返乡劳动力对农民专业合作社的影响

农民专业合作社是农业现代经营方式转变的产物,劳动力返乡能够解决合作社现行发展的许多问题,对实现乡村振兴战略具有重要的现实意义。本文对农民专业合作社发展趋势进行梳理,归纳“合作社+农户”“政府组织+合作社+农户”“公司+合作社+农户”三种模式;从人才、农产品附加值、运营机制及参与意愿四个层面分析合作社存在的障碍及原因;从重视返乡劳动力创业、改善返乡劳动力创业环境、提供返乡劳动力创业保障三个方面提出建议。     

浅析共同富裕视野下高淳农民专业合作社发展模式

<正>江苏省南京市高淳区物产丰富、产业特色鲜明，有发展农民专业合作社的良好社会基础和资源禀赋。截至2022年底，高淳区共有农民专业合作社905家，其中国家级示范社11家、省级25家、市级41家。高淳农民专业合作社发展模式“党支部+合作社+农户”多主体联合发展模式。淳和水稻专业合作社现有成员455名，注册的“和睦涧”商标是南京市著名商标，“和睦涧”牌大米获“江苏省名优农产品”称号。     

现代烟草循环农业园区运行模式探索

随着烟草业生产方式转变,适应生态保护的要求,传统烟区纷纷尝试建设现代烟草循环农业园区.在运行模式上,目前主要有“烟草公司+农户”、“有限责任公司+农户”和“合作社+农户”模式,但这三种模式未能较好的兼顾各方利益.“政府引导、企业主导、合作社经营、农户参与、科研机构支持”的“五位一体”运行模式或能很好地推动园区现代烟草循环农业的发展,达到提升烟叶品质、改善生态环境和促进烟农增收的目标.     

党建聚人心产业拔穷根

贵州省安顺市西秀区双堡镇大坝村,原属省级贫困村,该村土地贫瘠、缺水严重,曾流传"大坝大坝,烂房烂瓦烂坝坝,小伙难娶,姑娘外嫁"的民谣.2011年底,村党支部书记陈大兴组织8名党员发起组建安顺市大坝村延年果种植农民专业合作社,建立起"村社合一"的合作经济组织,按照"党支部+合作社+基地+农户"模式,把村"两委"、合作社和...     

公司领办型合作社的形成机理与制度特征——以四川省邛崃市金利猪业合作社为例

本文认为,公司领办型合作社的形成机理在于,以"公司+农户"、"公司+中介组织+农户"为代表的订单农业模式同时沿着纵向一体化和横向一体化两个方向演进,从而初步实现"公司+合作社+农户"的混合一体化发展模式。本文从契约性质、资产专用性和成员异质性三个维度对公司领办型合作社的制度特征进行剖析。公司领办型合作社将成为中国农民专业合作社未来一段时间内的主要发展趋势,但该模式作为转轨时期的一种过渡形态,具有不稳定性,应加强政策导向,使其朝着具有经济实体功能、基于劳动合作的独立性合作社的方向演变。     

贵州盘州市普古银湖种植养殖农民专业合作社：聚“三变”之源，促农旅融合，助乡村振兴

<正>盘州市普古银湖种植养殖农民专业合作社成立于2012年,地处贵州省盘州市普古乡舍烹村。合作社坚持以农民为主体、以产业为平台、以党建为引领、以"三变"为抓手、以脱贫致富奔小康为目标的发展导向,通过"联村党委+支部+合作社+产业+农户"的组织方式,将村民的承包土地经营权、自有资金,村集体的生态林、湿地等资源资产量化入股到合作社发展特色产业,形成"利益共享、风     

乡村振兴视域下农民专业合作社运行现状探究——以淄博市S农民专业合作社为例

合作社经济成为当前农业发展的一种新形势，成为连接“小农户”与“大市场”的桥梁。文章以淄博市S农民专业合作社为例，分析了其在运营过程中的特色与弊端，探索了S农民专业合作社在运行过程中存在的问题，并提出了相关措施，为我国农民专业合作社的发展提供理论指导，推动农民专业合作社健康有序发展、我国农业产业化发展以及我国农村经济发展。     

贵州民族地区农民专业合作社发展模式创新研究

近年来,贵州省农民专业合作社发展迅速,已成为解决农民贫困问题的重要途径之一。从贵州民族地区农民专业合作社发展模式入手,研究现有合作社的发展模式,分析了各合作社发展模式存在的问题,为创新发展模式提出了相关建议。     

“公司+合作社+农户”模式运作机制分析——基于新经济社会学的视角

作为"公司+农户"经营模式的改良,"公司+合作社+农户"模式在降低交易成本,维护契约关系,规避市场风险,保障农户权益等方面更具优势。基于贵州省威宁县HX蛋鸡养殖专业合作社的个案研究,本文采用新经济社会学视角,从产权结构和治理模式两个角度考察"公司+合作社+农户"模式运作机制,一方面,合作社"关系产权"的"双重嵌入"有效降低了公司与农户间交易成本,另一方面,作为一种桥接式治理模式的"楼长制"既能实现公司与农户间的结构洞网络效用,又能满足合作社"关系产权"治理需求。但作为一种"双重嵌入"性存在的代理人,合作社极易发生委托人和代理人"共谋"现象,使合作社组织目标为公司经营目标所替代,即"目标替代",最终使得合作社不合作。规避"共谋"和"目标替代"及防止"合作社不合作"现象发生是今后合作社发展的重要风险。     

农村经济合作社企业化管理的现实困境及应对策略 ——以广东省为例

农民专业合作社是农村新型经营主体的重要部分之一。广东地区农民专业合作社正逐步发展,有力推动当地现代农业发展、增加农业生产技术能力等。当前该地区主要采取龙头企业+农民专业合作社+农民、企业领办合作社、农户结合企业组建合作社与农民自主创办合作社。这些合作社的企业化管理模式、制度和措施各不相同。农民专业合作社真正实施、参与企业化管理出现名不符实、收益分配影响合作动力、协同运营能力有所欠缺等。为促使广东农民专业合作社真正摆脱企业化管理的多重现实困境,农民专业合作社必须巧练内功谋发展、善借外力促提升、精于标准助规范。农民专业合作社、企业、政府部门、行业协会等多个场域,要齐心协力优化企业化管理和规范化运作的内外部环境。     

闵行农民专业合作社 切实转变生产方式

正党的十九大报告提出,要构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。为进一步了解闵行区农民专业合作社发展状况,国家统计局闵行调查队于2018年5月至6月在区内5个镇抽选20家农民专业合作社开展了一次专题调研。一、被调研合作社基本情况被调研的20家农民专业合作社中包含3家闵行区级示范合作社,成立时间为1-12年不等,其中12家成立时间为6-9年。从经营方式看,12家为"合作社独立经营",7家为"家庭农场+合作社",1家为"公司+合作社+农户"。从经营规模看,有11     

“转”出一片新天地

贵州省贵定县云雾镇长寿蔬菜专业合作社是从一个农机专业合作社成长起来的以蔬菜种植销售为主，兼营农机作业服务的农民专业合作社。从建立到发展，到成为村里带领农民致富的火车头，几年来，合作社以谋求全体社员的共同利益，带动其他农户共同发展为宗旨，充分利用本地区位优势、水利资源、土壤肥沃等优越条件，抢抓机遇、大胆探索，适时转变发展方式，“转”出了一片新天地。     

经营模式、制度特征与农民专业合作社的发展——基于江西省赣州市三个典型个案的比较研究

以赣州市三家典型果业专业合作社的为例,比较分析了不同类型农民专业合作社在经营模式、制度特征方面的共性和特性,以及其差异化发展路径下产生的不同社会经济效果。通过案例研究发现,由能人大户主导的、利益联结紧密型合作社在带动能力和发展潜力方面,要相对优于农民自发组织型合作社和龙头企业主导型合作社,并得出结论:具有企业家精神的农村精英仍然属于稀缺资源,"公司+农户"的外部矛盾被转化为合作社的内部矛盾,以农户为主体的纵向一体化经营是合作社发展的有效途径。     

“美丽田园”贷活农业产业链

浙江浦江农信社推出“美丽田园”农业产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,以多种模式解决新型农业生产经营主体在“产、供、销”各个环节的资金需求 今年以来,浙江浦江农信联社以“农业增效、农民增收、农村发展”为切入点,率先推出“美丽田园”农业产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,以“公司＋合作社＋农户”、“合作社＋农户”和“公司＋农户”三种模式着力解决新型职业农民、种养专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体在“产、供、销”各个环节的资金需求,破解农户抵押物缺乏的融资难题,切实提升农村金融服务水平,为涉农主体“造血”。     

立华养鸡专业合作社

常州市立华养鸡专业合作社是一家依托江苏省农业产业化经营重点成长型龙头企业———常州市立华畜禽有限公司,按照“龙头企业 合作社 农户”经营模式组建的农民专业合作社。合作社专门从事无公害农产品“雪山草鸡”的养殖,现有社员350人,年养殖规模1000万羽,2004年实现销售收入     

新型农业经营主体带动小农户与现代农业衔接路径、问题及对策

在乡村振兴的关键时期,十九大提出要实现小农户与现代农业有机衔接。已有的新型农业经营主体带动小农户发展现代农业有"社会化服务组织+小农户""种植大户/家庭农场+小农户""农民专业合作社+小农户""龙头企业+小农户"等路径,都是有效且适合我国农业发展的,但上述发展路径中农业金融服务不到位、农村人才储备匮乏、小农户主体地位缺失、利益联结机制不完善等问题亟待解决。据此提出"龙头企业+基地+合作社+小农户""政府+社会化服务组织+小农户""高校/科研机构+家庭农场+小农户""农民专业合作社+行业协会+小农户"等创新路径,并配合建立奖励机制、提供政策支持、完善人才培养机制等保障措施加速小农户的现代化进程。     

江苏省泰州市姜堰区：“两社”联动激活乡村振兴强劲动能

<正>近两年来,江苏省泰州市姜堰区充分发挥党建引领作用,创造性推进村股份经济合作社与农民专业合作社“两社”联动发展,催生“1+1> 2”的叠加效应,探索形成“1+1+N”发展模式,即村党组织领办的村股份经济合作社+农民专业合作社+龙头企业、商贸超市、电商平台、投资平台、家庭农场、乡贤能人等,有力促进了强村与富民同频共振。2022年,全区经营性收入50万元、100万元以上的村集体占比同比分别提高4个百分点、8个百分点,农村居民可支配收入同比增长7.5%。     

浅谈农民专业合作社运营模式

近几年,我国农民专业合作组织在政府的引导与农户的积极参与下有了较快的发展,各类农民专业合作组织发展呈现加速态势,各地也在不断探索合作社的运营模式。本文以罗田县锦秀林牧专业合作社为例,分析＂合作社＋基地＋农户＂运营模式的架构和特点,并进一步提出发展农民专业合作社建议。     

“合作社+农户”模式:交易费用节约与农户增收效应——基于山东省苹果种植农户问卷调查的实证分析

本文利用山东省苹果种植农户调查数据,就合作社+农户模式对农户市场交易费用和农户纯收入的影响进行了实证分析。研究表明:合作社+农户模式能够降低农户市场交易费用并增加农户纯收入,同市场交易模式相比,合作社+农户模式将使农户市场交易费用降低约48元/亩,纯收入增加约321元/亩;此外,户主性别、受教育程度、种植规模、市场信息的可获得性、距市场距离和政府扶持等因素均对农户市场交易费用和农户纯收入具有显著影响。经调查发现,一些合作社+农户模式预期收益不明显和农户不愿放弃农业经营决策权,是制约农户选择合作社+农户模式的主要原因。     

认知——影响合作社现阶段发展的关键因素——基于新疆31个县的调研数据

农民专业合作社在提高农民进入市场的组织化程度、推进农业产业化经营方面发挥着重大的作用。近年来,各级政府也开始重视农民专业合作社的建立和发展。但是,在发展过程中,也出现了一系列的问题,其中之一就是农民对合作社的参与度并不高。本文基于对新疆31个县的农户农民专业合作社发展的调查,认为认知是现阶段影响合作社发展的关键因素。文章通过对调查结果的统计分析,发现对合作社没有认知的农户,参与合作社的积极性就比较低,而对于已经加入合作社的农户,由于不清楚合作社的基本理念、知识等,缺乏合作意识。因此,如何提高农户对合作社的认知,对现阶段合作社的发展有着重要的意义。