如何做好军工科研单位财务管理工作

笔者认为，军工科研单位的财务管理最终目标应该是：以最经济的方式筹集资金，以最合理的标准运用资金，以最快的速度回收资金，以最佳的比例分配资金，以最严格的要求进行财务监督。以最优化的方式进行资源配置，最终实现单位资本的价值最大化。     

对军工科研单位质量成本管理的现状分析及建议

本拟从质量成本的构成、军工科研单位质量成本管理的现状进行分析并提出建议。     

科研单位财务管理工作探析

随着科技体制改革的不断深入，科研机构外部环境和内部运行机制都发生着深刻变化，科研机构以及各单位之间经济关系复杂化程度增加。科研机构科学发展的任务已提到议事日程上来，树立新的财务管理观念，充分发挥财务预测、财务决策、财务控制与财务分析的职能作用。筹资渠道市场化、利益分配的多元化必然对科研财务管理工作提出新的要求。财务管理工作的地位和作用促使科研机构财务管理工作的创新势在必行。加强科研单位的财务管理，建立与科技体制、财政体制以及相关政策适应的科研机构财务管理新机制就显得更为重要。     

作业成本管理在军工科研单位运用的探索

军工科研单位面临的环境发生了巨大变化,传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战,而作业成本理论的发展应用已经突破了单纯的产品成本核算领域,渗透到企业成本管理的各个领域,成为西方企业较为普通应用的一种成本管理方法。本文将对作业成本管理在军工科研单位的运用进行探讨。     

财务管理发展趋势—科技创新的渗透与驱动

人类正步入一个以智力资源的占有、配置,知识的生产、分配、使用为最重要因素的经济时代,简而方之就是“科学技术是第一生产力”的时代。科技创新正以前所未有的速度和冲击力影响着人民的经济生活。从微观经济主体－企业的视角来看,科技创新的意义首先反映在物质层面上（包括实物和服务）,企业能够生产出具有新品质特征的产品,以新的方式满足顾客需要,或以新的工艺、新的流程和生产方式以更低廉的价格提供与以前同样好的产品。从价值层面上看,科技创新就使企业能够获得更高的收入,耗用更低的成本,带来更多的收益甚至是垄断利润。财务管理作为企业价值管理的重要构成部分,其较强的实践性受到了科技创新这一大环境的深刻影响。财务管理作为一门软科学,其本身的创新与发展也以此为重要驱动力。从财务管理理论角度年,在保持其本质不变的情况下。从财务管理理论角度看,在保持其本质不变的情况下,在科技创新成为经济发展的主要动力的背景下,财务管理也将表现出许多阶段性的特殊规律。本文拟以科技创新为主线,从财务管理工作和理论两个角度其发展略作探讨。     

浅谈加强军工科研单位采购物流管理的对策

物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分,也是供应链管理中的一个重要环节。企业为了提高管理水平,实现企业价值的重要作用,就需要加强对采购的管理。而军工科研事业单位物资采购管理同样具有必要性和重要性,同时由于单位性质、所承担的任务的特殊性也决定了其物资采购管理的特殊性。文章对军工科研单位采购物流管理中存在的局限性进行了分析,从制度建设、采购绩效评价、构建信息资源管理平台三个方面,探讨了加强采购物流管理的对策。     

科技创新与财务管理

科技创新作为我国企业的一个重要发展方向受到极大的重视,由于科技创新会使得企业本身发生较大改变,为了使得财务管理能够跟上科技创新的脚步需要财务管理跟随着科技创新进行一些改变,笔者对于科技创新对财务管理的内容进行分析,并以此提出一定的对策。     

对科研单位固定资产管理的探索

固定资产是事业单位重要的经济资源,是完成各项科研、开展业务活动的基本条件,也是科研单位在深化改革中实现科技与经济相结合的极其重要的赖以生存发展的物质基础。随着我国经济体制的改革和产业结构的调整,科研院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型,依托科技创新成果来发展高新技术产业,组建公司或企业集团,与之相应的是科研单位的固定资产管理观念也因此发生了显著的变化。     

加强企业的财务管理创新

一、财务管理目标的创新。财务管理目标是现代企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务决策的出发点和归宿。企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，客观需求企业财务管理的目标必须向高层次演变。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，     

低碳经济对企业财务目标和财务管理原则的影响

在低碳经济环境下,企业财务目标和财务管理原则都受到相应影响。企业实施低碳财务管理时,财务目标为实现股东财富最大化,低碳应服务于财务目标,同时相关财务管理原则应有机融入低碳思想并加以应用。     

军工科研单位固定资产核算与管理问题探析

正一、军工科研单位固定资产核算与管理存在的问题我国绝大部分军工科研单位属于应用型科研及设计机构,主要承担国防科技的应用研究和武器装备系统的开发与设计任务,会计核算与管理执行财政部1997年发布的《军工科研事业单位会     

科技创新的全程式财务管理

浙江省机电集团有限公司于2000年由浙江省机械工业厅成建制转体设立的省属大型国有独资企业。经营范围涉及科研、装备制造、内外贸、民爆、房地产、教育及服务业等多个领域。     

科技创新对企业财务管理的影响

社会经济形态正从工业经济向知识经济转变,科技创新给财务管理观念、目标、内容带来了巨大的影响。本文从四个方面探讨了科技创新条件下财务管理的创新和发展。     

科技创新对企业财务管理的影响

社会经济形态正从工业经济向知识经济转变,科技创新给财务管理观念、目标、内容带来了巨大的影响.本文从四个方面探讨了科技创新条件下财务管理的创新和发展.     

高校校办企业投资主体及其财务管理

随着我国教育、科技体制改革的不断深化，全国各高校结合自身的条件，相继办起了许多与高校教学、科研、后勤服务相关的校办企业。一批优秀的校办科技企业（比如“北大方正”、“清华紫光”、“东大阿尔派”和“江中制药”）不仅在高校教学科研、科技成果的转化以及筹集办学资金等方面发挥了重大作用，而且成为我国高新技术产业的主力军和经济结构调整及地方经济增长的重要因素之一。由于目前绝大多数校办企业是由高校利用其占有的国有资产创办的，属国有企业，这就与其他国有企业一样需要进行产权制度等方面的改革，从而规范高校对校办企业的管理。     

军工资产注入 少数玩家的狂欢

今年5月以来,军工资产注入概念持续火热,催生一众军工板块个股飞涨。但对于大多数企业来说,想参与到这场资本盛宴中,并不是一件容易的事。 除几大军工集团的下属企业之外,只有为数不多的几家上市公司业务涉及到军工产品的生产。由于军工装备牌照和保密牌照的稀缺性,使得这场“资本游戏”从一开始,就注定只能成为少数玩家的狂欢。     

知识经济时代企业的财务管理创新

随着20世纪末网络和信息技术的出现和迅猛发展,知识资本取代金融资本成为推动社会进步的最主要动力,人类社会已从工业经济时代跨入知识经济时代,本文从新经济时代的两个表现方面分析了企业财务管理面临的创新问题,得出只有做好财务管理,才能使企业的决策人决策不失误,从而企业的利润最大化.