试论用企业文化促进人力资源管理

现如今,随着企业不断的发展壮大,人力资源管理对于企业发展占有主导地位,人力资源在企业管理过程中不可或缺。然而企业文化的发展和建设对企业中每位成员具有强烈的指导作用,而促进人力资源管理的完善体系及改变发展,企业文化占有重要的组成部分,企业文化强大的影响力和感召力必将对企业的产生强大的驱动力,也可以更好的增强人力资源管理更好实施,同时进一步增强企业的核心竞争力和长久发展的持续动力。     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会不断发展,我国企业规模不断扩大,人力资源在促进企业发展和增强企业核心竞争力方面显得尤为重要,这就要求企业对人力资源进行有效地管理,而管理的着手点就是人力资源的薪酬管理。本文主要从人力资源薪酬管理的重要作用和当前企业人力资源薪酬管理存在的问题以及今后加强企业人力资源薪酬管理的措施三方面进行论述。     

人力资源管理对企业经济效益的影响探究

随着社会经济的快速发展,企业的发展速度越来越快,规模不断扩大,企业之间的竞争也不断增加,人力资源成为当今企业发展的主要竞争力,也是推动企业发展的主要因素。因此,在企业经济发展过程中,需要加强人力资源管理,在促进人力资源管理基础上提升企业的经济效益。针对企业人力资源管理与经济效益之间的关系进行分析,为提升企业经济效益提供有价值的参考。     

论信息技术对人力资源管理模式的影响

信息技术的不断发展进步对不同行业的经济行为产生了不同程度的影响,对于企业来说,信息技术在管理中的应用是企业管理效率提高和综合竞争力提升的关键。作为企业重要管理内容的人力资源管理在信息技术的广泛应用的过程中也发生了一定程度的改变。基于此,本文将以信息技术与人力资源两者之间的关系进行研讨,深入研究信息技术是如何对人力资源管理模式产生影响的,最后分析企业应该如何正确对待信息技术带来的影响,以期在信息技术的时代背景中促进企业人力资源管理水平的提高。     

企业人力资源管理成本控制策略

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何为企业争夺更多的人才,同时控制企业人力资源管理的成本,就成为企业管理的重要内容,同时也是提高企业竞争力的有效手段。本文通过简要论述企业人力资源管理成本控制中出现的典型问题,同时分析这些问题出现的原因,进而提出促进企业人力资源管理成本控制相关策略。     

论煤炭企业人力资源管理如何落实以人为本

随着社会不断发展,人才成为推动企业发展和提高企业竞争力的核心,因此人力资源管理工作成为企业日常管理的重点。由于人本身具有复杂性和不确定性,导致煤炭企业人力资源管理存在诸多问题,严重影响了员工劳动积极性与主人翁精神的培养。企业人力资源管理必须落实"以人为本"的管理理念,转变传统的人事管理观念,通过各种方法积极满足员工需求,培养并调动员工的积极性、奉献意识与创新能力,最终实现企业与员工共同成长。分析了煤炭企业人力资源管理现状,提出了具体措施,希望能提升煤炭企业人力资源管理水平。     

探究以人为本的人力资源管理

人力资源管理是企业管理经营工作的重要组成部分,对企业的成本控制、管理效率的提高都具有直接的影响。随着企业面临的市场竞争环境的激烈化和企业管力水平的不断提高,以人为本的发展理念逐渐深入到企业的人力资源管理工作中,对解决大部分企业面临的人力资源管理的突出问题具有关键作用。基于此,本文将从以人为本的人力资源的必要性分析入手,深入研究企业人力资源管理的问题以及应该如何以以人为本的发展理念提高人力资源管理的水平。     

浅析企业人力资源成本管理

人力资源成本控制关系到企业的切身利益,对人力资源成本的有效控制已成为企业不断提升竞争力、提高经济效益的重要手段。本文分析我国企业人力资源成本管理现状,并提出对策。     

勘察设计企业核心竞争力分析

企业竞争力就是作为独立经济实体的企业在竞争的市场经济环境中,通过不断优化配置自身资源及充分利用外部环境和资源,与现实的或潜在的竞争对手在市场竞争中的系统比较能力.本文从勘察设计企业核心竞争力的组成因素、特征、性质和影响因素入手,分析勘察设计企业的管理体制和人力资源存在的问题,阐明勘察设计企业人力资源和核心竞争力的关系,得出人力资源对勘察设计企业核心竞争力的作用机理,并提出几点建议.     

我国企业人力资源管理中的问题

随着我国市场经济不断向纵深发展,人力资源越来越被人们所关注。而人力资源管理是与企业密切联系的,是企业成功的关键。在我国企业中,人力资源管理虽然得到了一定的发展,但仍存在一些不科学、不规范等问题,必须引起高度重视。本文分析我国企业人力资源管理存在的主要问题,并有针对性地提出对策与建议。     

我国民营企业人力资源管理中的问题

随着我国经济的快速发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长,在我国经济中占据重要地位。但是,人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈,如何使企业继续保持活力、提高自身竞争力,关键问题就是如何解决民营企业的人力资源管理问题。     

探究人力资源配置完善中规范劳动用工管理的意义

在如今这个知识竞争的时代,企业发展的重点成为了对于人才的竞争。加强劳动用工管理不仅提升人力资源配置的工作水平,更是企业培养人才的机会,同时也是增强企业综合实力与竞争力的重要手段。随着企业的发展需求人力资源的配置要求不断提高,企业通过国家的相关法律、法规,规范和完善劳动合同,并结合企业的自身发展需求,从而规范劳动用工管理。     

浅谈企业加强人力资源管理与创新的途径

在企业发展中,人力资源管理与创新始终伴随企业运转过程,在以"知识"为主要要素的时代,企业之间的人才竞争越来越激烈。分析当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题,为企业在新形势下加强人力资源管理与创新提供对策建议。     

黑龙江省国有林区人力资源管理研究

人力资源是黑龙江省国有林区实现经济跨跃式发展和可持续发展的重心,是国有林业企业培养核心竞争力的关键。分析了黑龙江省国有林区的人力资源现状和人力资源开发管理中存在的问题,并提出了黑龙江省国有林区人力资源开发管理的可行性对策,以优化国有林区人力资源结构、提升国有林业人力资源整体素质。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

人力资源系统化管理在企业中的应用

在企业管理中,加强人力资源系统化管理能够有效提高人力资源管理的效率,进而提高产品质量,增强企业市场竞争力。本文主要阐述人力资源系统化管理的基本概念及其优点,介绍人力资源系统化管理的作用,提出提高企业人力资源系统化管理的对策。     

高薪用人之我见

在企业发展过程中,面临着人才使用质量和数量的扩张.那么,我们在进行人力资源管理过程中,运用怎样的人力资源管理政策才能实现人力资源规划,更好地支撑企业发展,建立起一个质量过硬并且比较稳定的员工队伍呢?笔者就此问题提出高薪引人的观点.     

农业企业人力资源管理的问题研究

近年来,随着我国农业经济的不断发展,农业企业之间的竞争也变得越来越激烈。人力资源作为各大农业企业实力的一部分,也受到了农业企业管理者的重视。但是基于部分农业企业发展的时间较短,人力资源管理工作仍然拥有较大的进步空间。农业企业要发展得更加长远,除了要给予人力资源管理一定的重视之外,还要对人力资源管理的问题进行详细地探究,并制定好人力资源管理的规划。鉴于此,本文将从分析农业企业人力资源管理的发展及导向出发,阐述目前我国农业企业人力资源管理存在的问题,并提出相关的解决策略。     

园林企业人力资源管理中的绩效考核研究——评《园林企业经营管理》

正城市化进程的不断推进大大带动了城市园林绿化的需求,园林企业数量不断攀升。园林企业要在市场竞争中脱颖而出,需把握好企业的核心成分,即人力资源,只有重视人力资源管理工作,积极制定目标,并研究企业绩效考核标准,才能增强园林企业的核心竞争力。由罗广元和陈春叶主编、西北农林科技大学出版社出版的《园林企业经营管理》一书,根据现代园林经营管理基础、经营战略、人力资源管理等理论知识,     

论人力资源管理在行政管理中的重要性

人力资源管理是现代企业管理过程的重要内容,是在新时期实现企业快速发展的重要基础。现代企业管理理念将人力资源管理同行政管理有机融合,有效提高了企业管理效率。就企业人力资源管理存在的问题进行研究,提出了提高人力资源管理效果的具体措施。