环卫财务管理工作与环卫企业经济效益

随着经济的进一步发展,环卫企业的财务管理对于企业实现经济效益最大化的作用越来越重要.本文通过分析财务管理工作在环卫企业中发挥的作用,进而探讨了环卫财务管理工作是怎样让环卫企业实现效益最大化.     

本市首家政府购买服务环卫公司在房山成立

2014年12月28日,北京环卫集团房山有限公司揭牌成立,至此,房山区的环卫工作全部由环卫公司接手,原来的环卫服务中心就此"退役"。目前,全市大约有50家环卫运营商,北京市历史形成的市属环卫企业与区属环卫事业单位并存的"双轨制"运作模式存在诸多弊端,产生了环卫设施资源无法统筹利用、政府财政投入不断加大、环卫作业服务标准不统一、生活垃圾资源化利用水平较低等一系列问题。     

浅析新事业单位会计制度对环卫系统固定资产的核算与管理

加强环卫系统固定资产的核算与管理是提高环卫事业单位财务管理的重要任务,是保障环卫事业持续健康有序发展的关键所在.本文对旧事业单位会计制度下环卫系统固定资产核算与管理长期存在的弊端进行了阐述,对新事业单位会计制度对于环卫系统固定资产核算与管理的完善进行分析,并对环卫事业单位固定资产核算和管理提出其他建议.     

新形势下环卫固定资产闭环管理体系研究

环卫固定资产是环卫服务行业的主要劳动工具,也是城市功能正常运行的重要物质基础。加强环卫固定资产闭环管理,对于提高环卫固定资产使用效率、保证环卫固定资产不流失、推动环卫事业发展具有重要意义。本文通过对环卫固定资产管理存在的问题进行分析,探索研究环卫固定资产闭环管理的对策,丰富闭环管理理念在环卫服务事业领域的运用和实践,有助于实现行政事业单位的政府职能目标,促进环卫事业高质量发展。     

烟草企业精细化财务管理研究

精细化管理是现代企业一种重要的管理手段,并在实际工作中得到应用。财务管理是烟草企业经营管理的一项重要作用,将实现财务管理的精细化有利于提升企业的财务管理效率,实现各种资源的合理分配和利用,进而促进企业经济效益的最大化。本文简单分析了烟草企业精细化财务管理的涵义及意义,并探讨了烟草企业精细化财务管理存在的问题以及相关策略。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

浅析财务管理在企业管理中的重要性

财务管理在企业管理中的核心地位,已经被企业界所认同。随着市场经济的快速发展,企业所面临的竞争环境日趋复杂。财务管理的重要内容就是对资金的管理,现代企业的目标追求经济效益的最大化,要实现企业健康平稳地发展,就必须依靠财务管理,只有认清财务管理的重要性,才能实现企业价值的最大化。文章分析了财务管理的地位与作用,并从两方面阐述了提高企业财务管理水平的途径。     

我国财务管理目标的现实选择——企业价值最大化

西方财务管理中,企业财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种财务管理目标。企业价值最大化与前两个目标相比,应成为我国财务管理目标的现实选择。本文将介绍企业价值最大化的积极作用。     

施工企业财务管理在成本控制中的作用研究

施工企业在工程项目进行过程中如何做好成本控制与财务管理的有机结合已成为当下最制约其快速发展的严重问题。企业的目的是利润上的最大化,健全有效的成本控制是实现这一目的的根基。同样,财务管理是实现有效成本控制的最佳手段。本文从实现企业的终目的——收益最大化的三个有效途径加以阐述,论证了财务管理在成本控制中不可忽视的重要作用。     

论加强企业财务管理的对策

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化。     

论财务管理在企业运营环节中如何体现价值

随着经济的发展和企业之间竞争的加剧,财务管理所体现出的价值越来越大,对于企业发展具有十分重要的意义。企业要发展,必须高度重视财务管理工作,倡导现代财务管理价值发挥,脱离传统呆板账房先生之印象。本文结合财务管理理论,从会计学和经济学的视角分析了财务管理在企业运营中的价值和作用,建立了基于价值观的企业财务管理新模式,进一步完善了企业财务管理体系,有助于提升企业核心竞争力和实现企业价值最大化。     

论财务管理企业运营环节中如何体现价值

随着经济的发展和企业之间竞争的加剧,财务管理所体现出的价值越来越大,对于企业发展具有十分重要的意义.企业要发展,必须高度重视财务管理工作,倡导现代财务管理价值发挥,脱离传统呆板账房先生之印象.本文结合财务管理理论,从会计学和经济学的视角分析了财务管理在企业运营中的价值和作用,建立了基于价值观的企业财务管理新模式,进一步完善了企业财务管理体系,有助于提升企业核心竞争力和实现企业价值最大化.     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

私营企业财务管理的特点与问题探析

私营企业在我国社会经济的建设中的作用十分重大。私营企业不仅仅在国家重要产业与领域中起到不可忽视的支柱作用,同时还提供了大量的就业机会,给社会稳定,人民安定团结带来了重大的积极作用。对于私营企业来说,财务管理工作的重要性不言而喻。财务管理能够实现经济效益最大化,能够降低企业运营风险,使得企业决策更加合理更加科学。现文章主要针对私营企业财务管理的特点与问题进行探析。     

论加强企业财务管理的对策

随着市场经济的不断完善和发展，企业间的竞争日趋激烈，而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化，投资决策的科学化，来提升企业的市场核心竞争力，实现企业经济效益的最大化。     

关于实现企业财务管理目标的思考

随着现代化企业制度的不断完善,企业在生产经营和理财活动中需要确立科学的企业财务管理目标。在规范企业有效运行的过程中,只有确定适度可行的财务管理目标,发挥财务管理在企业管理中的核心作用,才能最大限度地提高资产的利用效能。这就需要认真分析影响财务管理目标实现的因素,在财务管理中采取积极的应对措施,从而实现企业价值最大化,股东财富最大化和相关者利益最大化。     

试论价值链的集团型旅游企业财务管理信息化

近年来,各个城市的集团型旅游企业数量逐步增多,与其他类型的企业进行对比,会发现该种类型的企业自身具有一定的特殊性,为了能够有效提升经济效益,就要做好财务管理工作,将信息化管理、价值链管理模式应用在集团型旅游企业财务管理工作中,在提升财务管理效率的同时,为集团型旅游企业落实信息化建设工作创造条件。集团型旅游企业在经营管理期间,管理工作内容多种多样,财务管理工作至关重要,因此要使价值链管理模式充分发挥功能作用,帮助企业实现价值最大化发展目标,从而推动集团型旅游企业长远发展。     

现代企业财务管理体系构建策略探析

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求，也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。企业必须确保财务管理在现代企业发展中的重要地位与作用，认真把财务管理体系作为企业管理的关键环节抓紧抓好，努力实现企业价值的最大化。才能构建现代财务管理体系。     

浅析现代财务管理的目标

研究财务管理理论和进行财务管理实践，必须确定财务管理的目标。财务管理目标长期以来就是一个有争议的问题，主要观点有产值最大化、利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、每股市价最大化、股东财富最大化等。现代财务管理目标应是企业价值最大化并实现相关利益者利益均衡。     

推进商业银行财务管理的创新和发展

世界经济的市场化、全球化、金融化和虚拟化,加快了金融体系的改革、创新与竞争,也促进了商业银行发展模式的转变。现代商业银行也实现了经营理念的转变,以“利润最大化”和“股东财富最大化”为宗旨,不断创新财务管理特别是全面成本管理,从而提高经济效益。一、财务管理在商业银行经营管理中的作用(一)加强财务管理是实现股东价值最大化的需要。商业银行作为金融中介在经济和社会发展中的作用和地位是其他企业不能替代的,但商业银行作为企业,股东价值最大化仍然是其唯一的经营目标。从银行日常业务经营的角度来说就是银行效益的最大化和银…