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相似文献
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1.
《商界领袖》2004,(3):136-136
2002年10月19日国美电器在华南地区掷下一枚重磅炸弹——广州国美电器东山口商城火爆开业,国美电器舞动其惯用的“低价板斧”,将广州商圈和珠三角家电业搅得“人仰马翻,鸡犬不宁”。365天过去了,但对华南家电市场来说,国美带来了新鲜、巨大甚至是革命性的变化。有人说国美改变了市场格局,搅乱了华家电市场;也有人说国美激活了华南家电市场,  相似文献   

2.
朱珊 《成功营销》2013,(1):16-16
2012年12月3日,国美集团正式宣布,整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台,实现后台统一管理和资源共享。整合后,国美网上商城将正式更名为“国美在线”,把原本两家重合的家电、3C类业务归到国美在线,而库巴则转型成一个专注于百货的平台,借助国美已有的8000万注册会员,迅速地在库巴上“复制”新业务。  相似文献   

3.
《商界领袖》2004,(2):136-136
2002年10月19日国美电器在华南地区掷下一枚重磅炸弹——广州国美电器东山口商城火爆开业,国美电器舞动其惯用的“低价板斧”,将广州商圈和珠三角家电业搅得“人仰马翻,鸡犬不宁”。365天过去了,但对华南家电市场来说,国美带来了新鲜、巨大甚至是革命性的变化。有人说国美改变了市场格局,  相似文献   

4.
2004年3月9日,国美北京总部向各地的分公司下达了“关于清理格力库存的紧急通知”。格力总部也做出强硬的回应:格力将把国美清理出自己的销售体系13月10日各地的格力也和国美办理最后的“离婚手续”!  相似文献   

5.
2004年3月10日.格力空调将产品全线撤出成都国美的6大卖场。这一事件的导火线要追溯到2月21日国美在成都发起的一场“空调大战”。在这场“战争”中,国美把格力零售价原本为1680元的1P空调降为1000元.零售价原本为3650元的2P柜机降为2650元,让格力“无法忍受”,虽然四川新兴格力电器销售有限公司要求其“立即终止低价销售行为”,  相似文献   

6.
《三联竞争力》2007,68(11):16-16
2007年9月20日,中国家电连锁龙头——国美电器“掌门人”黄光裕悄然减持国美电器1.7亿股,套现23.9亿港元,如果再加上2006年3月黄光裕以国美电器35%股权注资套现,这位曾经的中国首富已经从股市提款80亿港元。  相似文献   

7.
受黄光裕案影响,国美最近一年多业绩不振,全国家电连锁格局正慢慢从“美苏”双雄向苏宁一边倾斜。3月16日,苏宁电器(002024.SZ)公布了2009年业绩报告,公司整年总营收为583亿元,较2008年同期增长16.84%,实现净利润28.9亿元,同比增长33.17%。  相似文献   

8.
2005年3月20日。上海。2005国美全球战略合作高峰会。当鹰击长空的画面在主席台四周屏幕上不停闪现,当“我想飞得更高”的歌声渐弱时,36岁的国美集团总裁黄光裕纵声宣布:(国美)到2008年实现1200亿的年销售目标,并成为世界500强企业。  相似文献   

9.
《三联竞争力》2010,(5):39-39
后黄光裕时代的国美向哪里去?体育用品。2010年4月30日,国美锐动首家体育用品大卖场在京城正式开业,这是后黄光裕时代国美系在零售新业态方面的首次尝试。  相似文献   

10.
黎木 《商界》2008,(5):I0009
时至今日,一个推崇外延式扩张,一个期待内涵式增长,“美苏”战略已悄然分野; 如果将“大中事件”看作一个历史弯道,苏宁能否按五年规划反超国美,已成二十年中国家电连锁史上最终极的悬念……  相似文献   

11.
陈宇 《商界名家》2004,(5):37-40
当国美与格力之间的角力还在继续的同时,又传来志高空调和三联“决裂“的消息,更坏的消息还有万家乐空调因资金链断裂,债务缠身而陷入困境。事实上,国美与格力的角力,志高、三联的“决裂”和万家乐空调的困境只是目前空调业现状的一个缩影,撕开了空调市场竞争无情的一面。  相似文献   

12.
本刊讯 4月3日,“2004年中国零售企业前100家销售统计表”在北京人民大会堂正式张榜。中国商业联合会和中华全国商业信息中心联合发布的该统计表中,百联(集团)有限公司以676亿元销售额蝉联第一,国美电器有限公司挤下大连大商集团,以239亿元销售额名列第二。  相似文献   

13.
<正>“但见新人笑,那闻旧人哭”。“新人”国美超市越受关注,“旧人”国美电器越显落寞。连日来,国美零售在投资市场上大放异彩。在截至11月27日的7个交易日内,国美零售股价累计涨幅近150%。此前市场上有消息称,国美计划在三年中开出10000家国美超市。尽管国美零售发布澄清公告称,国美超市业务与国美零售没有直接关系,是由公司主要股东黄光裕及其关联方与独立第三方合作经营的。但是打着“国美”旗号的超市业务,依然将国美零售推到了众人面前。  相似文献   

14.
一张“清场令”令格力空凋猝不及防。3月9号,国内家电连锁老大国美电器向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存”的紧急通知。成都格力空调干10日上午12时开始将产品全线撤出成都国美的6大卖场。到3月16号,摆放在京城国美电器门店里的格力空调机壳已经“形同虚设”,与此同时,京城国美各门店已经停售格力空调。而作为反击,格力空调总部说:  相似文献   

15.
范亮 《网际商务》2004,(9):35-35
2004年6月7日,国美电器正式向外界宣布:中国鹏润集团将斥资88亿元人民币,收购国美电器65%的股权。这实际上意味着,在黄光裕的一次“左右手互倒”之后,国美电器已成功借壳中国鹏润(0493HK)在香港曲线上市,正式步入其梦寐以求的资本市场。  相似文献   

16.
《商界领袖》2004,(3):137-137
2003年底,临近年关,京城家电大战再度升温。当此之际,国美电器在京挥刀力斩“返券陷阱”,召集国内知名专家、学者就“购物返券促销与消费者权益”展开专题研讨会,大肆抨击商家惯用的返券促销活动,痛陈返券弊端,并宣称国美将采用价格直降的促销方式。  相似文献   

17.
55天龙虎斗     
《三联竞争力》2010,(9):78-82
这是一场创始人与经理人的战争,一场55天的争斗为中国商业史增添了新的一页。2010年9月28日,震动全国的国美陈黄之争终于落下帷幕,国美大股东黄光裕方面所提5项决议案中有4项未获通过,  相似文献   

18.
8月20日,国美集团表示,已与夏普达成协议,国美独家获得之前被炒得沸沸扬扬的“夏普65英寸天价液晶电视”,并沿用国美早已实施的降价5万的价格。这意味着国美与夏普之间的“天价彩电贱卖战”结束,并以家电连锁巨头的胜利而告终。  相似文献   

19.
在2010年广州亚运会,高调斥资2亿元巨额赞助费、再次风光无限的王老吉如今却突陷难堪的“商标门”,成为2010年继国美内战、3Q之争后,又被推向商业争战风口浪尖的一个大品牌。  相似文献   

20.
商竞飞 《市场周刊》2004,(10):9-9,8
2004年是国美年,在继格力之战之后,国美再次进入了我们的视野。2004年6月30日国美数码店在上海,天津,重庆,沈阳、深圳等首批12个城市同时开业。这无疑将是今年震撼国内数码业的一件大事,它不仅标志着这个家电零售大鳄正式涉足IT当数码电子产品市场,同时也预示着传统数码分销渠道将可能被颠覆。  相似文献   

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