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1.
企业核心竞争力的培育 总被引:3,自引:0,他引:3
企业核心竞争力是企业在市场经济中竞争取胜的决定因素。企业核心竞争力包括三个层次,即:获取构成核心竞争力所需资源的能力;整合构成核心竞争力要素的能力;创造核心产品的能力。文章介绍了企业核心竞争力的培育。 相似文献
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解光明 《经济技术协作信息》2013,(32):27-27
当前,企业要想实现可持续发展,提高核心竞争力是基础的基础,关键的关键,核心竞争力是企业有效整合各种资源和能力的能力,企业要通过核心竞争力来支持企业的竞争优势,通过竞争优势来确保企业可持续发展0本文就核心竞争力与企业可持续发展关系进行了分析,从而通过不断创新来提高我国企业核心竞争力。 相似文献
3.
企业核心业务能力与企业核心竞争力 总被引:4,自引:0,他引:4
企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合,是企业通过长期实践积累起来的能力,是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体,提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征,为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。 相似文献
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李少华 《全球科技经济瞭望》2007,(12):9-11
文章给出了企业核心竞争力的定义,指出技术创新能力是企业核心竞争力的核心,技术创新能力的高低直接决定了企业竞争力的大小。跨国公司要提高其国际竞争力,保持持久的竞争优势,就必须不断提高自身的技术创新能力。本文探讨了跨国公司技术创新能力的提升路径,并给出提高跨国公司竞争力的政策建议。 相似文献
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核心竞争力是企业竞争的制胜武器,应认真培育和发展。文章在对相关文献进行综述的基础上揭示了资源能力、竞争力、核心能力和核心竞争力等概念的内涵,在此基础上进一步分析了企业核心竞争力的特征,最终提出企业核心竞争力识别模型,使用该模型可以帮助企业制定更合理的战略决策。 相似文献
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全面阐述企业核心竞争力的概念,企业核心竞争力是指企业独具的,支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。广义而言,企业核心竞争力内容有资源核心竞争力、技术核心竞争力、人才核心竞争力、管理核心竞争力、企业文化核心竞争力等。企业核心竞争力具有三大特征:价值性、异质性和延展性。如何打造和构建企业核心竞争力。 相似文献
7.
孙红丽 《经济技术协作信息》2014,(12):84-84
财务核心能力是企业核心能力理论在财务管理中的最新应用,是企业各种财务能力综合协调表现出来的一种合力。当前,财务管理作为企业管理中至关重要的部分,财务核心能力的大小直接决定了企业在市场中的竞争地位。因此,近年来,关于企业核心竞争力的研究如火如荼,在企业核心竞争力的形成过程中,重视并培育企业自身的财务核心竞争能力是关键所在。 相似文献
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核心能力是决定企业竞争力的主要因素,是企业强于其竞争者的特定优势,是组成企业战略的核心.本文对核心竞争力的概念和特性进行了界定,并从价值创造角度探讨了核心能力与企业价值增值之间的关系,对如何进行企业核心能力的培育和管理进行了阐述. 相似文献
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多元化经营是现代企业增强实力常用的手段,核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力。文章认为,以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,在业务整合中强化核心能力,才能更好促进商贸企业健康持续发展。 相似文献
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培育企业核心竞争力应注意的几个问题 总被引:8,自引:0,他引:8
张晋东 《技术经济与管理研究》2002,(3):80-81
核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。 相似文献
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企业文化作为一种以人为中心的管理思想和方式,是企业核心竞争力的核心因素,企业文化与人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、战略管理能力、生产服务能力等六大外围因素构成提升企业核心竞争力的六大路径,由此构成企业文化提升企业核心竞争力路径的钻石模型。拥有高素质的企业家队伍、企业体制和市场机制的进一步改革是保证六大路径通畅、钻石模型有效运转所需的政策条件,才能使企业文化提升企业核心竞争力。 相似文献
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企业核心竞争力是企业在市场竞争中获取超额利润的能力,是企业竞争取胜的根本;企业核心竞争力具有高额价值性、不可模仿性和不易替代性的特点。文章论述企业核心竞争力的涵义和特征,探索企业核心竞争力培育和提升的路径。 相似文献
15.
核心竞争力:企业获取竞争优势的关键因素 总被引:2,自引:0,他引:2
企业核心竞争力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文章阐述了企业获取核心竞争力必须具备的五大特征 ,分析了我国企业竞争力的现状 ,指出我国企业在管理水平、内在竞争力、竞争环境方面存在的问题 ,进而有针对性地提出培育我国企业核心竞争力的几点措施。 相似文献
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试论旅游企业核心竞争力的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
一、旅游企业核心竞争力的内涵与特征1、旅游企业核心竞争力的内涵。核心竞争力既不是指企业的某一项技术、技能,也不是指企业内部众多单项技术、技能的简单相加,而是各项技术、技能的“有机结合”;核心竞争力的构建过程主要是学识的不断积累过程;核心竞争力的本质是一种能力系统,即为企业带来长期竞争优势的能力系统,这种能力系统是各种 相似文献
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对国有企业提高核心竞争力的思考 总被引:2,自引:1,他引:1
核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力 ,核心竞争力的强弱 ,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力 ,必须进行三方面的改革 ,即技术创新、文化创新和制度创新。 相似文献
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对企业核心竞争力的再认识 总被引:1,自引:0,他引:1
张建民 《技术经济与管理研究》2011,(1):55-59
核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文从竞争要素和竞争优势分析入手,对核心竞争力的有关观点进行了述评,然后对核心竞争力的内涵进行了再认识,并分析了核心竞争力的基本识别特征,探讨了核心竞争力与竞争优势间的传导、作用机制。笔者认为,企业竞争优势的来源一般有四个途径,即人无我有的专有资源、适当的生产经营规模、高超的竞争能力和棋高一着的竞争行动;核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合;核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征;从资源开始,到核心竞争力,再到竞争力,最后到竞争优势,反映着核心竞争力与竞争优势间的传导过程,也反映着企业的价值形成及其实现过程。 相似文献
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本文归纳总结了企业核心竞争力的基本要素研究现状,认同余伟萍等学者对中国企业核心竞争力要素进行的实证研究,认为构成企业核心竞争力的基本要素为:战略管理能力、创新能力、市场营销能力、组织管理能力、生产制造能力、人力资源、和企业文化。 相似文献
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本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手,系统分析了无形资产经营与企业发展的关系,尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为,衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量;企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上;提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型,提出了加强无形资产经营,培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。 相似文献