管理会计在内部控制中的应用研究

管理会计是一种基于财务的管理理念,而内部控制是企业的一种管理手段,二者有很多共同之处。将管理会计应用到企业的内部控制系统中,既有利于加强企业的内部控制与管理,也能够帮助管理会计在企业管理中得到更广泛的应用。本文基于管理会计和内部控制的思维和视角,分析了管理会计与内部控制之间的联系、管理会计在内部控制中的必要性,并针对管理会计如何在内部控制中应用提出了相应的建议。     

企业内部控制案例分析——会计内部控制子系统

内部控制已经成为企业赖以生存和发展的有效管理工具,而会计内部控制是保证企业正常运行与管理效益的前提与基础,是企业内部控制整体框架的核心.加强企业会计内部控制对规范企业的财务行为,提高企业经营效益等方面具有重要的作用.     

会计工作中的内部控制问题

随着市场经济体制的完善,会计内部控制为现代企业管理,财务管理的核心价值管理和实现企业最大优化发挥着重要作用。公司会计内部控制的财务工作有序进行,并有效的监督和管理,有利于更好地管理公司,实现公司的利益,提高财务管理水平。本文对关于内控体制理论的研究状况进行了简单介绍,并分析我国中小企业内控现状,提出构建中小企业内控机制的建议。     

对农村信用社建立责任会计制度的思考

责任会计是管理会计的重要组成部分,在企业管理中发挥着重要的作用。它以责、权、利相统一的原则,把各个机构和部门划分为责任中心,围绕责任中心将会计信息与经济责任、会计控制同业绩考核相结合。形成企业内部严密的控制体系。通过建立责任会     

电算化环境下的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性、还关系到企业的经营效率和其规定的管理方针的贯彻执行。企业为实现既定的管理目标,必须建立有效的内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。计算机引入会计信息系统后,会计数据处理的速度加快了,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但其也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击。由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。一、会计电算化给传统内部…     

企业会计控制系统设计

内部控制是社会经济发展的必然产物,其理论和实践随着外部竞争的加剧和内部强化管理的需要不断丰富和发展。内部控制发展的一个明显特点和趋势是:会计控制和管理控制日益融合,并成为重要的内部控制方式。我国企业由于长期受计划经济和行政管制的束缚,以致对会计控制的研究停滞不前,甚至畸形发展。本文拟对会计控制系统设计及其发展进行初步探讨,以加强企业对会计控制理论的认识和实践的应用。一、企业会计控制系统的总体设计会计控制系统是指会计在企业各个管理层次上发挥控制职能的系统。会计控制系统应具有系统性、目标性、层次性以及与环…     

论责任会计在我国企业管理中的应用

论责任会计在我国企业管理中的应用张文利责任会计是管理会计的重要分支，是现代分权管理模式的产物。它是通过在企业内部建立若干个责任中心，编制科学的责任预算，并对其分工负责的责任预算进行规划与控制，以实现责任核算、考核与评价的一种内部控制会计。在我国，从五...     

金融企业内部控制及风险防范

透视会计内部控制工作现状,分析影响会计内部控制有效性的因素,采取切实可行的措施,建立完善、高效的内部控制运行机制,已成为目前金融行业防范、化解会计风险的首要任务。研究内部控制,对于改善我国金融企业内部控制现状,保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义。科学地设置内控防线,深化会计内控机制已势在必行。本文对如何加强金融会计内部建设与防范金融会计风险加以讨论。     

基于全面预算管理的企业内部控制浅析

全面预算管理是企业内部控制体系的重要组成部分,同时也是企业进行内部控制的基础条件。企业通过全面的预算管理可以对企业内部的各项生产经营活动进行引导,从而保证企业内部控制体系的顺利运行。本文介绍了全面预算管理的涵义及作用,探讨了企业内部控制中存在的问题,分析了基于全面预算管理的企业内部控制体系的重要性,最后探索了基于全面预算管理的企业内部控制体系的完善措施,希望有助于企业内部控制水平的提高。     

地质事业单位会计控制与内部审计的互补性分析

内部控制是现代化管理的重要手段,会计控制与内部审计互补是新形势下推动地质事业单位经济业务管理协调发展的重要途径。文章在简要总结地质事业单位会计控制和内部审计现状的基础上,着重分析了会计与内部审计的互通性,即二者的工作目标存在关联性、业务存在依赖性、监督职能存在协调性。结合工作实践,提出了培养过硬的职业道德和岗位职责意识、树立管理与服务并重的观念、加强会计与内部审计的信息沟通、实施会计与内部审计定期岗位轮换等对策建议。     

浅谈内部控制

内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。     

会计电算化条件下的内部控制

会计电算化使会计工作的质量和效率提高的同时,也对原有的企业内部控制制度造成了极大的冲击,许多新问题急需得到解决,因此需要建立一套适合会计电算化系统的内控制度,而且企业应当采取必要的应对措施,不断完善企业内部控制制度,以更好地发挥会计电算化在管理中的作用。     

全面预算管理在林业企业的应用研究

全面预算是构成管理会计主体的要项,在当今推进管理会计建设时期,管理会计与财务会计相辅相承,形成企业经营管理不可或缺的关键环节。企业的全面预算管理工作是管理会计的重要内容,是内部控制的重要工具,是提升企业绩效水平的创新平台。而林业企业的全面预算管理工作现在依然是个短板,如何引领管理会计在林业企业实施应用,是值得林业财务与会计工作者为之探究的课题。     

会计信息化视角下的企业内部控制探析

目前信息技术已经在各个领域得到了广泛应用,在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。完善的企业管理制度是企业在市场竞争中立足的保证,而企业内部控制的水平又决定了企业管理的完善度。企业会计信息化的程度随着电子信息技术的不断发展越来越高,提高了企业内部控制的要求。围绕会计信息化视角下的企业内部控制展开讨论,发现存在的问题并提出解决方案,以供参考。     

信息化环境下加强林业企业会计管理的思考

论述了现阶段信息化环境下企业会计管理面临的主要问题,从制定适合企业实际的内部控制制度以加强会计管理、充分发挥内部审计的作用、加强信息化环境下会计档案的管理等方面提出相应对策和建议。     

会计电算化下内部控制的对策与措施

会计电算化是一个应用于电子计算机来代替人工记账、算账、查账并对会计信息进行统计、分析、判断、预测、决策的过程的会计信息系统,是当代电子和信息技术应用于会计工作的必然产物.会计电算化是会计发展史上的一个历史性飞跃,它不但减轻了会计人员的劳动强度,提高了会计效率,而且提高了会计信息处理的及时性和准确性,有助于企业加强管理,提高经济效益和竞争能力.发展会计电算化规范了会计工作,提高了工作质量与工作效率,更好地发挥了会计的职能和作用.随着网络技术的发展及其在经济领域的应用,网络财务也迅速发展起来.网络财务不仅使会计核算从事后变为实时,而且使财务管理从静态走向动态,从财务部门走向整个企业,走向企业外部,极大提高了财务管理效率.目前的网络财务软件的功能主要包括网上采购、网上销售、网上支付、网上结算、远程报账、远程财务控制、远程报税、远程报关、远程审计、在线资金调度、异地转账等.网络财务使会计介质全面发生变化,出现各种电子单据,如各种发票、结算单据等.在新的形势下如何加强这些功能的控制是会计内部控制必须面对的新问题.好的会计电算化内部控制制度,不仅充分发挥出了会计电算化的及时、高效、准确性,还提供了高质量的现代化管理信息.由于建立企业电算化会计系统后,企业会计核算和管理都发生了变化,如何保护投资者的合法权益,防止错误和舞弊,保证资本市场有效运行,是会计电算化的内部防范和控制出现的新问题和挑战,对会计电算化内部控制的建设十分重要.     

论责任会计在企业管理中的应用

责任会计是管理会计的重要分支，是现代分权管理模式的产物。它是通过在企业内部建立若干个责任中心，编制科学的责任预算，并对其分工负责的责任预算进行规划与控制，以实现责任核算、考核与评价的一种内部控制会计。一、责任会计制度应以资金管理为中心，以成本管理为基础１．以资金管理为中心。以资金管理为中心就是要合理安排企业资金，使资金在企业中得到最佳配置和取得最好的使用效果。具体而言，应着重搞好企业内部资金的筹集管理、营运管理和利润的形成与分配管理。责任会计制度需要规范企业的利润形成与分配，科学地安排各环节的责…     

加强事业单位会计内部控制的有效策略

随着我国经济社会不断发展,各行各业都在建立与提升能够约束和管理自身内部发展的相关会计内部控制。事业单位自身不以营利为目的,其收入主要来源于国家财政,与我国经济社会发展的关系极为密切。加强事业单位的会计内部控制,对保证事业单位会计信息的真实完整、控制财务风险、提高管理水平和效益都有重要的现实意义。本文通过分析目前事业单位会计内部控制中存在的问题,提出加强事业单位会计内部控制的策略。     

内部控制浅析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。本文分析了企业内部控制面临的现状、作用以及完善企业内部控制的对策。     

行为会计视角下的家族企业内部控制问题研究

将行为会计理论引入企业管理之中,以行为会计视角探究家族企业内部控制存在的问题,有利于回归企业管理的本质,从完善管理结构、内部控制制度、营造企业文化和转变企业人员观念等方式,"以人为本"的优化家族企业内部控制,促进企业的进一步发展。