破解供应链迷局

供应链是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式．是现代物流中供应、销售及其分配渠道和过程系统化的结果，包括所有参与生产、分配和销售过程的企业，是现代物流过程中的核心过程和主线。供应链以市场组织化程度规模化经营的优势，有机地联结生产和消费．对生产和流通有着直接的导向作用。供应链分为内部供应链和外部供应链。内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络；外部供应链则是指外部的、与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链和外部供应链共同组成了企业产品从原材料到成品再到消费者的供应链。内部供应链是外部供应链的缩小化．二者的区别仅在于外部供应链范围更大、涉及企业更多、企业之间的协调更困难。合作或协作的被允许性和鼓励性激发了人们对供应链关系研究和应用的兴趣和热情。     

中国生物医药 峰回路转好时光——“中国生物医药发展峰会·北京2007”9月19日隆重开幕

2006年，中国制药行业经历了来自国内的政策和行业环境的变动。制药企业在采取措施积极适应各项变化的同时，透支了本应用于提高经营业绩的精力，使得近年保持2位数高速发展态势的医药行业在2006年骤然降温。2006年，我国医药生产企业实现销售收入5200亿元，同比增长17.53％，与2005年增幅相比下降了8个百分点；药品生产企业利润超过400亿元，同比增长11.01％。与2005年23％的增幅相比下降了12个百分点。     

建立现代儒家企业制度

现代企业制度及其缺陷现代企业制度是指产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业组织和运作形式,它以企业法人制度为前提,以有限责任的财产组织制度为核心,以科学的治理结构以及专家经营为表征。现代企业制度有不少的优点,如产权关系明晰,所有权属于股东,企业拥有各个股东投资形成的全部财产的法人财产权;企业以全部法人财产依法自主经营、自负盈亏,照章纳税,对股东承担资产保值增值的责任;股东按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益权、重大决策权和选择管理者的权利等;企业按市场要求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济…     

2003年四川烟草行业信息化应用调查报告

虽然无论是电视广告还是烟厂本身宣传都无时无刻在强调这样一个概念——吸烟有害健康，但是烟草的魅力对于很多人来说依然是无可阻挡的。在步人2l世纪的今天，很多人类的梦想都已经实现。作为传统行业之一的烟草业同时面临着数字浪潮的冲击。目前烟草行业有140多家卷烟工业企业、50万职工，实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制，国家烟草专卖局既行使政府职能，又具有中国烟草总公司的企业行为，这就要求我国烟草行业的信息化建设在考虑电子政务需要的同时，又要兼顾相关企业生产经营的宏观调控及电子商务的规划，烟草企业信息化建设必然也是行业信息化建设的重要组成部分。     

外包人力资源增加企业核心价值

“全球范围的竞争，不仅迫使企业优化自身的运营业务流程，同时也意味着企业必须在战略管理的层面上对企业的未来发展做出响应。一个企业的成功将取决于它的人力资源部门为整个企业的盈利和经营目标做出了多大的贡献。”     

低调的光芒——访北京四维图新新导航信息技术有限公司副总经理陶海俊

北京四维图新导航信息技术有限公司（Navlnfo）（以下简称四维图新）是中国导航电子地图的“国家队”：第一家致力于中国自主车载导航电子地图研发、生产与经营的企业；第一家获得了开发生产和销售导航电子地图的政府许可和资质的企业；第一家向中国市场投放了符合国际汽车工业质量标准导航电子地图的企业；第—家提供了可以真正月＆务中国市场的LBs地图数据的企业；第一家拥有了覆盖全中国的高效的导航电子地图动态更新网络体系的企业；荣获中国测绘科技领域最高奖项——首届裴秀奖；被中国高新技术产业化研究会等机构评选为“中国GPS行业十大品牌”和“中国自主创新品牌”；2006年入围“德勤亚太地区高科技、高成长500强”和“德勤2006年度中国高科技、高成长50强”，位列第二；已成为排名仅次于全球五大导航电子地图巨头之后的全球第六大卫星导航电子地图厂商。     

国外道路运输信息化发展现状和趋势

国外道路运输业信息化,是在世界经济已转向知识密集型和技术密集型的增长方式的背景下,在运输生产、经营和管理中广泛采用现代信息技术、全球定位技术(GPS)、移动通信技术(MCS)、电子数据交换技术(EDI)、企业计算机管理信息技术(CMS)和电子商务技术等,迅速地改造传统运输产业的生产、管理和服务,不断提高交通运输的效率和效益.     

海信HSAPTS公交配车排班系统

生产营运调度是公共交通企业进行日常工作的核心，是实现企业经济和社会效益的重要手段．生产营运调度主要划分为行车计划制定、配车排班实现和现场调度三个部分。每日的配车排班都需要在前一天制定出来，指导日常生产运营工作，是生产工作的”指挥棒”，其重要性显而易见。     

宁沪高速安全生产标准化创建及其信息化建设

2013年1月29日,国家安全监管总局等部门下发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四[2013]8号),安全生产标准化创建工作已进入全面规范化工作阶段,江苏宁沪高速公路股份有限公司作为投资、建设、经营和管理沪宁高速公路江苏段及本集团拥有或参股有关江苏省境内的收费公路的运营主体单位,公司业务面广,安全管理工作任务繁重,安全生产形势严峻复杂,亟待进一步提高和规范公司的安全管理工作,推进全员、全方位、全过程安全管理,实现企业安全管理标准化和信息化、作业现场标准化和操作过程标准化,力争2015年底前实现安全生产标准化达标,并与常州大学安全工程研究所合作开展了安全生产标准化信息化的前期研究工作,对公司预防事故的发生和提高安全管理水平意义重大。     

“企业e点通”显山露水

对于大多数企业来说,“企业e点通”已经不再陌生,用这个系统建站,不仅可以展示形象、宣传产品、传播商讯,更重要的是还可自动处理订单、管理客户信息、处理有关商务流程。对于消费品之类的生产、经营企业,还能实现在线销售,实现在线结算、网店建设到配送管理等一揽子方案。     

系统布置设计优化生产

生产系统是企业的竞争之本，实现生产系统优化是提升企业竞争力的关键。生产系统的系统布置设计是否合理，直接影响到企业物流运作的效率和运作成本的高低。[编者按]     

"企业e点通"显山露水

对于大多数企业来说,“企业e点通”已经不再陌生,用这个系统建站,不仅可以展示形象、宣传产品、传播商讯,更重要的是还可自动处理订单、管理客户信息、处理有关商务流程.对于消费品之类的生产、经营企业,还能实现在线销售,实现在线结算、网店建设到配送管理等一揽子方案。     

IT企业经营十难

国内IT企业近期时有坏消息传来，曾经很有名气的企业被名不见经传的老板收购，某大企业发薪资困难，某明星企业又有整体跳槽的事发生。与IT企业界的一些朋友交流，大家都感觉到现在经营难。仔细想来，大概有十种现象。     

海信智能公交配车排班管理系统

生产营运调度是公共交通企业进行日常工作的核心，是实现企业经济效益和社会效益的重要手段，生产营运调度主要划分为行车计划制定，配车排班实现和现场调度三个部分。每日的配车排班都需要在前一天制定出来，指导日常生产运营工作，是生产工作的“指挥棒”，其重要性显而易见。     

财务供应链困惑

财务供应链（Financial Supply Chain）是决定企业经营成败的关键因素之一。随着全球采购与生产外包的兴起．财务供应链的重要性也被提升到更高的层次。[编者按]     

IT如何配合国内企业的全球化发展

近年来随着国内企业全球化的发展，以前在美国教科书上看到的企业管理在国内也逐渐有成熟的案例和可供学写的模板了．一般而言．经营一个全球化公司必须具备两个条件：第一，要维持经营的弹性．以适应不同地区的特性所带来的风险问题．第二．要提供一套标准化的操作程序，以供总部进行全球布局和思维．     

大连仓储布局

随着经济体制的改革，科学技术的不断进步和交通运输条件的改善，仓储业的发展发生了很大的变化，从传统企业的低水平（主要是人工）动作，条块分割和独立经营逐渐走向规范化，现代化和协作化，逐步发展成为高水平的现代化仓储业。     

降低企业的库存

在生产企业中，库存扮演双重角色。一方面，库存是企业的负债。因为库存占用企业的资金，付出管理成本、占用库存空间。另一方面，库存也是企业生产的保障。因为库存的存在降低了由于信息不畅、物流过程中的意外事故造成的风险。在竞争日益激烈的信息化时代，如何在较低的库存缺失风险条件下，降低企业的库存天数，减少企业的资金、场地以及人员的占用就显的非常重要。     

中国生物医药 峰回路转好时光——“中国生物医药发展峰会·北京2007”9月19日隆重开幕

2006年,中国制药行业经历了来自国内的政策和行业环境的变动,制药企业在采取措施积极适应各项变化的同时,透支了本应用于提高经营业绩的精力,使得近年保持2位数高速发展态势的医药行业在2006年骤然降温。2006年,我国医药生产企业实现销售收入5200亿元,同比增长17.53%,与2005年增幅相比下降了8个百分点;药品生产企业利润超过400亿元,同比增长11.01%,与2005年23%的增幅相比下降了12个百分点。     

京津塘科技新干线开拓企业新天地

从企业的角度看京津塘科技新干线,我的视点与政府官员和学术界就有些不一样。我的认识比较实际一点,这是因为,我们企业——汉王科技公司就是京津塘科技新干线的一个典型。我们企业出于市场经济需求的自发行为,却完全印证了京津塘科技新干线的设想。在京津塘科技新干线这个经济区域内,我们汉王科技公司出自中国科学院,研发中心在海淀区中关村,制造基地又在河北廊坊,技术成果还被天津多家企业应用。我们企业是中国科学院自动化所出来的这么一个典型,我们有多项世界领先的自主知识产权,我们是集科研、开发、生产、经营于一体的高科技企业。在北…