浅谈企业如何持续降本增效

在社会与经济高速发展的时代,企业如何增强自身竞争力,保持企业的生机和活力,降本增效是恒古不变的重要法则.钢铁企业要通过系统优化、对标挖潜、严细实管理等措施保证和巩固降本增效的效果.降本增效,只有起点,没有终点,企业要持续推进降本增效.     

浅析石油企业降本增效的有效途径

面对日益激烈的市场竞争,降本增效是石油企业提升核心竞争力的一个重要手段.首先是要建立完善的成本管理机制,再通过相关措施来保证降本增效措施效果,主要包括加强科技创新、建立预算管理体制、提升开发水平、做好用电管理等方面.本文主要是从这些方面展开探讨,力求寻找石油企业降本增效的有效途径.     

基于企业生命周期视角的降本增效措施研究

企业的发展源于人力、物力等资源的投入,这些投入就是企业发展的成本.成本是一把"双刃剑",推动企业发展的同时也给企业带来了风险.降本增效是企业永恒的主题,是贯穿企业全生命周期的重要举措.然而在实际的降本增效工作中,由于对降本增效的认识不深刻、降本增效措施不规范等原因,降本增效工作成果并不理想.本文通过对各生命周期企业的特...     

企业全流程降本增效的探讨

降本增效是企业新时期提升自身竞争力的重要措施。基于精细化管理的全流程降本体系构建,可以让企业降本增效工作的实效性得到有效提升。本文主要从企业降本增效工作的现状入手,对企业全流程的降本增效问题进行分析。     

营运预算与降本增效的探究

营运预算管理是企业降本增效的主要手段,通过加强企业的营运预算管理达到降本增效、实现企业可持续发展的目的。本文介绍了营运预算的编制方法,通过对营运预算与降本增效之间关系的研究,得出了营运预算能够降低生产成本、增强企业效益的结论。最后对企业加强营运预算和成本管理提出了本文的意见建议。     

营运预算与降本增效的探究

营运预算管理是企业降本增效的主要手段,通过加强企业的营运预算管理达到降本增效、实现企业可持续发展的目的。本文介绍了营运预算的编制方法,通过对营运预算与降本增效之间关系的研究,得出了营运预算能够降低生产成本、增强企业效益的结论。最后对企业加强营运预算和成本管理提出了本文的意见建议。     

关于企业降本增效工作实践与思考

"降本增效"具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益。本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施。     

企业提升降本增效工作有效性的建议措施

企业开展降本增效工作的目的,不仅是为了降低生产经营过程中涉及的所有经济活动经费,还包括通过各种途径使经营效率、效果、损耗以及综合利用率方面带来收益,最终为企业建立起长远的成本优势,提升企业的市场竞争力.本文以企业降本增效工作为主要研究内容,分析了企业降本增效工作开展中存在的问题,并针对企业降本增效工作有效性提升总结出几点可参考的建议措施.     

通信运营商降本增效实践与思考

降本增效,是一个古老而永恒的话题,关乎企业的发展与兴衰,是企业持续发展的需要,是提高盈利能力重要管理手段。本文运用降本增效理论,结合目前通信运营商管理实践,思考运营商如何借助降本增效提升企业的资源效率,增强内生动力和外部竞争力,促进企业的健康持续发展。     

烟草行业降本增效的途径探索

在日益激烈的市场竞争中,烟草行业实现降本增效不仅为企业生产节约更多的资源,更是保障了企业的可持续性发展。本文在分析降本增效重要性的基础上,从文化构建、目标制定、源头控制、全程监管四个方面,探索了烟草行业降本增效的新途径。     

关于企业降本增效工作实践与思考

“降本增效”具有双重影响性质,不光有利的一面,同时还有弊的一面,只有合理的使用,企业最终才能获取到更大的经济效益.本文就是首先阐述了企业降本增效的相关概念,然后提出了企业降本增效存在的思想误区,最后根据具体存在的问题阐述了加强企业降本增效工作实践的具体措施.     

标杆电价下核电站成本管理

新颁布实施的核电标杆上网电价政策，迫使各核电企业降本增效，开源节流，向管理要效益，加强成本管理。     

企业实现降本增效的方法探讨

市场经济条件下,企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略思想。本文针对当前企业中降本增效中存在的问题,从十三个方面提出相应的解决措施。     

加强润滑油生产企业损耗控制

现今润滑油生产企业竞争激烈,为促进企业生存发展,提高企业市场竞争力,必须强化内部管理,降本增效。损耗控制是企业降本增效,强化内部管理的一个重要方面。本文就如何加强润滑油生产企业损耗控制展开讨论。     

钢贸企业降本增效的背景及措施——以A钢铁供应链公司为例

近年来,钢材大宗交易量日渐增长,钢贸企业间的竞争日趋激烈,企业经营所需的资金量也日益庞大,故降本增效对钢贸企业的运营起到了至关重要的作用.本文就钢贸企业降本增效的背景和具体措施进行了分析和探讨,以期增强企业市场竞争力.     

推进降本增效,提高企业盈利能力和精细管理水平经验谈

降本增效是一种现代化的企业经营理念,无论是对于企业还是社会而言都有着积极的意义.降本增效能够有效地提高企业的盈利能力,这就要求企业不断提高内部管理水平,推行精细化管理.本文从降本、增效两个部分探讨了石油工程企业提高盈利能力、推行精细化管理的具体措施和相关策略,供有关人员参考.     

卷烟工厂降本增效工作探析

在烟草行业市场化改革的大背景下,在生产制造的全过程中落实降本增效工作要求,追求通畅的生产运营模式和高效的生产组织保障,打造专业化的、优秀的卷烟制造企业是卷烟工厂努力的方向。本文根据目前卷烟工厂的角色定位,分析落实降本增效工作的局限性,提出卷烟工厂落实降本增效工作的重点和对策。     

降本增效在企业预算管理中的实现路径

当前企业在发展中逐步从以效益提升为核心转向以自身潜力挖掘为重心。这一经营管理关注点的转变提升了预算管理在企业经营管理中的地位。为提升企业经济效益,需要引入降本增效方式,利用科学方法对企业预算管理中的经济成本进行有效调控。对资金紧张的企业而言,依托预算管理实现降本增效是必由之路。为此,企业需要重视预算管理工作,加强内部控制体系的构建,从而保障降本增效目标快速实现。     

城市燃气销售企业税收筹划的研究

城市燃气销售企业作为事关民生的公用服务型企业,企业健康发展关系社会稳定和人民生活,但企业在市场环境中也面临着激烈的竞争,推动企业关注降本增效,减轻税负。基于此,本文通过简单分析企业的税收筹划和筹划风险,详细分析了税收筹划的做法以及风险防范对策,以期能够利用税收筹划降本增效,提高经济收益。     

实施精细化管理,促进降本增效

<正>当前,是钢铁行业面临严峻挑战的困难时期,做为宾馆酒店服务性行业要实现可持续发展,必须走精细化管理的道路,深挖内潜,节能降耗,提升宾馆整体竞争力和科学发展能力。一、开展实施精细化管理,促进降本增效的背景(一)实施精细化管理,促进降本增效,是企业应对当前困难形势的迫切需要从宏观经济层面来看,国内通货膨胀压力持续增强,原燃材料价格连续上涨,企业的成本压力不断加大;从钢铁和冶金矿山行业来看,国内钢铁产能过剩,钢价持续低位运行,钢铁企业已处于微利