运用拍卖手段处置不良资产

<正>成立金融资产管理公司是我国金融体制改革的一项重大举措,开辟了解决国有商业银行不良资产的重要渠道。金融资产管理公司不仅肩负着盘活国有商业银行不良资产的重任,同时又承担着推动国有企业改革和发展的光荣使命。中国华融资产管理公司作为具有独立法人资格的国有独资金融企业,在过去两年的时间里,收购了中国工商银行4077亿元不良贷款。如何管理和处置这部分不良资产,以达到防范化解金融风险,最大限度地保全资产,提高资产回收价值的经营目标是当前摆在我们面前的首要任务。因此,对已收购的不良资产,我们要采取因地制宜、区别对待的方法综合运用多种处置方式,如公开拍卖、协议转让、诉诸法律、资产重组、债转股、证券化等多种方式对不良贷款和抵押物进行处置。     

浅析国有商业银行不良资产的二次剥离

一、国有商业银行不良资产的现状 长久以来，不良资产比例偏高一直是妨碍我国商业银行经营发展的瓶颈问题，成为破坏我国金融体系稳定的重要隐患。为了解决国有商业银行巨额的不良资产，提高信贷资产质量，近几年来，我国成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司．并于1999年一次性剥离和收购国有商业银行不良资产1.4万亿元。目前，国有四大资产管理公司共处置不良资产5960亿，     

我国商业银行资本充足率现状及补充途径

一、我国商业银行资本充足率现状及资本金缺口自1998年以来,我国采取了注资、剥离不良资产等一系列措施来充实和提高四大国有商业银行的资本充足率。具体如下:1998年发行2700亿元人民币特别国债来充实四大国有商业银行的资本金,使四大国有商业银行的平均资本充足率从1997年的3.71%提高到7.01%;1999年成立了4家资产管理公司接收了四大国有商业银行1.4万亿不良资产,但当年四大国有商业银行的平均资本充足率却降到6.89%。由于四大国有商业银行存在国家对其承担无限责任的产权制度,使得国有商业银行的资本中必然包含国家信用的非账面无形资本,缺…     

商业银行不良资产的形成及化解

四 大国有商业银行作为中国银行业的主体 ,其资产经营状况不尽人意。根据国家公布的数字 ,我国四家国有商业银行拥有近 2 0 0 0亿元不良贷款 ,不良贷款比例接近2 5 %。尽管从 1999年开始中国政府采取措施剥离了国有商业银行近万亿元不良资产 ,但是时至今日国有商业银行不良资产还在上升。鉴于许多国际金融机构破产倒闭的最主要原因是自身大量不良资产导致流动性风险、经营风险和信用风险 ,因此 ,如何有效压缩不良资产 ,尽快化解风险 ,已经成为中国银行业在过度时期的首要准备工作。在我国商业银行日前的资产结构中 ,信贷资产构成了银行资产的主要部分。因此 ,商业银行资产质量的高低直接影响着我国商业银行的经营与发展。由于历史原因 ,我国国有商业银行目前不良信贷资产居高不下 ,据估计 ,个别国有商业银行不良贷款已高达 30 %以上。商业银行 ,特别是国有商业不良贷款已经成为国有银行进一步改革与发展的严重障碍。商业银行大量不良信贷资产给商业银行经营带来极大的困难 ,为金融体系埋下了危机的隐患。同时 ,商业银行大量不良信贷资产的存在还削弱了国有商业银行的资本和经济实力 ,影响了我国商业银行的国内外信誉及其市场竞争能力。“冰冻...     

资产管理公司运作中面临的困难

1999年,我国针对国有商业银行的巨额不良资产,在借鉴国际不良资产处置经验的基础上,成立了资产管理公司 (Asset Management Company),接收了国有商业银行1．4万亿元的不良资产。资产管理公司成立五年多来,资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要目标,奋力开拓,不断创     

我国商业银行不良资产证券化的可行性分析及对策

我国银行体系由于历史、政治、自身经营管理等多方面原因，存在着巨额的不良资产，隐藏着巨大的危机。随着加入WTO后5年缓冲期的结束，中国金融业正面临着全面的对外开放和竞争。同时，各大商业银行的股份制改制以及上市等进程也加快了速度，商业银行不良资产问题越来越成为人们关注的热点。根据中国银监会最新公布的数据，截至2007年三月底，全国商业银行（包括国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行和外资银行）不良贷款余额12455．7亿元，不良贷款率6．63％。从五家国有商业银行来看，经过1999年的不良资产大规模集中剥离和财务重组，不良贷款的比率逐年下降，但是，不良贷款的余额仍然高达10610．0亿元，不良贷款率为8．2％，与2000年世界前20家银行33．27％的平均不良贷款率相距甚远。     

外资银行与中国国有商业银行股份制改革

银行业改革是当前中国经济改革中最紧迫、最重要、最棘手的问题。国有银行的基本现状可用“高、低、差”来形容：不良资产比例高，资本充实率低，营利能力差，公司治理结构落后。在注资之前，以四大国有商业银行为例，其资产损失严重，不良贷款中损失约9000亿元，非信贷损失4000亿元，如果扣除这些损失，资本金就很少了。2001年，四大国有商业银行人均利润1万元人民币，仅相当于境内     

对国有商业银行不良资产的思考

国有商业银行不良资产问题已经成为阻碍我国金融改革和经济发展的一大制约因素。文章试从体制方面揭示不良资产形成的深层次原因 ,并且指出国有商业银行要从根本上解决这一问题 ,必须进行产权制度的创新 ,包括国有商业银行和国有企业两方面的产权改革。     

如何启动不良资产的运营

不良资产处置既盘活了国有资产,又给产权交易机构提供了产品创新契机。我国国有企业不良资产数额巨大,目前仅四大金融资产管理公司即掌握着1.4万亿不良资产,但这只是中国庞大的不良资产中的一部分。除此以外,现有四大国有商业银行也存在一定比例的不良资产,而其     

境外投资者参与债权转股权运作的可行性分析

我国四大国有商业银行的不良资产总规模究竟有多大 ?目前说法不一 ,但可以肯定的是 ,不良资产的总体规模已严重阻碍了国有企业乃至整个国民经济的改革与发展。要增强商业银行的实力、化解金融风险 ,解决不良资产问题是一条必由之路。而在我国 ,解决不良资产所需的资金数量庞大 ,单靠国内资金是不够的 ,需采取两条腿走路的办法 ,合理利用外资。１９９９年４月２６日 ,财政部副部长楼继伟在“世界经济论坛”中国企业高峰会议上说 :“关于不良资产的购买者 ,我们最欢迎的顾客是战略型投资者。我们期待具备强大资金实力、市场开发能力和丰富管理…     

金融资产管理公司的发展战略

一、金融资产管理公司发展的现状与趋势 自1999年以来,我国先后成立信达、东方、长城、华融4家资产管理公司,专门收购、管理、处置从四大国有独资商业银行剥离出来的不良资产。四大金融资产管理公司担负着三大历史使命:化解金融风险、保全国有资产、支持国有企业改革。四家资产管理公司共接收四大银行不良资产1.4万亿元,四大银行不良资产率就此平均下降超过9％。与此同时,四家金融资产管理公司已对1000多家产品有市场、技术较先进、有良好发展前途的国有企业     

论国有商业银行风险管理与国有企业改革之间的关系

目前金融风险的防范与化解已成为政府和全社会关注的中心问题。国有商业银行经营和资产风险是构成复杂的金融风险的组成部分。国有商业银行风险的防范与国有企业的经营状况密不可分,国有商业银行必须适应企业改革的要求,保全资本,化解不良资产。本文拟就国有商业银行与国有企业的关系及如何从根源上化解国有商业银行的风险做出探讨。     

从渐进改革看国有商业银行不良资产

本从渐进改革的宏观角度分析了国有商业银行不良资产产生的制度根源。作认为：国有商业银行的不良资产从某种程度上看是国有银行承担了体制转轨的改革成本,是一种在既定条件下的闪优的制度安排,仅仅限于银行内部的改革而没有触及问题的实质,根本无法求解,问题的关键是如何防止新的政策性不良资产的生成,改革的出路在于理顺政府,国有企业和国有银行之间的关系,按照市场经济运作的要求重新安排政银,政企关系。     

资产管理公司不良资产处置方法研究

我国在1999年成立了长城、信达、华融、东方四家资产管理公司,分别接收了中国四大国有商业银行剥离的不良资产。这四家公司的运作对加速商业银行改革,支持国有企业脱困,乃至协助整个中国金融体制改革的深化都有着重要意义。通过七年多的管理和处置,他们从中国国情出发,创新探索了一系列处置方式和手段,业绩优良。但由于我国市场化程度、相关政策法律制度等方面不够完善,随着处置进度的推进,一些矛盾和问题己经暴露出来,处置速度和效率都受到了极大的限制。资产管理公司面临着如何进一步处置不良资产的问题。     

论金融资产管理公司的体制改革

我国政府在1999年至2000年陆续成立了信达、华融、东方、长城四家资产管理公司，按行司对口的模式专门处理国有商业银行的巨额不良资产。由于资产管理公司业务运作的特殊性质，存在诸多政策性、制度性缺陷和内控不严、监管不力等问题，严重影响了资产处置效果。2004年国家审计署共组织18个特派办对四家资产管理公司及其分支机构进行了抽样审计，四家资产管理公司被查出各类违规和管理不规范问题资金715.49亿元，占抽查金额的13％，发现案件线索38件、涉案资金67亿元。审计部门的介入为人们重新通盘思考资产管理公司的体制提供了契机。     

国有商业银行不良资产处置的难点及对策

金融是现代经济的核心 ,资产质量是银行的生命线 ,国有商业银行居高难下的不良资产已成为制约国有商业银行改革和发展的痼疾 ,也是影响我国经济金融健康运行的一个重大隐患。因而 ,必须积极探讨有效的国有商业银行资产管理方法 ,从而加快治理不良资产的步伐     

投资银行如何介入“债转股”

1999年我国仿照美国 RTC(Resolution Trust Corporation,清理信托公司)清理银行不良资产的办法成立了四家资产管理公司(AMC),对商业银行的不良资产进行剥离,把商业银行对国有企业的不良债权转移给资产管理公司,成为资产管理公司对国有企业的股权,由资产管理公司进行资本经营。1999年四家资产管理公司全年同 66户国有企业签订了“债转股”协议,约有 834.63亿元债权将转化成股权。从这些实施“债转股”企业的情况来看,“债转股”确实起到了放松长期以来制约国有企业发展的“紧箍咒”--资产负债率较高问题。     

国有银行商业化改革的10年之困

国有银行商业化改革始于1993年，至今已经长达10年。1998年，国家财政向四大银行注资2700亿元，1999年，又通过四大资产管理公司剥离1．4万亿元的不良资产。但现在，留在四大行体内的未剥离不良资产和新增不良资产的累计又已经达到2万亿元。当年的注资曾被财政部称作是“最后的晚餐”，现在再次注资450亿美元则被人戏称为是“宵夜”，令人怀疑的是几年后是否还会有“早茶”?     

国有银行商业化改革的10年之困

国有银行商业化改革始于1993年,至今已经长达10年.1998年,国家财政向四大银行注资2700亿元,1999年,又通过四大资产管理公司剥离1.4万亿元的不良资产.但现在,留在四大行体内的未剥离不良资产和新增不良资产的累计又已经达到2万亿元.……     

综合经营，为金融资产管理公司转型指路

20世纪90年代，由于体制弊端和经济转轨等多种因素，中国国有商业银行累积了巨额不良贷款，国有企业高度负债。1999年底，中国四大国有商业银行总不良资产率超过30％，成为中国银行市场化、商业化的巨大障碍。