要从应收账款当前存在的问题.如何建立企业各环节应收账款业务内部控制。应收账款损失的控制措施及应收账款事后管理四个方面。论述了企业如何加强应收账款业务的管理。减少应收账款给企业带来的财务和经营风险。 相似文献
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随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多地采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效地做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。基于此,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中存在的问题。然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,以期对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。 相似文献
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应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是现金流入的主要来源,只有加强应收账款的管理,完善内部控制制度,从各方面减少风险,才能加强企业资金周转,防止企业发生财务危机,提高企业的经济效益。 相似文献
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加强对应收账款的有效管理无疑对企业及时回收资金进而保障整个生产经营活动的顺利进行具有至关重要的作用。本文结合笔者多年的实践经验。详细地介绍了如何利用Excel建立应收账款管理模型,继而实现对应收账款的自动化管理。具体内容包括相关基本信息的录入、自动计提坏账准备、应收账款的查询及比重分析、应收账款的账龄分析、查询到期应收账款等等。使用好该模型,将会大大地提高企业应收账款的管理水平和效率,相信本文对广大财会人员会有所启迪和帮助。 相似文献
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