企业内部控制管理在人力资源方面的应用

随着一大批国际大公司因为财务会计丑闻,导致企业的诚信受到普遍质疑,内控管理在企业经营管理中起到越来越重要的作用.人力资源工作在企业管理和建设中占有重要的地位,也成为内控管理的重要组成部分.本文主要从管理层面和流程层面两个方面详细阐述了内控管理在人力资源工作中的应用.     

培训投资收益量化分析

随着经济的发展,企业管理越来越规范化,企业对于人力资源工作尤其是培训工作的重视程度日益增加。然而,虽然对于人力资源管理的研究已经发展到战略性层面,但是在实际的经营管理中,大多数的人力资源管理工作仍是事务性工作。以培训为例,人力资源部对于培训项目往往仅仅停留在执行层面,而战略建议方面的工作少之又少。如何向决策者提供培训收益的数据,使人力资源从业人员上升到战略层面,是人力资源工作面临的重要挑战。     

培训投资收益量化分析

随着经济的发展,企业管理越来越规范化,企业对于人力资源工作尤其是培训工作的重视程度日益增加.然而,虽然对于人力资源管理的研究已经发展到战略性层面,但是在实际的经营管理中,大多数的人力资源管理工作仍是事务性工作.以培训为例,人力资源部对于培训项目往往仅仅停留在执行层面,而战略建议方面的工作少之又少.如何向决策者提供培训收益的数据,使人力资源从业人员上升到战略层面,是人力资源工作面临的重要挑战     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

企业管理者在经营中为了保证企业的正常运行,采取对财务、人力资源、企业资金、工作流程实行有效监管的内控活动。企业内控是控制企业投资风险的主要方法,也是提高企业营业利润的重要途径。因此,完善企业内控制度、防范企业经营风险,是企业管理者完成企业经营目标、推动企业健康发展的重要路径。     

建立企业内部控制体系浅谈

内部控制作为企业治理的重要手段,是近年来企业管理者和经济学者重点关注的领域,本文就如何建立完善企业的内部控制体系进行探讨,帮助企业过滤和化解风险。建立健全内控体系的重点是:完善企业控制环境,健全内控管理制度,提高内控制度可行性,设立监审三道防线,加强人力资源管理和信息系统安全管理。     

风险管理视角下的国有装饰施工企业内部控制研究

国有装饰施工企业在我国经济发展中占据着十分重要的地位。近年来,随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,大部分装饰施工企业在一定程度和范围内建立了企业内部控制制度。内控管理工作作为国有装饰施工企业内部管理的重要方式,在全面提升国有装饰施工企业内部管理的效率和质量方面发挥着重要的作用。基于风险管理的视角,加强国有装饰施工企业内控管理,需要建立相配套的风险管理机制和内控管理机制,保障内控管理工作的有效落实,充分发挥出内控管理的作用和价值,确保国有装饰施工企业的健康发展。本文主要从国有装饰施工企业的风险管理与内控管理之间的关联性进行分析,深入挖掘现阶段国有装饰施工企业内控建设过程中存在的不足之处,结合国有装饰施工企业的实际发展情况,提出基于风险管理视角下完善国有装饰施工企业的内控管理措施,全面提升内控管理的效率,推动国有装饰施工企业的进一步发展,以期为相关行业的内控机制建设工作提供有效的参考和指导。     

关于行政事业单位内部控制报告编制发展趋势的反思

内部控制是加强行政事业单位内部风险防范的重要举措,自启动内部控制报告编制至今,财政部对行政事业单位的内控建设要求逐年提高,希望各单位把内控工作从意识层面向行动层面推进。但是,仍有部分行政事业单位内控管理相对薄弱,内控的规范性还有待于提高,远远达不到财政部对各单位内控管理的要求。因此,本文以内部控制报告的填报内容变化为出发点,剖析内控报告编制要求的发展趋势,帮助行政事业单位加深对内控工作的理解,以促进内控工作在各单位的落实。     

浅析民营企业内控现状、改进建议及未来展望

近年来,在民营企业中的质量控制缺陷、资产毁损、贪腐等内部控制失效而导致严重经济损失的事件屡屡发生并引发社会的强烈关注。笔者结合《2018年度企业员工职务侵占犯罪大数据研究报告》对我国民营企业的内控现状进行分析。将对比结果进一步结合民营企业的发展史,溯源分析形成民企内控现状的原因并提出相应的提升建议。展望未来,企业风险控制应当逐步设定为可持续发展的工作重心,而在组织实施内控管理过程中思维方式的转变以及人才的选用尤为重要。希望通过对内控实践工作的展望,为民营企业内部控制的规划、实施、考核以及人力资源的管理提供借鉴。     

关于增强油田企业内控管理的研究

如今,内控管理是实现企业现代化管理必不可少的重要标志,因此,增强油田企业内控管理,完善油田企业内控制度已经成为油田企业提高效益、规范经营模式的重要方法。油田企业内控关系着企业未来的发展,是油田企业现代化的重要标志。在真正实施内控管理的过程中,油田企业面临着不少的困难和阻碍,影响油田企业的可持续发展,本文就如何增强油田企业内控管理进行分析、研究,为油田企业开辟可持续发展道路。     

提升企业内部控制有效性的重要制度安排——关于实施企业内部控制注册会计师审计的有关问题

实施企业内控注册会计师审计具有十分重要的意义。在实施企业内控审计中,应当正确处理好企业内控责任与注册会计师审计责任的关系、企业内控自我评价与注册会计师内控审计的关系、内控审计和财务报表审计的关系、财务报告内控和非财务报告内控的关系、企业层面控制测试与业务层面控制测试的关系、重大缺陷披露与其他缺陷沟通的关系。同时,应当深入研究非财务报告内控测试的范围界定和方法技术问题、内控测试评价的样本选取问题、首次执行内控审计与连续实施内控审计的策略问题、内控审计报告的披露形式问题、内控审计信息系统的开发建设问题、内控审计结果的利用问题,推动内控审计扎实有序开展。     

浅谈互联网企业的内部控制建设

随着我国互联网环境的日益成熟,企业职能网络化和内控信息化也逐渐成为企业强化竞争优势的重要手段。互联网企业内控建设在众多行业中具有其独特优势,例如治理结构的革新、人力资源管理的创新等。但是由于我国互联网主流发展时间较短,企业商业模式变化速度快,而其很多职能部门跟不上互联网环境的变迁速度,导致内控建设、财务管理等方面存在诸多难以识别和应对的不确定风险因素。鉴于此,为推动企业持续健康发展,本文试图结合互联网企业的特点,着重分析互联网企业内控建设的影响要素及优势,并在此基础上提出了内控建设的优化措施。期望本文对互联网企业完善与提升内控管理水平有所启示。     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

强化对财务内控精细化的管理是立足于实践的,其旨在提升企业管理质量和效率,增强企业核心竞争力,实现企业发展综合效益的最大化.本文从财务内控精细化管理的层面出发,对财务内控精细化管理的关键要点进行简单的分析,希望对提升财务内控精细化管理实效性和功能性提供帮助.     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

内控循环视角下的制造企业现金流管理研究

为解决现代企业运营管理难题,本文将以制造企业为背景,围绕内控循环视角下现金流管理展开研究,首先阐述了内控循环下现金流管理的内涵及概念,然后分析了加强现金流内控管理的重要意义,最后从投资决策、融资决策、货币资金、采购与付款、生产与存货、销售与收款、人力资源薪酬、全面预算角度出发,提出了以内控循环为基本导向,做好制造企业现金流量管理的有效路径,发挥内控循环导向价值,完善企业现金流管理模式,优化企业内部管理体系,促进各类资源的优化配置,拓展企业的经济增长潜力,为制造企业提供借鉴之处。     

企业文化建设中的人力资源管理问题研究

企业文化对于一个企业的精神和理念建立起着重要的作用。当今社会人力资源的管理有效与否对于企业的发展显得尤为重要,同时,企业文化建设的成功与否,也成为了企业竞争力的重要体现,企业文化与人力资源管理相互关联又相互制约。但在实际工作中,许多企业文化建设中的人力资源管理问题日益凸显。随着人力资源管理和企业文化建设在企业管理中的作用日益显著,管理者应该懂得如何让企业文化建设与人力资源管理互相融合和促进,懂得在企业独特的文化背景下去管理人力资源,在人力资源管理过程中充分尊重企业文化建设,只有这样,才使得企业在百舸争流中拥有软硬两种实力,实现可持续发展。     

企业财务内控管理探究

财务内控是企业内部管理工作中的重要组成部分,为了能够进一步完善企业管理水平及加快现代化管理体制的建设进程,则应注重对财务内控管理模式进行完善。对此,文章分析了企业财务内控管理内容及存在的问题,并在此基础上探讨了企业财务内控管理的具体实施要点,包括强化会计基础管理,重视检查及披露内控工作;完善货币资金管理,强化控制物资采购工作;有效管理外部投资,降低企业财务风险。     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,良好的会计内控工作,能够有效的管理和控制资金使用,强化财务管理的执行和监督,提高财务管理水平,维护企业利益。然而,在实际工作中,企业的财务会计内控工作还存在一些问题,给企业的经营发展造成了一定的困难和阻碍。本文就当前我国企业财务会计内控工作中的问题和对策进行简单的分析和探讨,以期更好的提高企业财务管理的质量和水平。     

探究如何加强商品流通企业的内控管理

随着我国市场经济体制的不断完善，大批中小企业都得到了长足的发展，在企业不断发展壮大的过程中，加强内控管理，为企业的发展保驾护航成为一个非常重要的问题。但是由于我国商品流通企业的内控管理起步比较晚，目前仍和很多发达国家相比还有不小的差距。本文就通过在天津土产进出口集团有限公司多年的工作经验以及相关文献的查找，就目前商品流通企业在内控管理中存在的问题进行深入的分析，并制定了一系列的整改措施，希望对加强商品流通企业的内控管理有一定帮助。     

内控视角下企业全面预算管理探讨

对于企业管理来说,全面预算管理占据重要位置,不仅影响着企业的财务管理效率,同时也在一定程度上关系到企业未来的运营与发展。对此,企业在日常工作中必须要予以高度重视。本文首先基于内控视角介绍了全面预算管理的概念和内涵,其次对眼下企业全面预算管理的现状和问题做了相关的分析和阐述,最后探讨了内控视角下企业实施全面预算管理的相关策略。     

浅谈会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度在企业的管理中是非常关键的,其不仅是企业内控制度的重要部分,同时也是企业进行财务管理的一个重要手段.对于管理和监督企业的经济活动,规范财务状况,会计内控制度具有十分积极的作用.而且会计内控制度对于公司而言具有很好的经济效益还能提高公司的管理水平.本文主要论述了会计内控制度在企业管理中的相关作用以及一些探讨和研究.