我国企业现金流管理问题及对策探析

当前,全球正处于后金融危机时代,全球性产能过剩,市场需求量减小；企业生存面临巨大的压力.形势如此严峻,企业若想顺利度过经济寒冬,在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须及时调整财务管理战略,尤其要加强企业现金流的管理与控制,为企业的增长注入血液,规避因金融危机带来的困扰,进而实现在下一个经济增长周期立于不败之地的梦想.文章分析了现金流对企业发展的重要性,总结了加强企业现金流管理的对策,与同仁共勉,以求抛砖引玉.     

内控循环视角下的制造企业现金流管理研究

为解决现代企业运营管理难题,本文将以制造企业为背景,围绕内控循环视角下现金流管理展开研究,首先阐述了内控循环下现金流管理的内涵及概念,然后分析了加强现金流内控管理的重要意义,最后从投资决策、融资决策、货币资金、采购与付款、生产与存货、销售与收款、人力资源薪酬、全面预算角度出发,提出了以内控循环为基本导向,做好制造企业现金流量管理的有效路径,发挥内控循环导向价值,完善企业现金流管理模式,优化企业内部管理体系,促进各类资源的优化配置,拓展企业的经济增长潜力,为制造企业提供借鉴之处。     

关于煤炭企业成本预算的方法和探讨

煤炭企业经济增长的方式由粗放型开始向集约型转变,在企业内部推行成本预算,加强成本管理,提高自身竞争力,能实现企业经济的增长,才能在市场的挑战中立于不败之地。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

从当今社会经济的发展和企业壮大的角度来看,现金流管理在企业财务管理中提供了更多的管理方式、为社会经济的增长提供了无尽的动力,是各国企业经济发展的重要部分,在通过对企业目前的现金流管理现状、问题进行分析、研究后,从中找到企业现金流管理中的薄弱之处,并总结出现金流管理及其在企业财务管理中的地位。     

关于煤炭企业成本预算的方法和探讨

煤炭企业经济增长的方式由粗放型开始向集约型转变,在企业内部推行成本预算,加强成本管理,提高自身竞争力,能实现企业经济的增长,才能在市场的挑战中立于不败之地.     

现金流管理的新角色——价值创造

现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。     

关于企业实现现金流周转正收益的探讨

现金流是企业的"血液",是衡量企业可持续经营能力的重要指标。加强企业现金流管理、实现现金流管理正收益对企业的长远持续发展意义重大。本文认为企业加强现金流管理不仅要遵循当前国内经济转型的逻辑发现需求,还需建立健全促进现金流周转正收益的保障机制,从而从根本上增强企业的可持续盈利能力。     

金融危机后的企业财务管理研究

面对目前全球性的金融危机,企业必须认识到财务管理对企业生存和发展的重要性,积极采取应对措施,调整发展战略,改善经营管理,通过加强成本控制、现金流管理、筹资投资管理、财务风险预测等一系列的管理活动,有效地解决金融危机环境中企业存在的财务管理问题,以应对金融危机的冲击,以求企业更进一步的发展。     

金融危机对企业经营性现金流影响的有效解决

经营性现金流是对企业获取现金流量的能力、现金偿还能力和现金支付能力进行衡量的指标。在经济危机的影响下,企业经营性现金流,会普遍出现＂吃紧＂的现象,同时相伴而来的会出现现金流净额的同比大幅下降、现金流趋势与企业利润的增长相背离等问题。主要原因就是企业自身管理经营的缺陷。一旦受到金融危机的影响,就会出现企业盈利能力和现金获取能力的下降,现金回收困难,导致经营性现金的流入量锐减,同时,会加大企业的成本,现金流出量增大,从而使企业经营性现金流出现异常。     

金融危机对企业经营性现金流影响的有效解决

经营性现金流是对企业获取现金流量的能力、现金偿还能力和现金支付能力进行衡量的指标。在经济危机的影响下,企业经营性现金流,会普遍出现"吃紧"的现象,同时相伴而来的会出现现金流净额的同比大幅下降、现金流趋势与企业利润的增长相背离等问题。主要原因就是企业自身管理经营的缺陷。一旦受到金融危机的影响,就会出现企业盈利能力和现金获取能力的下降,现金回收困难,导致经营性现金的流入量锐减,同时,会加大企业的成本,现金流出量增大,从而使企业经营性现金流出现异常。     

关于企业实现现金流周转正收益的探讨

现金流是企业的“血液”．是衡量企业可持续经营能力的重要指标。加强企业现金流管理、实现现金流管理正收益对企业的长远持续发展意义重大。本文认为企业加强现金流管理不仅要遵循当前国内经济转型的逻辑发现需求．还需建立健全促进现金流周转正收益的保障机制．从而从根本上增强企业的可持续盈利能力。     

新常态下企业的现金流管理探析——以大宗商品为主

在经济新常态的背景下,企业要在日常管理过程中,加强对现金流的管理。因此,本文针对企业的现金流管理进行深入分析,在简单了解大宗商品发展现状和市场空间后,详细分析当前企业在现金流管理工作中存在的问题,并且有针对性的提出了具体的治理措施,以供参考。     

探讨中小企业如何加强现金流管理

现金流是客观存在于企业经济活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。现金流是企业的"血脉",企业能否持续经营,关键在于其经营活动现金流、资金来源和投资去向是否合理。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。如果企业在经营活动中有充足的现金流保障,融资渠道顺畅,收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,则会停滞不前,甚至陷入债务危机,因此,企业需要加强对现金流管理。     

探讨中小企业如何加强现金流管理

现金流是客观存在于企业经济活动之中,能动态反映企业经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支过程。现金流是企业的"血脉",企业能否持续经营,关键在于其经营活动现金流、资金来源和投资去向是否合理。现金流有力地支撑着企业价值,可以说,增进现金流就是创造价值。如果企业在经营活动中有充足的现金流保障,融资渠道顺畅,收益现金流充裕,那么企业将会健康良性地发展。反之,则会停滞不前,甚至陷入债务危机,因此,企业需要加强对现金流管理。     

浅析制药企业加强现金流管理的重要性

基于我国社会经济的迅猛发展,制药企业现金流管理工作已经引起人们的重视.为了推动我国制药企业能够更好的发展,本文主要分析制药企业加强现金流管理的重要意义,并提出了相应对策,希望能够给企业中的财务管理人员提供一定的参考与帮助.     

浅谈加强邮政企业现金流量管理

现金流状况关系到企业的存亡。为加强现金流管理,保证邮政企业的良性循环,文章指出了加强邮政企业现金流量管理的重要意义,以及目前邮政企业现金流量管理中的种种误区,提出了如何提高邮政企业现金流的措施和办法。     

现金流管理在企业财务管理中的应用

现金流管理是现代企业管理的重要组成部分,应该受到广大中小企业管理者的重视。一个拥有良好现金流管理的企业,不但能够帮助企业创造更多的效益,同时也是企业未来发展的保障。如果一个企业的现金流出现异常,势必会对企业的生产经营带来各种负面影响,最终直接影响到企业的效益甚至是生死存亡。因此,加强对于现金流管理是现代企业财务管理工作当中最为重要的方面。本文对现代企业财务管理现金流管理的重要性进行了深入探讨和分析,根据现在企业现金流管理中所存在的问题提出了对应的措施,对企业加强现金流管理提供了一定的参考。     

浅谈加强邮政企业现金流量管理

现金流状况关系到企业的存亡.为加强现金流管理,保证邮政企业的良性循环,文章指出了加强邮政企业现金流量管理的重要意义,以及目前邮政企业现金流量管理中的种种误区,提出了如何提高邮政企业现金流的措施和办法.     

提升企业现金流管理水平的路径探讨

在企业的发展与生存中,现金流属于重核心内容。目前,市场之间的竞争愈发激烈,企业应当强化财务管控的力度,并且加强现金流的管理工作,才能够创造出更高的经济利润。一旦现金流管理工作出现了问题,就会影响企业的发展与生存。本文从提升企业现金流管理水平的重要作用展开分析,并以此为依据,提出提升对现金流管理的重视程度、落实预算管理工作、完善现金管理制度、完善现金流风险管控机制等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。     

试析高新技术企业的现金流管理策略

在高新技术企业的财务管理建设中,使现金流管理的重要性越来越突出,企业财务管理的重要组成部分,已经得到了高新技术企业内部的高度重视与关注.高新技术企业加强现金流管理,对于企业现金流的有序运转具有良好的推动作用.本文主要针对高新技术企业的现金流管理策略展开深入的研究,以供相关人士的参考.