作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展.本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望.     

作业成本管理在商业银行应用前景浅析

它所提供的信息可被广泛用于预算管理、生产管理、产品定价、新产品开发、顾客盈利能力分析等诸多方面,这使得作业成本计算很快超越了成本计算本身,从而上升为以价值链分析为基础的、服务于企业战略需要的作业成本管理。     

浅析作业成本在企业成本管理中的应用

随着近年来经济发展模式的日益成熟,企业要增强自身的竞争力,已经不仅仅局限于自身产品的生产和销售的优势。而控制企业的内部成本,与社会平均成本之间形成一个差价,企业才能拥有更强的竞争力。作业成本法不同于传统的成本管理的方法,是通过对企业作业方式的分析,从而对企业的作业进行合理的改善,并对资源配置进行优化,达到持续降低企业成本,提高企业竞争力的目的,这是企业立足于现代经济社会的客观要求。本文主要介绍了作业管理法的相关理论、实施和作业法的相关优势。     

在"图纸"上控制成本--日本企业推行成本企划管理经验介绍

当代高科技的日新月异,引起了企业经营特征的革命性变化,从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展,形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式：作业成本管理和成本企划.本文拟选取其中的成本企划模式作一简单介绍,以提供加强和完善我国企业成本管理的借鉴.     

成本企划对企业成本管理的启示

随着竞争的日益加剧以及商品市场消费者需求的个性化，企业要想生存发展，就必须擅长开发新型的并能满足消费者需求的产品。成本企划的根本目的就是帮助企业开发与设计有市场潜力的新产品，或者对原有产品的功能或性质进行重新设计，从而增强企业的市场竞争力。     

作业成本管理在医院成本管理中的应用

随着医疗市场的发展，医院传统成本管理模式暴露出很多缺点，表现在无法满足现实需要，提供及时、正确的成本信息，进而导致决策失误；无法在事前避免不必要成本的发生；无法通过传统成本管理对医院的资源进行优化。因此，作业成本管理模式的实施，将弥补我国医院成本管理以及医院经济管理的不足，对于促进医疗机构科学化管理有十分重要的现实意义。     

我国企业作业成本管理现状及分析

本文简要从实施作业成本管理存在的观念落后、技术薄弱、素质低下等问题进行分析,并对此提出相应的树立作业成本管理意识,加强开发作业成本管理实施系统工具,全面提高企业员工素质等解决措施,尽可能的消除不能创造价值的作业,防止资源的浪费,最大限度地降低企业的作业成本,增强企业的营业利润,从而实现企业应用作业成本管理的目的。     

作业成本管理在我国医院的应用研究

随着社会主义市场经济条件下医疗卫生管理体制改革的不断深化,医疗机构运营模式的持续改进,医院面临的竞争日益加剧,成本管理作为医院经济管理的重要手段势在必行.作业成本管理作为一种先进的管理模式,适时引入我国医院中,对于医院低成本运行、优化工作流程、提高管理效益、提高市场竞争力、实现可持续发展有着重要的意义.     

论作业成本管理在我国商业银行的应用

在加入世贸组织后,我国商业银行间的竞争日趋激烈,随着外资银行纷纷以各种形式进入到中国金融市场,灵活的机制、先进的经营理念对我国银行造成巨大的冲击,如何提高国内银行的核心竞争力已成为我国相关部门和金融人士关注的焦点。从本质上讲,银行的竞争力主要取决于业务流程中的成本管理和服务的质量,因此如何加强对产品和服务的成本核算成为银行业面临的一个问题。作业成本法作为一种先进的成本核算和管理办法,己为国外许多大型的银行所使用。本文对作业成本法在我国商业银行成本管理中的作用、意义进行了探讨。     

作业成本法在成本管理中的应用研究

经济全球化为世界各地企业创造了许多机遇,但是也带来了很多挑战,面对更加激烈的竞争,许多产品的利润被一再压缩,销售价格与成本相差无几.在此背景下,作业成本法作为一种全新的成本计算和管理系统应用而生,建立了一套更为全面、及时的与成本计算同时进行的体系,作业成本法的应用对企业成本管理起到了巨大的作用.     

作业成本管理理论的基础性应用研究

本文研究了作业成本管理理论对企业决策与执行会计的影响及应用,探讨了作业成本法在业绩改善方面的应用以及作业成本法在顾客价值分析上的应用,并得出了一些有益结论,这些结论将对企业的成本管理有用。     

从成本企划看管理会计的新机能

成本企划作为一种能大幅度有效降低成本的成本管理模式备受关注。至今已有很多关于成本企划在产品开发过程中如何优化产品设计、降低采购成本等的研究。但是成本企划的影响并不仅仅局限于产品开发成果。它在成本意识的形成以及组织内部冲突的形成等方面都有着长远且广泛的影响。如何管理组织内部冲突成为管理会计的一大新的挑战。本文希望以丰田汽车公司为例,探究管理会计备受期待的新机能——冲突管理。     

试论商业银行成本企划及其控制

随着利率市场化和金融市场竞争的日益激烈，银行收入空间日益缩小，银行价值增长的动力将更多地依赖于成本管理，成本管理将成为影响银行经营全局的绝妙工具。目前全球范围主要包括作业成本管理（Activity-based cost management，ABCM)和成本企划（Target eosting,TC）两大代表性的成本管理模式。本文试图从成本企划出发，以成本效益管理为重点，从成本动因着手探索商业银行成本管理与控制，旨在抛砖。     

作业成本管理与战略成本管理的整合

人们开始将战略引入管理会计的理论与方法中,人们对成本管理的理解也从传统的成本管理转移到从战略的视角看待和实施成本管理。作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理两者的结合,能够有效降低企业的成本,创造企业竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行比较,提出两者整合的思路。     

作业成本法在医院成本管理中的应用解析

文章主要针对作业成本法在医院管理中的应用进行解析,首先针对作业成本法应用对象的选择进行介绍,其次对作业成本法的设计与应用详细分析,最后介绍作业成本法的优势,总结作业成本法在医院成本管理中的作用,更好的提高医院成本管理的质量.     

医院作业成本管理应用分析

医院用传统的成本核算方法进行成本管理,很难科学计算成本并合理分摊成本,无法保证成本管控能取得预期效果;而利用作业成本管理,能提供准确的成本数据,对医院成本管理有着十分重要的作用。因此,医院要充分认识作业成本管理的价值,并在成本管理实践中加强作业成本管理的应用。本文分析了医院应用作业成本管理的意义,探究了作业成本管理在医院成本管理中的应用,以期为医院成本管理提供参考。     

作业成本管理在浙江制造业中的应用

<正>一、作业成本管理基本概述作业成本管理(ABC/M,Activity-Based Costing Management)是成本管理会计领域中的一种新的管理思想和管理方法。它是作业成本法下的一个分支。作业成本法包括作业成本核算和作业成本管理。ABC在企业中的成功实施90%来源于公司行为和管理的变更,10%来自于数字计算。但大多数企业在实施过程中将两者比例颠倒。作业成本管理的实施强调的是公司管理和行为的变更,数学计算方面的知识仅作为辅助。企业在实施的时候,致     

成本企划的起源、特点及其运用

当今全球经济一体化步伐大大加快,科技发展日新月异,新产品层出不穷,产品生命周期越来越短,顾客需求趋于多样化,市场竞争日趋激烈,企业生产组织方式从少品种大批量逐渐转变为灵活性、多元化的顾客需求式生产。产品和生产过程需要不断重新设计,加以改进,以满足不同顾客的需求。20世纪后期,日本一些企业逐渐尝试从经营战略的视角对成本管理进行系统分析,开拓了成本管理的全新领域即成本企划。它将信息革命对企业的影响所产生的先进生产方式如弹性制造系统(FMS)、适时制(JIT)和消费者主体观念有机结合,在产品设计阶段广泛应用价值工程(VE)…     

作业成本法在机场行业成本管理中应用

在机场规模迅速扩大及收费改革趋于市场化的形势下,机场行业由于业务类型繁多,成本结构复杂,亟需通过成本管理的变革培育新的成本管理优势,打造新的核心竞争力。本文针对当前我国机场行业在成本管理方面存在的问题及瓶颈,探讨了作业成本法在机场成本管理中的优势,提出了机场行业实施作业成本法的思路、方法和路径,以期通过作业成本法的有效推进,发挥成本管理的价值创造作用,增强机场的盈利能力。