国有资本运营公司的作用

一、国有资本运营公司的概念国有资本运营公司是政府或政府有关部门授权经营国有资产产权的特殊法人,是介于政府与国有资本参与企业之间的一种资产经营组织,实行的是董事会领导下的总经理负责制。其主要特点为:(1)由于国有资本运营公司的资产数额巨大,关系国民经济的平稳运行,因此具有特定的法律地位,一般适用于特别法的调整。例如,加拿大皇冠公司受《联邦财政管理法》约束;(2)国有资本运营公司的资本金源于国有资产所有者的授权,其资本金是国家资本金;(3)国有资本运营公司由于其投资主体是政府,因此一般采用国有独资公司的组织形式;(4)董事…     

山西“农谷”:打造现代农业发展样本

<正>美国有"硅谷",武汉有"光谷",在山西人看来,通常被称作"谷"的地方都有高科技作支撑。建设山西农谷是山西省委省政府深化转型综改、实施创新驱动的又一重大决策。因此,山西农谷的建设在引领和辐射山西全省现代农业发展方面被寄予厚望。2016年11月,山西农谷正式上升为省级     

推进城乡结对农村综合帮扶 探索国企助力乡村振兴模式

<正>上海国盛集团是市政府批准成立的大型国有资本运营平台公司。从2013年开始,集团对口奉贤区开展农村综合帮扶和党组织结对帮扶,10年累计拨付帮扶资金5700万元,以消费帮扶方式采购当地农特产品累计超过750万元。为积极响应乡村振兴国家战略,在总结农村综合帮扶工作经验的基础上,     

中粮集团:积极入市 始终在市 助力玉米收储制度改革

正中粮集团坚决拥护国家战略调整,积极入市,主动作为,多措并举,切实承担起央企责任,积极为玉米收储制度改革贡献力量。深化改革、创新模式、强根固魂,全面提升玉米运营能力(一)国有资本投资公司改革全面启动,成效显著。2016年以来,中粮重点做了三件大事:一是找准方向,提出"十三五"发展规划,明确公司定位和发展目标。二是完善顶层设计,出台国有资本投资公司试点改革方案及一系列配套措施     

北大荒大家谈

<正>北大荒食品产业园采用"1+N+1"运营模式,即:组建1个投资、融资和管理的平台公司,孵化N个高端农副产品生产加工项目,构建1个涵盖仓储、运输、配送等多项服务的公共物流平台,园区规划建设食品加工区、物流中心区、装备制造区。在第24届哈洽会上产业园集中展示了玉米、杂粮、蔬菜三大产业链:"玉米产业链"以玉米为原料生产玉米胚芽     

2013年种业猜想

1.政策2011年中国国务院出台的"种业新政"和2012年的种业发展"十年规划",将种子产业定位为基础性和战略性的核心产业,这极大激发了社会资本,特别是国有资本进入种业的积极性和步伐。"中化"旗下的中国种子集团公司,中粮集团、中国农资集团、中储粮集团、中农发集团等国字号公司都摩拳擦掌、登台亮相。由于有国有雄厚资本的支撑,以及图大求全的     

荣昌猪互联网转型

近日,由重庆市荣昌区人民政府主办的"互联网+现代农业"荣昌高峰会议暨探谷投资与惠荣集团、荣牧公司战略合作签约仪式在当地举行.这标志着荣昌正以"荣昌猪"互联网转型为契机,探路中国现代农业之"变身".     

联想“佳沃”:投资农业没想赚“快钱”

今年5月,联想控股有限公司(简称联想控股)旗下专门从事现代农业投资和运营的佳沃集团,以新品发布会的形式,高调推出现代农业品牌"佳沃"及其首款产品"佳沃"蓝莓,并宣布了"全产业链、全程可追溯、全球化"的"三全"战略理念,引来产业界、财经界乃至资本市场的高度关注。     

坚守使命创新发展科技赋能为加快推进乡村振兴战略助力

在新发展阶段,全面推进乡村振兴战略是党中央和国务院做出的重大战略部署,服务乡村振兴战略是党和政府赋予保险业的重大政治任务,也是保险业义不容辞的社会责任。本文阐述了阳光农业相互保险公司在全面融入北大荒集团的总体战略中,坚守初心使命、始终专注农险主业,探索创新发展、致力先行先试,聚焦科技赋能、突出数字转型,为推进北大荒集团现代农业发展和国家乡村振兴战略作出了突出贡献,曾多次被黑龙江省政府授予"金融机构促进经济社会发展先进单位"。     

中国农垦国有资本管理创新与混合所有制构建

国有资本管理模式创新与混合所有制改革构成新时期农垦制度变革的两条主线。新型农垦国有资本管理体系的构建对我国农垦体系集团化和企业化改革、对农垦国资保值增值不流失、对农垦企业提质增效都具有重要的战略意义,而混合所有制改革则对农垦体制机制转型与提升产业竞争力意义重大。文章系统讨论了农垦体系建立国资投资运营平台和交易平台以及推进混合所有制改革的具体路径,并对近年来我国农垦的实践创新模式进行了梳理,认为农垦混改的核心是实现现代企业制度构建和公司治理转型,要避免形式主义的混改模式。     

国有粮企改革重头戏:减员增效和结构调整

<正>《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》要求,分类推进国有企业改革,划分国有企业不同类别。根据国有资本的战略定位和发展目标,结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要,将其分为商业类和公益类。主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域、主要承担重大专项任务的商业类国有企业,要保持国有资本控股地位,支持非国有资本参股。公益类国有企业以保障民生、服务社会、提供公共产品和服务为主要目     

天津农垦 沿着“一带一路”走出去

正2011年,为了响应国家"农业走出去"战略,天津食品集团有限公司(天津农垦)在保加利亚投资成立全资子公司——天津农垦集团保加利亚公司(简称"保加利亚公司"),主要从事国际贸易并租赁土地进行农产品种植项目。2014年,在"一带一路"倡议下,天津食品集团再次投资,以保加利亚公司收购100%股权的形式,接收了保加利亚一处农场。该农场现拥有自有土地5.1万亩,租赁土地8.6万亩,以及与之配套的仓储、农机     

省行集中运营全面落地运营集约化改革迈出坚实步伐

<正>2019年7月22日,农发行省行集中运营系统顺利上线,全国31家省级分行全部机构成功实现由分散运营向省行集中运营转轨,完成了以集中授权、集中后督和会计凭证影像化为主要内容的省行集中运营,开启了农发行集中运营新纪元,是农发行深入开展"不忘初心、牢记使命"主题教育的重要成果。运营集约化改革是总行党委顺应现代银行发展趋势做出的重大决策,是农发行"八项改革"任务中的重要内容。省行集     

打造“中央厨房” 做强“百年冶春”——扬子江集团推进农业产业化融合发展纪实

正2016年以来,省级龙头企业江苏省扬州市扬子江投资发展集团紧紧围绕"集约、精细、创新、超越",不断适应社会发展需求,延长增粗服务产业链,以冶春食品加工中心为发展基点、以规模经营为依托、以利益联结为纽带,通过规模基地、酒店餐     

红土高原的云南大东生物制药股份有限公司

云南大东生物制药股份有限公司始建于1999年，前身为云南大东生物制药集团公司，是围家高技术生物制药股份制企业。现有股东云南安宏化工有限责任公司（原云南大东化工厂）、昆明高恒化工有限公司、北京闰投高科技投资公司、曲靖市国有资本运营公司、陆良国有资本运营公司、曲靖市开发投资公司。     

林业企业集团如何建立有效的财务机制

一、加快产权制度改革,为创建有效财务机制提供政策和体制保证 从江西省鹰潭市林业系统来看,目前正在积极探索内部政企分开实现形式,建立集团母子公司管理体制,强化企业现代化管理.这就必须分离企业办社会职能,在各林场建立相对独立的社会管理委员会,把企业办的学校、医院及其他社会管理服务机构交给社区管理委员会管理.社区管理机构与企业经营机构分设,职能分离、财务分开.政社经费实行预算管理,暂由企业和上级补助拨款共同承担,核定基数、定项定额、包干使用.总场与总公司,分场与分公司,实行"一套机构、两块牌子".在推进政企分开和国有企业产权制度改革的基础上,以集团总公司为母公司组建木竹加工集团,集团总公司作为国家授权投资的机构,代表国家行使出资人的权力,负责集团国有资产运营和保值增值.同时,理顺母子公司产权关系,建立健全母子公司法人治理结构,构建以资产为主要连结纽带的集团母子公司管理体制,完善集团母公司功能,使其成为集团的战略管理、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等重大经济活动的决策、管理、服务中心.要突出抓好以资金为重点的财务管理、投资管理、成本管理和营销管理,为创建有效财务机制提供政策和体制保证.     

论北大荒农垦集团的资本运营与人力资源配置

随着黑龙江农垦集团化改革步伐的不断推进，集团国有资本运营以及与之相关的人力资源配置越发需要重新认识和研究。本文试对集团国有资本运营的基本内涵及特点、手段，集团人力资源配置如何适应资本运营所带来的新变化，以及二者之间的关系等方面，从理论性和实用性相结合的角度出发，希望能推理出具有一定可操作性价值的结论。一、农垦集团资本的基本构成及其运营特点农垦集团的资本有其独特的含义，其存量部分，主要由以下四方面组成：一是土地等资源性资产构成的资本；二是国家多年投入及企业经营积累形成的净资产构成的资本；三是行政事…     

国有资本运营公司的作用

国有资本运营公司是政府或政府有关部门授权经营国有资产产权的特殊法人。是介于政府与国有资本参与企业之间的一种资产经营组织，实行的是董事会领导下的总经理负责制。其主要特点为：(1)由于国有资本运营公司的资产数额巨大。关系国民经济的平稳运行，因此具有特定的法律地位，一般适用于特别法的调整。例如．加拿大皇冠公司受《联邦财政管理法》约     

中国有色集团在非洲的国际化战略分析

本文从中国有色金属集团的企业背景介绍和公司战略目标的出发,从公司层和职能层两个方面详细分析了有色集团如何实现"走出去"的国际化战略,重点说明了中国有色集团是如何作为中国最早走出去的企业并成功走向世界的原因,以及对有色集团一直以来的战略发展作出了客观评价。     

做强重大项目蓄势赋能乡村振兴

农业农村重大项目是实施乡村振兴战略的重要载体,是落实三农工作任务的重要抓手.2021年以来,江阴市以省委省政府"扩大农业农村有效投资年"为契机,统筹谋划、精心筛选、高标推进,强化财政统筹、严格资金监管、创新服务内容,充分发挥农业龙头企业"头雁效应",全力以赴谋项目、攻项目、管项目,多措并举优化项目建设管理、强化项目服务水平、深化项目落地落实.截至目前,14个项目入选省农业农村重大项目库,2个项目列入省级示范,年度总投资21.29亿元,已完成投资15.99亿元,项目建设点燃"强引擎"、跑出"加速度",有效增强了乡村振兴发展后劲,为率先实现农业农村现代化提供强有力的支撑.