后危机时代企业人力资源管理外包的决策目标探析

企业的人力资源管理外包在中国刚刚兴起，企业的人力资源管理外包在我国发展迅速。但在发展的过程当中也面临着一些问题，这些问题的存在在一定程度上也影响到未来企业人力资源管理外包市场的发展。然而，管理外包的决策对于企业未来的可持续发展具有至关重要的作用，基于此，该文选择以人力资源管理外包的决策为研究对象，深入分析其决策的目标，从而更好的帮助企业发展管理外包业务。     

基于劳动经济视角的企业人力资源管理策略探讨

企业发展当中，人力资源占据着重要地位。随着社会经济的不断进步，企业也逐步意识到人力资源管理的重要性。然而作为当前企业发展中亟须落实的工作内容，人力资源管理工作的有效开展还需从实际出发，将思想认识转变为行动力，确保人力资源在企业发展中能够充分发挥作用，从而更好地助力企业的可持续发展。因此，本文从劳动经济视角，针对企业人力资源管理展开讨论，并提出几点策略，以期为相关工作人员提供参考。     

人力资源管理和财务管理双赢模式建立分析

对于企业而言,人力资源管理和财务管理是企业内部管理工作当中极为重要的组成部分,两者缺一不可,因此,人力资源管理和财务管理工作之间相互协调,共同发展对企业而言有着重要的作用。不管是从大数据、经济增长还是信息化服务等方面为企业的发展提供了资金基础以及人力技术支持。财务管理是企业的经济命脉,而人力资源掌握着企业的核心,当前,许多企业在发展过程中,往往重视财务管理,但是却时常忽略了人力资源管理。这与传统的观念以及经济发展结构有着密切的关系,近年来,我国社会经济不断发展,企业将大多数的精力都集中在对外贸易以及经济发展方面,却未重视人力资源管理。随着企业不断发展,越来越多的企业已经逐渐开始意识到人力资源在企业发展过程中的重要性以及影响。怎样实现人力资源管理与财务管理双赢逐渐成为企业发展过程中的重点问题。     

浅议管理心理学视角下的人力资源开发

随着当今世界经济的高速发展，管理心理学不仅对心理学领域做出了巨大的贡献，在企业人力资源管理当中也逐渐发挥出巨大的作用，企业人力资源管理和开发已经成为了各个领域关注的话题，由此可知管理心理学在现代经济竞争当中发挥着独特的作用。文章通过对管理心理学的概念以及对企业人力资源管理和开发中的作用进行阐述，从管理学的角度出发，对企业的人力资源中的选人、用人、留人等方面进行了分析讨论。     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。     

基于企业战略管理的人力资源战略规划研究

人力资源管理属于企业管理之中较为重要的基本内容,在加强企业整体生产需求以及市场实际竞争能力当中发挥至出重要作用,对企业未来发展具有重要意义。企业内部人力资源的发展和外界环境之间具有相应关联,在一定程度上具有耦合性,进而导致传统管理基本模式存在问题,无法适应目前社会发展对于企业内部人力资源管理的实际需求。其中,战略性人力资源被提出之后,可以有效转变人们对人力资源的传统看法,展现出人力资源管理具备的战略性属性。企业内部战略性人力资源管理具有更多附带价值,为企业创建出不可替代的竞争优势。所以,企业需要关注时代发展的基本特点,充分了解人力资源管理工作的开展形势,通过科学措施,科学展开人力资源管理工作。     

国有企业人力资源危机及成因分析

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源的管理。然而我国国有企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有企业首先要考虑的问题。     

思想激励在医院人力资源管理中的应用探析

随着科学技术的不断向前发展,越来越多的先进的技术被运用到了人们的日常生活当中去,由此人们对于自己的健康的重视程度也是越来越高,因此在我国的卫生事业的发展也是遇到了很大的发展机遇。医院人力资源管理是十分的重要的,包含在整个医疗工作的方方面面,其中思想激励在人力资源管理过程当中发挥重要作用,在接下来的文章中将进行具体的分析以及阐释。     

浅谈激励机制在现代企业人力资源管理中的应用

随着经济的迅速发展,人力资源管理成了现代企业的核心问题,然而激励机制又是人力资源管理的核心问题。企业在现代社会经济发展中发挥着越来越重要的作用,而激励机制对于现代企业的发展也起着至关重要的作用。本文通过对激励机制概念及当今企业的激励机制现状概述;并提出现代企业人力资源管理中存在的一些问题,最后针对对这些问题提出解决对策。     

浅析民营企业人力资源管理的社会环境

民营企业在我国经济发展过程当中起着非常关键的推动作用,当前随着企业竞争的加剧,越来越多的企业开始重视对于人力资源的管理,只有做好人才的储备管理工作,充分挖掘人才的潜能,才能够使企业充满内在发展动力。本文研究了民营企业进行人力资源管理的社会环境,首先阐述了当前民营企业人力资源管理外部的环境所凸显的问题,然后结合实际情况来提出针对性的解决方案,以期我国民营企业能够发展的更为健康,繁荣。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步。在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中。所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善。     

现代化企业管理中员工激励策略分析

随着我国社会经济的快速发展，各类企业也开始朝着现代化的方向发展，企业在发展中也逐渐意识到人力资源管理在企业发展中的重要性。当前企业发展过程中的核心竞争力已经不再是资金实力的较量，而是人才的较量。所以，现代化企业之间的竞争已经逐渐从项目的竞争、资金的竞争转为人才的竞争，要想让企业能够持续稳定发展，就必须要吸收更多的人才，并尽力留住现有人才。因此，企业要对员工进行合理的激励，只有这样才能够让员工积极主动地参与到企业发展当中，企业才能够更加健康稳定的发展。基于此，本文从现代化企业管理工作当中的员工激励策略进行分析，并提出相应的意见与建议，以供企业参考。     

企业固定资产管理存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展,我国的各个企业也取得了长足的进步.在企业的发展过程中,企业固定资产管理具有十分重要的作用,然而目前诸如不规范的固定资产核算、不健全的管理制度以及对管理工作不够重视等问题还存在于目前企业固定资产的管理当中.所以在这样的背景下,企业必须要促进自身管理意识的不断提高,对自身的内控管理需要不断地加强,将内部控制制度建立起来并予以完善.     

浅谈人力资源管理的道德困境

企业的建立、生存、发展都离不开人，人力资源管理也被企业越发重视，然而在人力资源管理的过程中却存在着一些道德问题，作者首先阐述、分析人力资源管理者在招聘、绩效、人力资源外包环节中的道德困境，然后给出相应可能的解决方法。     

企业加强人力资源培训与开发的有效对策

在当前市场竞争变得日益激烈的背景下,企业要想脱颖而出,就必须要充分地展现人力资源优势,以及人力资源的价值和作用,不断提高企业的竞争实力。 因此,在现阶段,企业在日常运行和发展的过程当中就应该对人力资源方面的培训和开发工作加以重视,使其更好地对企业的整体发展产生良好的保障作用。     

养老保险在人力资源管理中的作用与对策

在企业人力资源管理工作当中,养老保险管理是一项需要引起重视的工作,作为一项基本的福利制度,能够给企业员工提供一份保障。 对于人力资源管理而言,养老保险也可以发挥出积极的作用。 文章就首先分析了养老保险在人力资源管理中所具有的相应作用,然后反思目前存在的问题,并提出优化对策。     

人力资源培训和开发工作的实施探讨

有效实施企业人力资源开发与培训,可以将更多新活力源源不断的注入国有企业中.国外很多企业对新发展空间的开创极为重视,其人力资源开发与培训工作进行的可谓如火如荼.由于全球经济市场的不断融合,使得该企业管理模式逐渐对我国更多企业产生直接影响,而且在人力资源开发与培训领域,我国也取得了迅猛发展,然而,与国外发达国家相比,我国企业人力资源开发与培训现状依旧比较落后.因此必须采用有效措施对其实施改善.     

浅析人力资源管理中沟通的有效性研究

在经济和社会飞一般的发展下,企业在现代商业中的竞争越来越激烈。而对于企业中的人力资源管理则得到了更多的重视,不管是管理者,还是员工,都面临着巨大的压力,经受着严峻的考验,在这样的大背景下,企业人力资源管理的沟通工作则日益显现出其应有的作用,沟通是否有效间接地决定了企业的成败。然而,当前管理者对于沟通的作用认识不到位,管理者与员工之间缺乏沟通都是造成企业遭受重大损失的间接性原因。因此,在企业的管理中,要将沟通重视起来,学会说话,学会沟通。本文就人力资源管理中沟通的有效性进行深入的研究和探讨。     

当前人力资源培训存在问题及对策

人力资源培训是企业发展的内在动力．对提高员工工作能力、综合素质及增强企业市场竞争力有着不可忽视的作用。近年来，市场经济迅猛发展，人才成了社会第一资源，企业之间的竞争也慢慢发展为人才之间的竞争，人力资源培训地位的日益凸显、然而，目前大部分企业在开展人力资源培训时，只是做做表面功夫走走流程，效果不尽人意、如何做好员工的培训工作，使企业人力资源培训走向科学、规范化的轨道是目前各企业最棘手且刻不容缓的难题该文围绕当前人力资源培训存在问题及对策进行简单的研究。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

随着国家经济和科学技术的快速发展,各行各业都在不断地发展和进步当中,为了使企业能够更好地发展,在企业运行过程中各个方面所产生的都需要注意,然而人力资源管理属于一个企业中的重要工作内容,会涉及到企业中所有的人力方面的工作内容,工作量是十分巨大的。尤其是随着大数据时代的到来,企业人力资源管理这项工作更是面临着更多的困难,因此需要对企业人力资源管理工作进行变革,建立完善的企业人力资源管理体系,只有这样才能使企业更好的发展。但是大数据时代下大部分企业人力资源管理体系的建立过程是十分困难的,还存在许多需要解决的问题。尤其是当对传统的工作方式进行变革时,除了一些实际面临的问题之外,还会有一些人为观念上的阻碍。为此本文分析了大数据时代下我国当前企业人力资源管理上存在的一些问题,并且根据这些问题提出了相应的解决办法,希望能够对我国企业人力资源管理的变革工作带来一定的帮助。