浅谈员工培训在供电企业管理中的应用

随着市场经济的快速发展,各大企业面临着各种挑战和机遇,在外部环境已经确定的情况下,企业要想获得更好的发展,就要不断改善内部环境从而赢得在市场中的立足之地。对于供电企业来说,员工的素质是其提升整体战斗力的关键因素,企业提高员工素质最有效的办法是进行员工培训。本文对供电企业内部培训进行分析,寻找我国供电企业内部培训存在的问题,提出相应的对策,总结供电企业员工培训的意义,为供电企业的发展提供参考。     

企业培训流程与培训战略

面对知识经济和经济全球化浪潮 ,许多企业倍感人才短缺、人才竞争等压力 ,应对性地进行了一系列人才培训工作。然而 ,许多培训效果寥寥。究其原因 ,一为培训流程问题 ;二为培训战略问题。文章就培训流程的设计和培训战略体系的建立问题进行了初步探讨。     

移动学习在企业员工培训中的应用困境分析及其解决对策

现如今,移动互联网时代已经来临,新技术的发展带来从未遇见的挑战和机遇,移动学习以灵活性和高效性给学习者满足于学习的需求,这种培训受到越来越多企业的青睐,这种全新的培训不仅可以全面提升效果,还可以降低成本.然而现在企业在开展培训时,还面临平台不是很好,资源不足的局面,面对移动学习缺乏管制的发展问题.本文探讨移动学习在企业员工培训中的应用,该如何去培养,如何去构建好的平台,当问题出现时,应对相应的问题.     

我国企业的员工培训策略探析

企业员工培训工作不仅是企业发展的需要,也是时代发展的需要。员工培训工作开展得如何,直接关系着企业的未来发展。文章分析了企业员工培训中存在的问题、产生问题的原因,并提出了相关策略。     

完善企业培训体系 推员工与企业共赢发展

企业内部培训作为提升员工素质、保障人才供给的重要手段和途径，被广泛关注，然而，如何构建一个科学、合理的培训体系，则需要进一步的探索。本文通过构建以战略为导向，以岗位为切入点，以企业发展和员工成长为目标的培训管理体系，大力推行IS010015国际标准，创新精益培训模式，开创了员工培训工作的全新局面，助推员工与企业共赢发展。     

以培训提升企业的竞争力

培训是一种投资,这一概念已成为普遍共识.我国越来越多的企业已经认识到人力资源的开发在现代企业的发展申的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法.本文阐述了培训的重要意义.分析了国内企业目前的培训现状及原因,并就如何开展培训,促进企业发展作了有益的探讨.     

如何做好企业员工培训工作

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训工作真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续发展的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

浅析内部审计在企业内部控制的作用

建立以内部审计为基础的内部控制管理体系,既能满足企业自身的发展,又能增强企业面对市场风险与挑战的能力,本文着重分析了内部审计在企业内部控制中发挥的重要作用。     

企业内部控制的必要性及对策

现代市场经济的快速发展使得企业的竞争日益激烈。为了提高企业市场竞争力，现代企业必须从提高自身的管理水平出发，以管理水平的提高实现企业综合市场竞争力的提高。在企业管理工作中，内部控制是实现企业经营目标的重要工作、是保护企业资产与会计基础信息资料准确的关键、是企业实现经营活动目标而进行的一系列方法与措施。随着现代企业对市场环境认识的加深、对企业管理认识的加深，企业对内部控制工作的开展也积累了一定的经验。文章分析了企业内部控制的目的和必要性，并对如何有效的加强内部控制进行了相关的探讨。     

提高企业员工培训有效性的思考

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

特殊培训:企业培训的明智选择

现代劳动经济学关于一般培训和特殊培训(又称专门培训)的分类对企业培训的管理和运作有着积极、重要的意义。加强特殊培训不仅有利于留住骨干员工,保留企业的重要人才,减少人才流失率,而且还可以最大限度的提高企业劳动生产率。文章对现实中如何有效地开展企业特殊培训进行了一些初步的探讨。     

加强保险企业员工培训,促进企业可持续发展

随着市场经济的快速发展,保险企业之间的竞争越来越激烈。归根究底,保险企业间的竞争其实就是企业内部员工整体素质的表现,由此可见,保险企业员工的培训直接关系着保险企业未来的发展,但是目前有些保险企业对员工培训缺乏针对性,受训过程中出现一系列问题导致培训效果不佳,必须引起保险企业高层领导的重视。本文主要对保险企业员工培训的主要意义、培训过程中出现的问题以及加强保险企业员工培训的主要对策等方面进行了简要分析。     

浅析水电企业人力资源的培训与开发

人力资源是现代企业最核心的战略资源,水力发电是国家大力扶持和培育的重点能源产业。对水电企业而言,培养专业技能过硬、综合素质优秀,业务水平全面的复合型人才,是企业赖以生存和持续健康发展的重要保障。人力资源的培训与开发,本质上是企业组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,而进行的有计划、有完整开发培训系统的一系列组织学习活动,通过努力的学习,可以有效地提高员工的工作绩效。本文围绕“以人为本”的核心理念,分析了水电企业在人力资源的培训与开发方面的特点和现状,并对水电企业如何更有效的实施人力资源的培训和开发工作提出了一些针对性建议。     

浅谈如何搞好企业干部培训

浅谈如何搞好企业干部培训蔡咏奇在当今市场经济体制下，如何搞好对企业领导干部的培训，是经济管理干部院校面临的重大课题，同时也关系到我国社会主义人才培训市场的建立及完善。本文拟就此问题谈点粗浅看法：一、建立一支高素质的教师队伍干部培训工作搞得如何，责任在...     

对新形势下石油企业职工培训工作的几点思考

随着国内外两个市场的一体化,竞争日趋激烈,如何提高石油企业在21世纪的国际竞争能力,已成为石油企业生存发展的重大课题。本文分析了新形势下石油企业职工培训面临的新挑战,并对提高石油企业职工培训工作提出了几点思考。     

浅谈企业培训构成的几大要素

全球化给中国企业增大了市场的机遇与挑战,加强了企业发展长远利益、整体利益,也增加了企业之间的直接竞争,企业唯有不断提升综合实力,包括发展教育、人才培养、改革观念和体制等,才能抵御市场竞争造成的冲击和风险.而教育学习培训是全面提升核心竞争力的根本,本文从企业培训构成的几大要素着手,探究提高培训效果的新模式新方法,提高培训在企业中的落地性、实效性,推广切实可行的有效途径,注重企业整体工作绩效和核心胜任力的提升,使企业组织架构变为更灵敏、更有效力.     

施工企业内部控制探讨

随着我国经济建设的不断发展,我国国内的各项建设工作也在紧锣密鼓的进行,施工企业也迎来了新一轮的发展机遇,但是随着我国建筑市场的进一步规范化科学化发展以及各种规模的施工企业不断进入建筑市场,施工企业在迎来发展机遇的同时也感受到了前所未有的竞争压力与挑战,所以如何提升企业的经营效益、如何扩大市场占有率以及如何赢得更多客户的信任与青睐就成为施工企业经营者与管理者非常关心的实际问题,因此加强内部管理和控制也就成为当前施工企业管理工作的重要内容之一,本文重点谈谈如何加强施工企业内部控制,如何通过内部控制管理水平提升来实现企业的进一步发展,以供参考。     

如何优化企业员工培训

当今环境对于任何一个企业而言,员工素质的高低决定其核心竞争力的强弱。而培训作为提高员工素质一种重要手段日益受到企业领导的关注,逐渐从这种辅助性的工作上升到决定企业生存与发展的战略行为。本文借鉴企业的培训实践,对如何优化企业培训从理论和实践两个层面进行了较为全面和系统的研究,并重点对培训的方式、内容和流程进行了论述,旨在能够对企业培训起到一定的指导作用,使员工培训更有效地服务于企业的发展。     

如何提高企业培训的有效性

文章从培训需求和培训立项入手,用科学的方法摸准真正的培训需求,有针对性地制定培训计划;针对成人培训的特点、如何有的放矢地实施培训;以及开展企业培训评估等方面进行探索与实践。以此改善制约企业培训的发展,影响企业培训的效果的现状,提高企业培训的有效性。     

浅谈企业培训之我见

企业为员工提供的培训应着眼于提高员工对组织的认同度、对本岗位的适应性,扩大员工的知识结构,提高员工整体素质,使员工的发展与企业的发展紧密联系。企业做培训这项工作,是想把企业做得更大、更强。因此企业培训是一个企业如何提高员工素质,提升企业整体素质的关键,特别是企业培训应有针对性、专项性,而非全体员工泛泛地进行培训,以应付了事。