中国石油石化工业开拓国际市场的思考与分析

石油石化工业是一个国家的支柱产业,是衡量一个国家发展的指标之一.长期以来,在石油石化工业方面,我国一直实行严格的管理计划,随着我国加入WTO后,我国与世界接触频繁,对于石油石化工业也更加重视.中国现今的石油石化市场正逐步开放,市场竞争压力也随着增强.那么,如何在竞争日益激烈的石油石化市场站稳脚跟,缩短我国企业与国际企业的差距,是一项艰巨的任务.本文针对中国石油石化工业开拓国际市场的相关内容进行了仔细的分析,主要包括以下内容:中国石油石化企业进军国际市场面临的挑战,中国石油石化企业现状分析,中国石油石化企业发展的新思路及新方案建议.     

中石油公司与国外跨国石油公司竞争力对比分析——中韩石油化工产业的比较优势分析

随着我国加入世界贸易组织,中国石油产业市场国际化进入了一个新的阶段,国际石油市场的发展趋势将对中国石油产业产生深刻的影响。本文通过对石油国际竞争现状进行论述,运用对比分析方法分析中石油与韩国石油公司石油化工产业竞争力,提出提升中石油产业国际竞争力的对策建议。     

中石油公司与国外跨国石油公司竞争力对比分析——中韩石油化工产业的比较优势分析

随着我国加入世界贸易组织.中国石油产业市场国际化进入了一个新的阶段,国际石油市场的发展趋势将对中国石油产业产生深刻的影响.本文通过对石油国际竞争现状进行论述,运用对比分析方法分析中石油与韩国石油公司石油化工产业竞争力,提出提升中石油产业国际竞争力的对策建议.     

经济转型期石化企业财务工作创新策略研究

国际原油价格最近一段时间常在低价位波动,整个石化油气产业的收益不断的降低,石化油气企业的竞争愈加激烈.油价的涨跌不只是简单的受到市场的影响,由于石油属于国家战略资源,其价格的变动通常还受到全球各国的角力、金融交易以及国际运输线等各种因素的影响.同时随着各种新能源的开发,将石油的市场不断的挤占也是石油价格较低的原因之一;另一方面,随着全球对环境的重视程度的加强,石化企业在其生产与环境保护方面将会投入更大的成本,因此,石化企业就需要通过财务工作创新来提升企业的生存能力.     

金融危机视域里中国石油企业的生存理念

随着我国石油石化产业的不断发展壮大,石油企业与国际国内金融市场的联系日益紧密,石油金融化趋势凸显。全球性金融危机是把双刃剑,一方面对我国石油企业产生的负面影响增强,另一方面亦为其提供了发展机遇。在此背景下,石油企业如何采取可行性措施应对挑战,实现新发展是迫切而现实的问题。本文通过金融危机对石油产业的影响分析,从而为石油企业提出相应建议和促进其生存发展的理念与思路。     

我国石油企业竞争力分析——以中石化为例

作为国家支柱产业的石油行业,必须提升其企业竞争力以在世界市场中求生存谋发展。中国石化集团是中国石油市场中的佼佼者,其竞争力水平处于石油企业的领导地位。本文将以中国石化集团为代表,通过运用SWOT模型对中国石化集团自身的优势劣势以及其面临的机遇与挑战进行分析,从而对中国的其他石油企业进行审视,最后提出提高中国石油企业竞争力的一般战略。     

基于财务报表分析的石油石化企业经营研究

石油石化产业是国家经济发展的基础型和支柱型产业,在深化石油天然气体制改革的大背景下,面临着诸多挑战.如何提高综合实力、引领实体经济高质量发展,是中国石油石化企业亟待解决的重要课题.本文基于中国石油天然气集团有限公司和中国石油化工集团有限公司2015-2020年财务报表,通过探究财务报表数据的内在含义,分析比较两家企业在重要报表项目、偿债能力、营运能力和盈利能力等指标上的变化及原因.针对石油石化企业遇到的困境,本文试图从成本控制、资产管理和业务拓展角度提出对策和建议,旨在帮助管理层掌握企业的发展动态,提高投资者的决策效率,为政府部门制定有关政策提供参考.     

论石化企业全面预算管理体系的构建

近年来,随着世界石化工业竞争的日益加剧,我国的石化企业面临着巨大挑战,我国的石化企业要想在激烈的竞争中求得生存和进一步发展,就必须建立适应现代企业制度的财务管理体系,而全面预算管理是现代石化企业财务管理的重要组成部分,石化企业通过全面的预算管理的实施有助于企业进行计划、协调、控制和业绩评价等,能有效促进企业经营管理水平的提高,进而增强企业的整体核心竞争力。本文笔者分析了全面预算管理以及全面预算管理体系的基本内涵,并就如何构建我国石化企业全面预算管理体系提出了自己的一些看法,从而为石化企业有效实施全面预算管理提供参考。     

石油装备海外投资风险控制探讨

中国石油企业海外投资不仅是确保国家石油安全的现实需要,也是企业提高国际竞争力和建立现代跨国石油集团的重要途径。但是在油田的开发与生产过程中,需要使用大量的大型装备,这些装备在企业固定资产中占有较大比重,装备投资计划是企业长期经营计划的组成部分,做好大型石油装备的选购决策,对于保证油田企业生产的正常运行、减小投资、降低成本都具有十分重要的意义。     

石油装备海外投资风险控制探讨

中国石油企业海外投资不仅是确保国家石油安全的现实需要,也是企业提高国际竞争力和建立现代跨国石油集团的重要途径。但是在油田的开发与生产过程中,需要使用大量的大型装备,这些装备在企业固定资产中占有较大比重,装备投资计划是企业长期经营计划的组成部分,做好大型石油装备的选购决策,对于保证油田企业生产的正常运行、减小投资、降低成本都具有十分重要的意义。     

海洋油气扩容千亿元市场

以中海油为首的我国海洋油气工程建设大幕的拉开催生了海洋石油工程装备的千亿元市场"陆上石油产量在过去20年几乎没有增长,深水和超深水井将成为未来几十年全球主要的原油贡献者",在接受《中国投资》杂志采访时,中国石油和石化设备工业协会首席顾问赵志明表示,随着世界油气资源需求在未来20年间的持续上升,深海油气田开发项目将随之扩大,全球石油     

中国石油企业非洲投资风险及其规避

能源一直以来都在国际政治经济领域处于举足轻重的地位,特别是近来剧烈波动的油价更是将石油这一工业经济的黑血液推到了前所未有的认识高度。在全球油气资源博弈中,非洲以其丰富的石油储量正成为世人关注的新焦点。一直动荡的非洲政局不仅影响非洲石油生产贸易和世界石油供求状况,同时也加大了中国石油企业在非洲的投资风险,影响中国的能源安全。我国应继续加强在非洲的能源投资与合作,维持非洲稳定的同时进一步发展和创新我国石油企业在非洲的多元投资模式,规避投资风险。     

石化企业人力资源管理措施浅谈

石化企业作为一个国家的重点支柱企业之一,其发展的好坏也直接关系到国家与社会发展的前景。就现阶段而言,石化企业的内部管理上还存在着不同程度的问题,这些问题严重的影响着石化企业的发展,从战略的角度出发,也严重的影响着社会与国家的发展。文章针对现阶段石化企业中人力资源管理方面所存在的问题进行分析,从而找出有效的解决途径。     

石化企业人力资源管理措施浅谈

石化企业作为一个国家的重点支柱企业之一,其发展的好坏也直接关系到国家与社会发展的前景。就现阶段而言,石化企业的内部管理上还存在着不同程度的问题,这些问题严重的影响着石化企业的发展,从战略的角度出发,也严重的影响着社会与国家的发展。文章针对现阶段石化企业中人力资源管理方面所存在的问题进行分析,从而找出有效的解决途径。     

石油企业境外投资战略及模式

近年来,我国石油企业在开展境外投资方面取得了明显的成效。随着国际石油市场的竞争激烈程度的加剧,石油企业海外投资面临着政治、经济以及社会等多重风险因素的影响,石油企业在开展境外投资过程中应该重视投资战略和策略的选择,建立有效的风险评估和预警机制,不断的完善企业的投资策略。本文重点分析石油企业境外投资战略,通过分析石油企业境外投资所遭遇的困境,提出应对石油企业境外投资的战略建议,促进石油企业投资多元化发展,以实现我国石油企业国际竞争力的提升。     

石油企业境外投资战略及模式

近年来,我国石油企业在开展境外投资方面取得了明显的成效。随着国际石油市场的竞争激烈程度的加剧,石油企业海外投资面临着政治、经济以及社会等多重风险因素的影响,石油企业在开展境外投资过程中应该重视投资战略和策略的选择,建立有效的风险评估和预警机制,不断的完善企业的投资策略。本文重点分析石油企业境外投资战略,通过分析石油企业境外投资所遭遇的困境,提出应对石油企业境外投资的战略建议,促进石油企业投资多元化发展,以实现我国石油企业国际竞争力的提升。     

会计核算在石油企业管理中的作用探析

随着全球经济一体化发展进程的不断加快,企业要想在机遇和挑战并存的竞争中赢得一席之地,创新和发展是保证企业可持续发展的不二法宝.石油企业是我国在国际大环境下重要的能源企业之一,国家通过对石油企业战略发展策略的调整,重新梳理石油企业会计核算流程、重塑石油企业现代财务管理能力,这对我国石油企业今后的发展具有重要的实际意义.本文将站在石油企业战略发展的角度,结合我国当前的大形势,在现代财务管理理论的支撑下,论述会计核算如何在石油企业面向全球、面向原产地、面向市场的管理中发挥积极性和建设性作用.     

乙烯工业发展现状及前景分析

乙烯生产在石化基础原料生产中占主导地位,以乙烯为原料可以生产出塑料、化纤、橡胶等一系列有机化学品,这些产品广泛应用于国民经济的各个部门.因此,常常以乙烯生产作为衡量一个国家和地区石化行业生产水平的标志.在国际石化行业竞争日趋激烈形势下,我国乙烯工业的发展将直接决定和影响我国石化行业在国际市场上的竞争力和地位.     

中国石油企业跨国并购的问题与对策分析

中国石油企业跨国并购是实现国家能源"走出去"战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高中国石油企业跨国并购成功率,提升了中国石油企业的竞争力与影响力。同时本文分析了中国石油企业跨国并购的问题,剖析并提出相应的对策以及国家该如何对石油并购进行调控。     

中国石油企业跨国并购的问题与对策分析

中国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一,战略性并购是其重要特征.并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上,以增强核心能力和竞争优势为准绳,遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业,从而提高中国石油企业跨国并购成功率,提升了中国石油企业的竞争力与影响力.同时本文分析了中国石油企业跨国并购的问题,剖析并提出相应的对策以及国家该如何对石油并购进行调控.