新形势下医院人力资源管理的现状分析与创新研究

针对我国医院人力资源管理的落后现状,笔者结合多年在职工医院中的相关工作经验分析了如何能应用先进的管理思想、动力激励原理建立统一的人才培养与引进机制,从而开创新形势下适应市场经济发展需求的医院人才管理创新模式.     

医院人力资源管理现状分析与对策探讨

作为知识密集型的组织,医院人才相对集中、人员专业化性质强等特点,都更加凸显了医院人力资源管理的特殊性和重要性.当前医院在人力资源的开发与管理过程中存在着一些困难和问题,如忽视人力资源管理、人力资源管理体制的僵化、人力资源管理职能不完善、未重视文化建设在员工管理中的重要作用等.为进一步加强医院人力资源管理,提高人力资源管理水平,需要明确医院人力资源管理的特殊性、树立起以人为本的管理思想、进一步引入和扩大内部竞争机制、完善人力资源管理各项职能等.     

经济时代下医院人力资源管理创新问题研究

为了满足人们医疗卫生需求,谋取长远发展,医院就必须不断提高医疗保障水平,文章针对医院人力资源管理出现的问题进行浅析,提出更完善与适时的医院人力资源管理措施,力求使医院的整体竞争力和发展水平能够趋于高效,从而为社会提供更优质的医疗服务.     

浅析如何加强医院人力资源管理

当前医院人力资源管理方面存在着理念落后、体制僵化、机制缺失、改革滞后、员工的培训未规范化、制度化以及未能重视医院与员工的共同发展等诸多问题.在新时期里,我们必须按照科学发展观的要求,树立以人为本的人力资源观念,从科学发展的战略高度来认识人力资源管理.强化人力资源管理,改革人才引进体制,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用.营造有利于优秀人才展示自己能力的良好平台,建设一支高素质的管理团队.在医院人才发展中处于领先地位,推动医院良性发展.     

浅析如何加强医院人力资源管理

当前医院人力资源管理方面存在着理念落后、体制僵化、机制缺失、改革滞后、员工的培训未规范化、制度化以及未能重视医院与员工的共同发展等诸多问题。在新时期里,我们必须按照科学发展观的要求,树立以人为本的人力资源观念,从科学发展的战略高度来认识人力资源管理。强化人力资源管理,改革人才引进体制,充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用。营造有利于优秀人才展示自己能力的良好平台,建设一支高素质的管理团队。在医院人才发展中处于领先地位,推动医院良性发展。     

医院绩效考核与人力资源管理的综合运用分析

医院本身属于人才密集的机构,其竞争的核心因素就是人力资源,对人才的专业性要求比较高.在市场竞争激烈的新时期,医院要想获得更大的发展,必须重视管理和运用人力资源,最大程度上发挥医护人员的工作积极性和工作潜能.本文主要分析医院结合人力资源管理和绩效考核的实施原则和两者结合的实施措施,从而有效提高医院人力资源管理效能.     

医院人力资源管理现状及对策研究

医院提供的医疗卫生服务直接关乎个人的健康福祉,需要全年无休地为社会提供服务.这种长时间的工作机制使得人力资源管理中轮班、加班以及薪水等管理问题变得更灵活,给人力资源管理工作带来了挑战.本文从招聘、培训、薪酬、绩效和信息化水平几个方面分析了人力资源管理水平的现状和提升对策.     

谈新形势下企业人力资源管理与创新

<正>人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。随着社会主义市场经济体制的改革,对企业人力资源管理也提出了新的要求,如何进行有效的人力资源管理,关系到企业的生存与发展,无疑是企业要深入研究和解决的重要课题。一、企业人力资源管理的现状及问题新的历史时期,党中央、国务院明确提出了建立以市场作为实现资源优化配置的基本方式,与政府间接宏观调控相结合     

医院人力资源管理信息化探析

近年来,在医院管理工作中人力资源管理越来越受到人们的关注,同时,信息化的浪潮已经影响到医院人力资源管理领域。本文主要介绍了人力资源管理信息化建设的重要性,人力资源管理系统的内容以及医院人力资源信息化管理的优势。     

医院人力资源管理信息化探析

近年来,在医院管理工作中人力资源管理越来越受到人们的关注,同时,信息化的浪潮已经影响到医院人力资源管理领域.本文主要介绍了人力资源管理信息化建设的重要性,人力资源管理系统的内容以及医院人力资源信息化管理的优势     

企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来,我国经济的不断快速发展,企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争,人才成为企业发展的关键。在这种新形式下,为了适应社会的发展,企业务必要加强公司的人力资源管理,构建完善的人力资源管理体系,实现人力资源管理的创新,才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析,并对提高人力资源管理水平,优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。     

当今医院人力资源管理的现状及对策研究

目前我国国有医院的人事管理由传统的模式转向人力资源管理,在这种背景下,为了适应事业单位的人事分配制度改革以此来促进国有医院的管理机制的改革。医院对人力资源管理的探索步伐须加快。本文主要分析了目前我国医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善我国人力资源管理的方法与对策,以期对大家有所帮助。     

当今医院人力资源管理的现状及对策研究

目前我国国有医院的人事管理由传统的模式转向人力资源管理,在这种背景下,为了适应事业单位的人事分配制度改革以此来促进国有医院的管理机制的改革.医院对人力资源管理的探索步伐须加快.本文主要分析了目前我国医院人力资源管理的现状以及所存在的问题,并在此基础上提出了完善我国人力资源管理的方法与对策,以期对大家有所帮助.     

国有商业银行自主创新与人力资源管理创新

我国国有商业银行肩负自主创新的使命,但是,存在自主创新的能力不足等问题.而人力资源管理则是促进国有商业银行自主创新的有效微观机制,包括:多才规划、灵活招聘、立体开发体系、系统化绩效管理、全面激励管理、和谐的企业氛围等.同时,国有商业银行应该关注内外部环境的变化、加强制度建设和重视宣传引导.     

国内人力资源管理创新理论研究综述

人力资源管理创新是推动人力资源管理发展的重要途径,国内学者对人力资源管理提出了许多新的对策和方针.本文将对国内人力资源管理创新理论从各个角度进行综述口同传统人力资源管理进行比较评述.     

人力资源管理的转变与创新研究

现代经济社会,企业间的竞争越来越白热化,作为企业的最重要的战略资源——人力资源管理面临着越来越大的挑战。新的大背景下,人力资源管理如何转变与创新给企业带来了新的要求。立足于我国的国情,我们需要思考的还很多很多。本文就人力资源管理如何转变与创新提出一点意见,旨在说明人力资源管理的改革是势在必行的。     

人力资源管理的转变与创新研究

现代经济社会,企业间的竞争越来越白热化,作为企业的最重要的战略资源--人力资源管理面临着越来越大的挑战.新的大背景下,人力资源管理如何转变与创新给企业带来了新的要求.立足于我国的国情,我们需要思考的还很多很多.本文就人力资源管理如何转变与创新提出一点意见.旨在说明人力资源管理的改革是势在必行的.     

略论商业银行人力资源管理的改革与创新

当前,人力资源已真正成为企业的第一资源,商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,其人力资源是自身价值创造的最重要驱动者。在不断寻求改革的基础上实现的创新,是商业银行优化管理进而取得更好绩效的一个必要保证。本文通过分析我国商业银行深化人力资源管理与改革创新中面临的困难,提出相应的改革思路与创新方向。     

试析市场竞争视阈下医院人力资源管理的发展趋势

随着我国社会经济的迅猛发展,各行各业想要在当前激烈的市场竞争之下博得一席之地,都需要不断革新自身内部的管理制度,医疗行业自然也不会例外。当前医院正处于一种竞争非常激烈的社会背景之中所以如何在这种市场竞争的新形势下特医院的人力资源管理制度进行有效的革新。乃是当前医院管理者迫在眉睫的新课题。本文便针对当前医院人力资源管理模式的现状问题进行了分析,并基于此提出了相关的有效改善策略,希望可以为我国医院的可持续发展提供人资方面的保障。     

新经济形势下人力资源管理的创新与发展趋势

在新的历史阶段中,国内的企业在发展的过程中在人力资源的方便具有不可以忽视的客观因素,因此越来越多的企业在新经济的背景下对人力资源工作重视的程度逐步的提升。因此本文立足于新经济的背景,深入的分析国内企业在开展人力资源管理过程中,将其存在的问题进行分析和阐述,同时对其问题给予切实可行的改善对策,旨在为企业的人力资源管理进行逐步的优化。