浅议现代医院的内部控制制度

现代医院无论是在医疗人员素质上、医疗机械设备还是医疗科技上都有了突飞猛进的发展,但是在内部控制上还存在很多薄弱环节:医院负责人认识不足、投资控制不合理、内部控制人员管理水平过低等.因此现代医院应通过建立医院授权批准和各个岗位分工控制相互制衡的机制,加强医院内部资产控制,改善医院内部控制环境,建立健全医院内部控制制度.     

加强和完善医院内部控制之浅谈

随着医疗卫生体制改革的发展,医院已经从独立的社会效益关注下转变为经济管理和社会效益双关注,但是公立医院长期以来"大而全"的经营模式导致各项医疗资源始终处于低效率使用状态,在这种情况下,建立和严格实施内部控制制度,对建立现代医院管理体制,实现"优质、高效、安全"的医院运营目标有重大意义。本文首先对当前我国医院内部控制的现状进行了分析,在此基础上对如何发展医院内部控制进行了探讨,并给出了一些自己的看法和建议。     

加强和完善医院内部控制之浅谈

随着医疗卫生体制改革的发展,医院已经从独立的社会效益关注下转变为经济管理和社会效益双关注,但是公立医院长期以来"大而全"的经营模式导致各项医疗资源始终处于低效率使用状态,在这种情况下,建立和严格实施内部控制制度,对建立现代医院管理体制,实现"优质、高效、安全"的医院运营目标有重大意义。本文首先对当前我国医院内部控制的现状进行了分析,在此基础上对如何发展医院内部控制进行了探讨,并给出了一些自己的看法和建议。     

试论县级公立医院内部控制中的问题及对策

随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述.     

医院内部控制存在的问题及对策

随着医疗体制改革逐步深入,新时期医院的经济环境和经济特点,都对现代医院经济管理提出了严峻的挑战,医院要想确保稳步发展,做好医院内部控制是关键.内部控制就是为实现医院控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动风险进行防范和管控,从而合理确保单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败.加强与完善医院内部控制是医院生存和发展的垫脚石.本文通过分析当前医院内控问题,提出完善与加强内部控制的对策.     

浅析医院会计内部控制的有效途径

经济是单位的发展命脉,现代医院应高度重视会计档案工作。加大会计档案的管理力度,并且顺应时代发展的的要求,充分发挥医院会计档案在医院发展中的作用,从而提高医疗水平,促进医务事业的良性发展。笔者从介绍医院内部控制的重要作用出发,分析了我国目前存在的问题,并针对性的提出一些有效途径,希望能够对该方面的研究有一定帮助。一、医院内部会计控制的重要作用随着我国医疗体制改革的不断深化,医院内部会计控制的作用已经越来越凸显,医院对于内部会计控制的健全和规范也迫在眉睫。笔者认为,内部     

健全医院内部控制提高财务管理水平

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院管理体制的发展对公立医院财务制度的建立和完善提出了更高的要求。如何建立一套科学有效的医院内部控制制度,不断完善医院内部财务管理显得尤为重要,本文在分析医院目前医院内部控制现状和财务管理制度的基础上,针对目前医院对内部控制认识不足、措施不当的种种问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部控制。     

浅析医院财务内部控制制度

随着医药卫生改革的不断深化,在医院内引进现代企业内部控制理论和方法,提高医院的内部管理水平,是现代医院发展的必然趋势.医院财务内部控制存在的主要问题是内控意识淡薄,内控人员素质不高,没有形成良好的内控环境,内外监督乏力.加强医院财务内部控制应塑造良好的控制环境,健全医院内部财务控制体系,加强专业队伍建设,强化内部审计监督.     

公立医院内部控制建设问题及解决措施研究

内部控制是现代医院管理的重要内容,是提升医院管理水平、促进医院健康稳定运行的重要途径。特别是在医改进入深水区,在医保资金不足的情况下,通过提升内部管理,降低风险提高效率,从而达到控制运营成本缓解资金压力的新常态下,医院进行科学有效的内部控制,成为改善医院运行效率、规避医院经营风险的必然选择。因此,本文针对医院内部控制中存在的如何有效防范风险和提高效率等问题进行分析,阐述如何改善这些问题的措施,使内部控制更好地发挥作用。     

关于现代医院精细化管理的探讨

随着我国医疗体制改革不断深化,现代医院若想在激烈的竞争中取得优势,必须抓住医疗改革的机会,努力提高医院管理水平,将管理因素转化为医院可持续发展的动力.医院提高管理水平可以从实现精细化管理着手,通过对医院内部控制和财务管理方面进行升级优化,将精细化管理理念植入医院全面内部控制之中,从而帮助医院提高管理质量和服务水平.本文就现代医院如何实现精细化管理进行讨论,提出一些实现经济化管理的相关措施.     

浅谈改善医院内部控制水平的措施

现代医院的管理水平对于医院的发展具有重要的作用,医院的内部控制水平是衡量医院管理水平的重要方面.在本文中主要是针对如何有效改善医院的内部控制水平措施进行有关的探究与分析,完善医院的管理制度,提高医院服务水平.     

关于对医院内部审计管理工作的思考

现代医院完善经营管理对内部审计有着严格的规定和要求,这也是提高社会、经济效益的重要手段。如何加强医院内部审计的工作,真正做到有的放矢,已经成为改善医疗经济环境,促进对经济管理活动监督的重要措施。     

关于对医院内部审计管理工作的思考

现代医院完善经营管理对内部审计有着严格的规定和要求,这也是提高社会、经济效益的重要手段。如何加强医院内部审计的工作,真正做到有的放矢,已经成为改善医疗经济环境,促进对经济管理活动监督的重要措施。     

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实施

医院财务会计内部控制体系近年来被建立,并在实际生活中也得到实践,对现代医院今后的发展方向将会产生重要的影响.因此,现代医院应该积极改革创新,主动配合新财会制度提出的新要求,在医院内部构建控制体系,使得医院在市场经济中的竞争力得到增强,进而获得长远性发展.本文主要分析了新财会制度下医院财务会计内部控制体系的构建,并探讨了该体系在实际中如何实施.     

浅析医院财务内部控制

我国卫生事业改革和现代医院自身的生存与发展需要建立新的医院内部会计控制制度,本文中笔者对医院财务内部控制的现状分析阐述,最后提出完善对策     

浅析医院财务内部控制

我国卫生事业改革和现代医院自身的生存与发展需要建立新的医院内部会计控制制度,本文中笔者对医院财务内部控制的现状分析阐述,最后提出完善对策     

新医改下推进医院内部控制建设中存在的问题及对策

2012年财政部印发了实施《行政事业单位内部控制规范(试行)》的通知,为医院的内部控制建设提供了制度依据.2017年国务院办公厅印发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》的通知,指明了当前公立医院改革的核心任务就是建立现代医院管理制度.内部控制建设是建立现代医院管理制度的重要一环,但是总体来看,医院内部控制建设工作推进缓慢,工作中存在诸多问题,有体制机制束缚的原因,也有专业能力不足的原因等等,急需研究改进.本文主要就新医改下医院内部控制建设中暴露出的问题以及应对策略进行分析,以期为医院内部控制建设提供科学的指导.     

医院财务内控管理的探索与思考

在现代医院管理服务工作中,非常重要的一项内容就是财务内控管理,财务内部控制的科学管理和有效实施对医院财务风险的规避及经营活动的安全运行都具有良好的保障作用。医院在财务内控方面,不仅要对岗位职责等基础工作进行控制,更要对资金的筹划等财务事项的计划实施进行全过程的监控。有效的医院内控管理有助于提高自身的医疗服务水平以应对激烈的市场竞争。本文就当前医院财务内控管理中存在的问题进行探索和思考,提出一些应对方法,仅供参考。     

公立医院内部控制管理推进路径探究

随着我国公立医院现代医院管理制度改革的不断推进以及《公立医院内部控制管理办法》的实施,内部控制管理对公立医院可持续性健康发展的作用日益凸显。本文在对公立医院内部控制管理普遍存在的问题和难点进行分析的基础上,结合内部控制管理的实践经验,探求推进公立医院内部控制管理的实施路径,阐述了医院内部控制建设的工作重点。     

加强医院内部控制提高财务管理水平

一家医院要想在市场上存活下去,不仅要在医疗市场上占有优势,还要具备良好的内部管理能力.医院的财务管理部门可以作为衡量一个医院运转的有效评价指标,良好的财务能力能高效协调医院内部工作,带动医院的整体发展.内部控制是医院财务部门的重要工作,目前越来越多的医疗机构不断加大对财务管理下内部控制的关注.这篇文章首先对加强医院内部控制重要性进行了描述,然后从健全稽核制度、完善内部控制制度、积极营造内控环境和加强信息化建设四方面对医院财务管理下内部控制的有效措施进行了阐述.