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价值链管理的本质在于通过优化核心业务流程,降低企业组织的经营成本,提升企业市场竞争力。本文从价值链分析的视角,提出从横向价值链、纵向价值链和企业内部价值链为基础展开预算管理,强调预算与整条价值链活动的协调性。 相似文献
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激烈的市场竞争对企业的有效管理提出了更高的要求。随着互联网技术的发展,财务业务一体化管理模式日益受到重视。本文引入"价值链"管理理论,将价值链与财务业务一体化相结合,从内部价值链和外部价值链两个角度探究财务业务一体化管理模式的构建。以海尔集团为例进行分析,最终发现:基于价值链理论的财务业务一体化能够实现企业成本管理精准化、企业管理一体化,有效提升企业经营管理效率与竞争力水平。对企业实施价值链财务业务一体化管理模式提出建议:转变传统的管理理念、建设强大的信息系统、加强部门之间的协作与管理。 相似文献
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企业营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理关系到企业的偿债能力、盈利能力,影响企业的生存发展。本文从价值链视角出发,探讨价值链导向的企业营运资金管理的涵义、内容及价值链导向的营运资金管理的实现途径。 相似文献
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传统的财务预算管理,以企业财务预算管理环境固定为假设,把企业财务预算管理的环境排除在研究范围之外,主要从财务预算编制方法和财务预算责任控制上进行研究。因此,企业也就把现有内部资源的优化利用放在财务预算管理的重心,把企业财务预算完全看成是企业内部的控制活动,并不强调财务预算管理与企业价值链的适应性。在知识经济时代,价值链作为社会网络结构中的一环,对企业财务预算管理产生了强烈的冲击。 相似文献
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本文以企业价值链为分析场域,对企业全面预算管理及其应用价值进行全面解析,得出一些结论,认为企业的核心价值活动应与全面预算管理关联在一起,通过创造企业价值,实现企业可持续发展。 相似文献
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高质量发展已经变成“十四五”规划中的关键词,传统的营运资金管理无法充分满足要求。企业需要充分发挥管理会计职能作用,借助多种管理会计工具优化营运资金管理体系,将传统的资金要素管理模式与新的渠道管理模式相结合,基于价值链思想的指导,注重资金管理高效性,才能使企业获得更好的发展。 相似文献
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随着社会的进步,经济发展方式正在由粗放型向集约型转变。在目前的市场经济条件下,传统的成本管理模式存在种种弊端,已经不能适应现代工业企业的发展要求。本文结合新疆生产建设兵团玛河工业园区企业探索现代成本管理模式,包括现代成本管理的战略定位、价值链分析和成本动因分析等内容,对此作一探讨。 相似文献
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战略视角下的质量成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从战略视角出发,探讨企业的质量成本控制。将战略管理下的战略定位分析、价值链管理以及企业收益率纳入质量成本控制体系,试图对传统质量成本管理加以完善。 相似文献
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随着互联网科技的不断发展以及市场经济环境的快速变化,价值链分析理论成为企业战略管理中的一项有效手段。价值链管理的核心是通过分析供应商、员工和消费者之间的关系,从而了解企业内外部产业,实现其共同优化,使企业形成全面的运营管理模式。本文选取小米公司作为研究案例,针对小米公司特有的轻资产运营模式,对其价值链管理在财务绩效中的应用进行分析,以期为轻资产运营模式的企业提高企业价值和规避风险提供参考。 相似文献
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正全面预算管理是国资委一直全力推行的管理模式,现阶段,中储粮集团在全系统内推行全面预算管理,致力于提升企业管理效率,以满足其管理规范化、核算精细化的要求。全面预算管理是提高企业战略执行力的重要举措,对实现国有资产保值增值、确保企业实现持续健康发展,都发挥了巨大的作用。一、中储粮企业全面预算管理中存在的主要问题其一,全面预算编制存在缺陷。有些直属企业全面预算编制流程不规范,预算编制主要依赖财务部门, 相似文献
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在相关学者对研发预算管理现状调查研究的基础上,深入探讨我国企业在研发预算管理方面存在的问题,在对研发过程进行门径式的分阶段考核和价值链分析基础上,提出作业基础预算、建立系统的案例数据库,在信息技术平台上对研发预算实行动态管理。 相似文献
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<正>深化全面预算管理改革应通过扩展预算维度、传导激励约束导向、强化科技支撑等举措,构建上接战略、下接绩效的预算全价值链管理体系。农发行全面预算管理是基于全行总体战略,按照先进预算方法编制的,以履职成效和经营绩效为核心指标,与经营目标高度契合、业务财务深度融合的预算管理模式。其作为财务管理体制改革的总抓手,涵盖资产负债全方位、贯穿经营管理全过程,是农发行战略经营目标落地实施的重要手段和有效工具。 相似文献
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业财融合是企业会计转型的趋势,全面预算管理是企业财务管理的新理念,能够减少企业财务风险,保障企业经营管理质量。建筑施工企业需要基于业财融合视角,应用全面预算管理理念,建立完善的全面预算管理机制。文章结合业财融合及全面预算管理的基本内涵,分析基于业财融合实施全面预算管理的必要性,以及建筑施工企业全面预算管理的现存问题,并提出相应的对策。借此强化建筑施工企业预算管理效果,突出企业业财融合的必要性,促进现代建筑施工企业财务管理体系完善,为企业建设发展奠定基础。 相似文献
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作为一种新型的企业管理模式,全面预算管理在现代企业管理中占据着重要的地位。本文介绍全面预算的含义及其在国有企业中实施的意义,对当前国有企业全面预算管理的开展现状进行分析,对如何正确在我国国有企业中实施全面预算管理提出建议。 相似文献
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自20世纪二十年代全面预算管理在美国通用电器公司、杜邦公司、通用汽车公司产生之后,这一方法很快就成了大型现代工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调生产发展成为现在的兼并控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制,从而处于企业内部控制的核心位置。如今,在预算管理基础上发展起来的全面预算管理已经成为国外企业管理的基本制度,美国几乎所有的大型公司都运用这一管理模式。但在我国由于经济模式的影响,直到20世纪九十年代才有企业引进,全面预算管理作为我国“企业制度建设”、“强化管理”的基本方略,已经… 相似文献