由《规划》引发对技能培训的思考

公司《2005-2010年员工培训工作规划》提出，要以员工能力建设为核心，实现人力资源结构优化，全面增强上海石化核心竞争力。对技能操作人员要以等级工培训为基础，以岗位责任制为核心的岗位技能培训和安全法规教育为重点，提高员工的操作技能、安全意识以及事故处理能力。主要任务是：（1）优化技能操作工人队伍结构。加强技能等级培训，使高级工以上比例达到技术工人总数的40％以上；     

加强企业员工技能培训 建立可持续发展的技能队伍

鉴于目前企业技术工人短缺的现状,企业加强员工技能培训具有重要的意义。如何加强企业技能人才队伍建设,本文首先阐述字企业要重视员工技能培训,并当作企业生存、发展的一件大事来抓,接着从完善技能培训激励机制和培训制度、规范培训过程管理、加强物质保障机制的建设、创新技能培训方式等方面进行了论述。     

探讨电力企业一线新员工培训

电力企业一线新员工的培训一直备受关注,只有有计划、有步骤向新员工开展相关知识、技能、价值观念、行为规范的培训和训练,才能使他们更好的适应新的工作岗位,完成本职工作。     

浅析企业管理层员工的培训

目前,很多企业对培训的重要意义认识不够,一些企业的培训纯粹是走过场,走马观花,完全没有达到预期效果;还有些企业的培训主要是针对一线员工的基本操作技能培训,培训对象单一,培训形式枯燥.本文主要针对管理层员工培训的意义、方法等方面进行阐述,寻找一条适合管理层员工培训的途径.     

煤炭企业培训存在的问题与对策

<正>一、目前煤炭企业培训工作不足的主要原因1.企业规模扩张与员工培训形成矛盾。一方面,煤炭企业良好的外部市场,使企业不断地扩大生产规模以满足市场的需求,增加用人数量,降低用人要求,使工人满负荷地投入到一线生产,增加煤炭的产量;另一方面企业的发展需要有素质有技术含量的员工,要求对员工进行培训,这两方面形成矛盾,员工     

运用EAP缓解制造业一线员工工作倦怠

制造业一线员工在企业中工作任务日益增加,工作时间长,工作压力大,从而带来身心疲惫和工作厌倦感积压等系列问题,不利于一线工人的身心健康和企业持续发展。文章认为,应该利用员工援助计划体系,针对一线员工的心理健康,进行分级预防和治疗,以有效缓解工人的工作倦怠。     

浅谈石油企业员工培训工作

培训是对员工进行知识、技能、理念等知识的学习和训练,以提升员工的知识水平和综合能力.不同的行业在培训中的特点有所不同,本文结合石油企业员工培训工作的特点,对目前石油企业员工培训工作的反思进行探讨,提出了加强石油企业员工培训工作的具体措施和建议,以供企业培训工作者参考。     

企业新员工普车技能培训模式的探索

技校机械专业毕业生到企业后,无法满足企业对普车技术工人的要求,在相当长的一段时间内都胜任不了企业的普车加工工作。根据本人工作经验及从事单位的新员工普车工技能培养方式,探索适合企业要求的新员工普车技能培训模式,以满足企业对普车技能人才的需求。     

警惕建筑行业一线用工短缺,加强青年建筑技工培养

我国建筑业逐渐出现技工日益缺乏的苗头,现有建筑技工在数量和质量上均处于不足状态,企业和工人自身的培训积极性和主动性不高,大量技工由未曾接受过系统培训的农民工转变而来。因此,重视建筑类职业学校作用,加强建筑技工规模系统培养,有利于为建筑施工一线积蓄后备力量,提高建筑业工人整体技能水平,保障工程质量和安全全产。     

电子化学习在企业技能培训中的作用

技能培训的目的通常是提升学习者技能操作水平,以提升工作效率、降低事故发生率。而长久以来,技能培训依靠面授、技能训练和师带徒的方式进行,而这样的培训并非一劳永逸,并不是通过培训就一定能够对员工的能力有所提高。电子化学习方式的出现,更加丰富了教学培训的思路,从而达到了良好的培训目的。本文主要介绍了电子化学习中的电子课件在企业技能培训中的应用及其优势。     

有色金属企业技能培训的MOOC模式初探

有色金属企业要经常对员工进行技能培训,让员工学习更多的研发生产知识,是企业的一项重要工作。但很多企业在开展培训工作中存在不少问题。若将MOOC模式嵌入技能培训中,并灵活运用有色金属数据库资源,可使培训工作获得良好效果。     

中外名企怎样“打造”员工

中外名企要创造出一流的业绩、永远处于世界领先地位，必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质，而一个未经相关培训的人是很难一下子就具有中外名企所要求的技能和素质的。为了缩小这种差距，许多中外名企都非常注重对员工的培训和提升。这种培训和提升不仅是企业发展的需要，也是员工提升自己、发展自己、成就事业的需要。了解中外名企     

三亚隧洞工程项目多样化安全教育培训模式实践与创新

三亚隧洞工程施工安全风险高,一线作业人员安全意识和技能急待提高,文章旨在探索采用多媒体安全培训工具箱和智慧工地安全管理、体验式(VR体验)安全教育、安全生产技术管理人员一线带班加强班组安全建设、适时开展各类应急救援演练、超前预探并优化施工方案及细化安全技术措施交底等多措施相结合的多样化安全教育培训模式,提高安全教育培训成效,进而提高员工的安全知识和技能水平,提升施工企业安全管理工作成效。     

培训新员工四步法

时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。     

电力企业员工技能培训工作探讨

通过对我国目前电力企业员工技能培训工作面临的新形势,以及电力企业员工的状况和技能培训现状问题的分析,探讨了电力企业员工的技能培训工作必须从技能教育培训的内容、方式、方法、师资队伍等方面着手进行改善。     

论如何成为一名好的培训师——从人力资源的角度

培养人才作为管理者的重要职责已经成为共识.在培养人才的过程中,如何更好地萃取组织管理经验,培养好团队人才?自己辛辛苦苦组织团队参加培训,却总被领导批没效果、员工听没感觉;自己辛辛苦苦的备课讲授,总被员工评价内容不接地气,管理者到底如何做才能赢得员工认可?培训时场面"热火朝天",培训后员工"一动不动",管理者怎样做才能推动培训成果落地?知识需要传承,技能需要训练,管理者如何营造良好持续的组织学习氛围?华为之所以成功,是让"最优秀的人培养出更优秀的人!"接下来,咱们就此进行讨论.     

电力企业员工技能培训存在的问题与对策

笔者结合国内外著名企业培训的成功经验、自己的工作实践经验、电力企业培训工作现状和存在的问题,研究并提出了促进电力企业员工技能培训六个方面的对策。     

中外名企怎样"打造"员工

中外名企要创造出一流的业绩、永远处于世界领先地位, 必然要求它的员工必须具有与之相匹配的技能和素质,而一个 未经相关培训的人是很难一下子就具有中外名企所要求的技 能和素质的。为了缩小这种差距,许多中外名企都非常注重对 员工的培训和提升。这种培训和提升不仅是企业发展的需要, 也是员工提升自己、发展自己、成就事业的需要。了解中外名企 培训员工的方法,对自己的求职选择、成长进步和事业成功,不 无益处。那么,中外名企是怎样培训员工的呢?     

校企合作模式的实践与探讨

中等职业教育目标是培养高素质劳动者和实用人才。职业学校不能够脱离实际岗位工作需求闭门造车，需要和一线企业合作共同提高职业教育水平。学校与企业如何合作，是当前职业教育的一个热点问题。作者所在学校对校企合作进行了深入的研究和实践，取得了良好的效果，有一定的推广价值。本文介绍了如何校企合作，令学生学习技能本领提升，就业稳定可靠，企业获得忠诚的、有技术能直接上岗的员工，教师能通过下企业实践锻炼自己的业务水平，企业员工能接受学校再培训，提供工作能力，各方都能在新的合作模式下获得利益。     

现代职业培训体系与模式创新研究

人类获得知识、就业技能需要学习、需要投资。通过正规的或非正规的教育与培训、通过边干边学以及实践活动获得的知识、技能与经验是提高人力资本的重要手段。以培训成效为中心,以企业与员工的双赢为出发点,进行开放式、系统性员工能力开发与培训是培训创新的重要基础。