跨国公司业务外包的动因与条件分析

经济全球化背景下,跨国公司的一个显著行为特征就是纷纷将其非核心业务活动交给外部企业执行,业务外包得到蓬勃发展。通过分析跨国公司业务外包的动因及其必要的条件,以期对我国企业承接外包,以及我国跨国企业开展离岸发包活动提供一些借鉴。     

广东省吸引跨国公司外包的工业投资环境研究

在明确跨国公司实施业务外包主要动因的基础上,建立了广东省和珠江三角洲吸引跨国公司外包的工业投资环境评价体系;利用因子分析方法对1985～2003年广东省吸引跨国公司外包的工业投资环境进行了定量分析并得到了综合环境总分值的排序;然后利用同样的方法,对2003年珠江三角洲各市吸引跨国公司外包的工业投资环境进行了横向对比并得到了综合环境总分值的排序.对排序结果的分析揭示了跨国公司在广东省业务外包的发展趋势并为政府部门制定相关政策提供了决策依据.     

跨国公司外包管理和控制的有效手段研究

跨国公司从产业组织的角度对外包企业进行供应链的重组,其实质上是对现有资源整合的有效方式。跨国公司对于外包环节的控制能力和对于承接外包业务企业的管理水平直接影响到外包环节附加值的高低和企业的运营成本。本文在从供应链链的角度来揭示跨国公司对外包企业的管理和控制方式,以期对我国企业承接国际制造业转移和地方政府发展地区产业优势能够起到抛砖引玉的作用。     

浅析亚洲跨国公司财务会计外包的动因和阻力

跨国公司在亚洲进行财务会计外包或者离岸外包的企业并不多,但是如果一个企业希望维持全球竞争力,又无法忽视外包和离岸外包带来的效益。本文分析了跨国公司财务会计外包的动因和阻力,以期提供商能够据此找到解决之道。     

跨国公司服务外包发展与我国承接的对策分析

随着经济全球化的深入,跨国公司为保持在国际市场上的竞争优势,纷纷将其非核心服务业务向海外转移,服务外包已日渐成为跨国经营的新潮流,这为我国提供了一个发展服务外包的良好机遇。基于概述跨国公司服务外包的发展,分析当前我国承接国际服务外包的现状和问题,并提出我国承接服务外包的对策建议。     

跨国公司服务外包的解决机制研究

跨国公司专注于核心业务而将非核心业务外包,已成为一种普遍的战略选择。外包可以降低交易成本,增强企业核心竞争力,优化企业价值链。但跨国公司需要建立起有效的解决机制,才能保证外包目的的实现。作为服务外包的发包方和主要承包方,跨国公司通过管理手段、政策措施等建立起有效的服务外包发包、承包解决机制。     

跨国公司手机生产外包对我国手机企业的影响研究

随着经济全球化浪潮的日益高涨和科学技术的飞速发展,外包已日渐成为跨国经营的新潮流,而众多跨国公司的外包活动在促进我国经济发展的同时,也对我国相关企业造成了一定影响。本文以中国手机企业作为实证分析对象,具体研究该影响过程及结果。在本文中,笔者首先回顾了跨国公司手机生产外包发展历史,以及我国手机企业产业地位演变历史,并在深入研究跨国公司生产外包战略对我国手机企业产业地位作用过程基础之上得出了几点结论,同时也提出了相关对策。     

对中国企业承接跨国外包业务的思考

随着经济全球化和国际竞争日趋激烈,外包成为跨国公司发展的战略方向之一,成为提升其竞争力的新方式。中国应利用此机会承接跨国外包,促进本国经济发展。本文通过分析中国企业在承接跨国外包业务方面具有的优势和承接跨国外包业务对中国的影响,提出了几点可行的建议。     

承接跨国公司服务外包对我国服务业发展的影响与对策

全球范围内承接跨国公司服务外包的浪潮早已席卷欧美发达国家并类似于制造业向资源更廉价的地域转移,服务外包也转移向劳动力成本更廉价的发展中国家。承接跨国公司服务外包的意义除了彰显我国在国际贸易中的资本量提升更重要的是提升服务业人力水平与掌握外溢的核心技术。但现阶段我国服务外包在国际贸易中的逆差状态与服务业国内整体发展水平,以及服务外包过程中存在的弊端也亟需认清并提出相应策略来实现承接跨国公司服务外包在我国的健康积极发展。     

全球价值链视角下跨国公司外包动因研究

随着国际分工的深入,全球范围内产品内分工越来越成为跨国公司生产布局的主要方式,而外包作为跨国公司在全球价值链上节约成本保持核心竞争力的主要手段无论是数量还是范围在迅速扩展,本文从全球价值链视角对跨国公司外包动因进行了分析研究,认为新技术革命、国际贸易整体环境改善、发达国家对外包观念和政策的转变、发展中国家积极主动的接包政策导向、激烈的市场竞争和快速变化的顾客需求是跨国公司外包的主要动因。     

跨国公司发展服务外包的新趋势及启示

服务外包已成为跨国公司实现其在全球范围内资源最优配置、控制成本和追求利润的目的的重要方式,并在全球领域内以惊人的速度蓬勃发展。在此背景下,对跨国公司发展服务外包的新趋势进行分析,得出其对我国发展服务外包业务的启示,从而提出了相应的对策。     

服务外包与风险控制:来自跨国公司的实践分析

源于跨国公司"归核化"和追求利益最大化战略,在近二十年的发展过程中,跨国公司可以说是服务外包业的发起者和推动者,从世界500强公司建立后台服务中心,共享服务中心发展到今天遍布主要发展中国家的离岸服务外包企业,短短十年问反映了市场需求的进化,同时跨国公司迅速提高了服务外包业的业务模型成熟度,进一步增强其竞争优势,并及时有效地评估和控制风险,为客户带来成本节约,也让客户真正体验到外包流程:身在曾营(承包商)心在汉(客户)".     

国际服务外包——把握广东省产业转移的机遇

国际服务外包是高科技产业走向国际化,转变城市贸易增长方式的重要途径.在国际金融危机的冲击下,越来越多的跨国公司和金融机构为降低成本,将服务外包的业务转移给发展中国家.广东省在产业转型的战略下,要紧紧抓住时机,利用自身优势,大力发展国际服务外包产业,增强国际市场的竞争力,促进我省的产业升级.     

跨国公司外包网络的治理与供应商的升级

本文基于网络治理的分析,研究了跨国公司外包网络中供应商的类型和升级的问题。指出供应商能力、信息(知识)可编码程度是影响外包网络治理的关键因素,从而将供应商划分为附属型、交流型、模块型三类,对三类供应商进行了详尽的分析;进而研究了供应商在跨国公司外包网络中实现动态升级的路径与对策。     

服务外包将成引资新增长点

中国将采取积极措施，鼓励服务外包产业的发展，力争在较短时间内将中国打造为国际服务外包业的重要承接地，吸引跨国公司将其具有一定规模的服务外包业务放到中国，形成中国吸引外商投资的新的增长点。9月10日，商务部副部长马秀红在第十一届投洽会服务外包发展研讨会上做出上述表示。     

承接跨国公司服务外包对我国服务业发展的影响

近年来,我国承接跨国公司服务外包呈现出强劲增长势头,但由于我国服务业发展相对滞后,导致我国在承接服务外包方面还落后于印度、爱尔兰等国。积极承接服务外包是我国参与跨国公司服务业国际转移的战略选择。为此,加快承接跨国公司服务外包对我国服务业发展将产生积极的促进作用。     

服务外包的发展趋势与江苏承接应对的现状与对策

一、目前服务外包的发展情况 （一）目前世界的发展形势 近年来，随着跨国公司的战略调整以及系统、网络、存储等信息技术的迅猛发展，由业务流程外包（BPO）和信息技术外包（ITo）组成的服务外包正逐渐成为服务贸易的重要形式。世界发达国家和地区是主要服务外包输出地，在全球外包支出中，美国占了约2／3，欧盟和日本占近1／3，其他国家所占比例较小。发展中国家是主要的服务外包业务承接地，其中亚洲是承接外包业务最多的地区，约占全球外包业务的45％。     

"千百十工程"打造"中国服务"品牌

在全国建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市； 推动100家世界著名跨国公司将其一定规模的服务外包业务转移到中国； 培育1000家取得国际资质的大中型服务外包企业。[编者按]     

发展服务外包产业:我国利用外资的新增长点

服务外包作为新世纪现代服务业的一种新业态,已成为跨国公司对外直接投资的热点。创造以跨国公司总部经济为特征的中国外包中心,把承接各种服务外包业务作为我国吸引外资的新增长点,大力发展服务外包产业,是当前我国外资政策调整的方向。     

跨国生产外包中代工企业被挤压的原因及对策——从中间产品价格角度分析

近年来,我国沿海地区承接跨国公司业务外包发展很快,但是许多简单加工和服务型的跨国生产外包代工企业遭到来自跨国公司的挤压。严重影响到当地企业的生存和发展。本文从中间产品价格的角度解释跨国生产外包代工企业被挤压的原因,并提出应对措施。