企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的首要生产要素。国内企业目前面临着人力资源变革方面的机遇和挑战,坚持以人为本的管理理念,形成更为科学完善的长期人力资源管理机制,创建独特并且深植实践行为的企业文化,才能将挑战化为机遇,最大限度地开发人力资源的潜能。     

数字化时代制造业企业人力资源管理探究

随着信息技术的发展及数字化浪潮涌入世界各国,数字经济对实体经济产生重大影响。作为实体经济的支撑性行业,制造业企业首当其冲,数字经济的发展对制造业企业人力资源管理工作提出新要求。本文以传统制造业企业人力资源管理现状为出发点,剖析制造业企业人力资源管理改善路径,基于企业数字化人力信息系统建设、数字化时代培训模式的革新、薪酬绩效考核制度与激励机制的完善及新时代员工关系管理的优化等方面提出建议。     

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》是一部旨在保护用人单位与劳动者双方正当、合法权益的重要法律,它的颁布与实施对企业的人力资源管理工作造成许多前所未有的影响.它既给企业带来积极的、正面的效应,同时也给予劳动者相应的劳动保障,但随之而来的是企业管理成本的增加.本文从企业人力资源管理角度分析新修订的合同法对企业与员工劳动关系造成的各种影响,并提...     

企业人力资源管理研究

企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥的管理活动。企业人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,其重要性越来越明显,越来越受到企业的重视。     

提高物流企业人力资源管理能力

本文首先对物流企业人力资源管理的重要性进行阐述,然后对物流企业人力资源管理存在的问题进行剖析,最后就如何提高物流企业人力资源管理能力提出针对性建议。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今,随着竞争的加剧和分工的细化,人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力,管理者们寻求变革,树立企业文化成为一项新的管理方式,被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来,可以提高企业的管理水平,促进企业发展。     

数字化时代企业人力资源管理变革

当前,全球正在加速迈入数字化时代,企业迎来全新的发展机遇,但也面临严峻的考验。人力资源是企业的核心资源,在企业运营体系中处于举足轻重的地位,也是企业管理创新的主阵地。因此,本文基于数字化时代背景,通过对企业人力资源管理变革的动力展开论述,分析企业人力资源管理变革面临的障碍,探讨企业人力资源管理相应对策,希望为企业人力资源管理变革提供参考。     

农业企业人力资源管理持续优化策略探究--以辽宁省农业企业为例

党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,2017年底召开的农村经济会议中习总书记更是提出推进"互联网+现代农业"加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,不断提高农业创新力、竞争力和全要素生产率。在此背景下,本文在分析了辽宁省农业企业人力资源现状和结构特征的基础上,结合辽宁省转型期的情况和互联网+现代农业的要求针对人力资源管理方面的不足提出了一些针对性改进策略。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下,人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本,那么企业文化则是生存之魂,二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系,互为补充,不可或缺。企业文化服务于企业管理,是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题,提出具体的对策建议,希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

企业人力资源管理中的沟通策略

本文在对企业人力资源管理中沟通的重要作用做出分析的基础上,提出解决对策,就企业人力资源管理工作中的沟通策略进行探析。     

基于战略人力资源管理的企业生命周期研究

无论在我国,还是在国外,企业的生命周期都不长,这是一个不争的事实,且国内外有大量的学者对此进行了研究,但没有形成令人满意的结论。本文试图从战略人力资源管理的视角,对企业生命周期进行研究,并建立企业生命周期理想模型,以期对今后的理论研究及实践指导有所帮助。     

农产品加工企业人力资源管理研究

随着乡村振兴战略的提出,国家不断出台了积极的惠农政策,为农产品加工企业提供了更为广阔的发展空间。然而,当前农产品加工企业人力资源管理的滞后性在一定程度上制约了企业的发展。为抓住时代发展的机遇,实现农产品加工企业的快速发展,可以从转变管理理念、完善管理体系、加强人才培训、拓宽招聘渠道、加强企业文化建设几方面入手,切实提高企业人力资源管理效率,进而为农产品加工企业的发展提供强劲的发展动力。     

企业经济效益影响因素分析

企业经济效益是衡量一切经济活动最终的综合指标,企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点,因此提高企业经济效益具有重要的作用与意义。本文主要对影响企业经济效益的因素进行分析与探讨。     

钊新培训管理 提升经济效益

企业培训工作作为人力资源管理的核心内容，直接影响到企业以及员工个人的近期及长远发展。随着市场竞争日益激烈，技术的迅猛变革以及提高生产的迫切要求，企业及员工个人对学习、教育培训的需求日益迫切。管理实践表明，培训已逐步演变为企业战略实施的重要环节，成为企业取得成功的关键举措。然而，就供销社企业培训现状看，还普遍存在着“人员素质低、凝聚力差——拼物质资本竞争一亏损——员工士气低落——人力资本继续贬值……”这样一个恶性循环链。那么，怎样抓住培训这个牛鼻子，提高员工素质，提升管理效率？笔者认为应从以下方面做出努力。     

论21世纪我国企业人力资源管理

<正> 我国的人口资源居世界首位,这是我国赢得未来竞争的优势所在。但我国的人力资源和人才资源并不优于世界发达国家。如何将“人口资源”转化为“人力资     

企业数字化人力资源管理探讨

近年来,随着数字化的创新发展,新型信息技术的应用不仅为企业带来发展的便利,它也改变了企业的运作方式、尤其是员工的工作方式,促使组织人力资源管理面临着新的转型发展。然而,数字化人力资源管理转型带来便捷的同时,不可避免地会为人力资源管理转型带来挑战。因此,本文讨论企业如何应对数字化人力资源管理转型面临的挑战,以实现长远发展。     

高新技术企业人力资源管理

高新技术产业是知识经济的标志性产业，也是知识经济时代国民经济的支柱产业。随着高新技术企业日益依赖于企业员工的知识和技能，日益重视企业的研究与开发，日益重视市场的建构与发展，企业资产会越来越无形化。无形化的实质是，企业的经营优势不再仅仅取决于物质资本和金融资本，更多地取决于知识资本，而归根到底，则是要归于企业中人力资源的开发与管理。     

农业企业人力资源管理信息化的应用研究

在新时代,人力资源对农业企业的发展有非常关键的作用。如果农业企业有高素质的人力资源作为支撑,就能够在市场竞争中获得优势。信息化时代的到来对农业企业人力资源管理提出了新要求,信息化建设能够使农业企业人力资源工作更加高效,充分发挥人力资源的作用,满足新时期农业企业发展的需要。介绍了人力资源管理信息化的概念,分析了农业企业人力资源信息化管理的作用以及现状,提出了农业企业人力资源管理信息化的措施,希望能够为农业企业长远发展提供支持。