建筑企业工程项目管理中的问题与策略研究

本文分析了建筑企业工程项目管理过程中存在的一些问题，并结合多年来实践工作经验探讨建筑企业工程项目管理的控制策略，目的在于加强建筑企业项目管理，切实提高管理水平，增强建筑企业的经济效益和市场竞争能力。     

试论加强企业项目管理中的成本控制

成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容，本文首先阐述了成本控制对于企业项目管理的重要性，其次，对如何加强企业项目管理中的成本控制提出了自己的建议和看法。具有一定的参考价值。     

航天企业项目管理探讨

有效运用项目管理方法能够控制任务的进度、成本和质量。本文通过分析企业项目管理的特点及我国航天企业项目管理的发展现状,针对航天企业项目管理方面的不足,提出了改进意见。     

试论加强企业项目管理中的成本控制

成本控制是现代企业项目管理的一项重要内容,本文首先阐述了成本控制对于企业项目管理的重要性,其次,对如何加强企业项目管理中的成本控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

以人为本的文化在建筑企业项目管理中的实施

建筑业属于充分竞争的一般性行业,施工企业面临着越来越激烈的竞争,如何使企业在竞争整合中占据有利的地位已成为一个追在眉睫的问题.人的因素是生产力中最活跃的一部分,而文化对人的影响作用是巨大的.     

建筑施工企业经营及项目管理探讨

当今世界经济飞速发展,各行各业不得不适应社会的变化,谋求发展,对于建筑施工企业来说,面临这种挑战和机遇,要抓住发展的机会和迎接发展带来的挑战。对于建筑企业来讲,需要通过缩短工期、简化成本、提高产品质量等来增加市场竞争力。如何高效完成这些工作,需要企业给予项目管理和经营方面强有力的支持,基于此,论文深入研讨了建筑施工企业在经营和项目管理中的战略,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。     

建筑施工企业项目管理中存在的问题和对策

随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业只有认真研究形势,不断加强项目管理,才能在市场竞争中立于不败之地.文章首先阐述了建筑施工企业做好企业项目管理的重要性,然后分析了存在的问题,最后提出了对策.     

绩效考核在企业项目管理中的应用探讨

在企业的运作中,项目管理是企业发展的重要核心。为了强化企业在市场运营中的各项机制,完善整体项目发展水平,笔者从企业项目管理的意义出发,重点分析应用现状、强化策略等具体措施,力求结合实际,建立完善的理论体系。     

传统建筑企业实施项目管理问题的探讨

自改革开放后,我国经济得到了空前发展,随着城市化进程的加快,建筑工程数量不断增多,使得建筑行业得到了空前发展,但快速发展的同时,也带来了巨大的竞争。从当前建筑行业发展现状来看竞争将越来越激烈。传统建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,必须提高管理水平,保障工程质量,将管理工作落到实处。项目管理是保障建筑工程顺利施工的重要手段,项目管理质量直接影响施工质量、施工安全、文明施工等问题。但目前我国传统建筑企业在项目管理方面依然存在许多问题,管理有效性较差,使得项目管理职能无法得到有效发挥。本文将针对传统建筑企业实施项目项目管理问题展开讨论分析。     

浅析建筑企业项目管理

文章对建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义的问题进行了说明.     

浅谈项目文化建设和项目经理

项目文化建设是加强项目管理，提高项目经济效益的重要举措。作为项目管理的核心人物一项目经理有责任在项目中构建项目文化建设。通过论述项目文化的内涵和它在项目管理中的作用．讨论项目经理的角色和在项目文化建设中的主要职责。     

铁路施工企业工程项目物流发展模式研究

铁路施工行业的竞争日趋激烈,探索并选择适合铁路施工企业实际的工程物流管理发展模式,不仅有利于保障工程建设的质量和建设进度,而且对降低工程成本具有重大意义。本文分析了工程项目物流的含义,工程项目物流的特点及其对组织模式的要求,并进一步分析了铁路施工企业现有自营物流模式的缺点。然后,据此阐明了铁路施工企业工程项目物流管理的发展模式,指出了实施这些模式应该注意的问题。     

建筑施工企业现金管理

现金是变现能力最强的非盈利性资产,旨在研究如何对建筑施工企业现金的流动性和收益性进行管理。结合现金管理领域较为前沿的方式以及行业的现状,创新研究了建筑行业现金特殊的管理方式。通过研究可以使建筑施工企业更有效地管理现金,特别是对现金数量方面和时间方面进行管理,以保证企业日常活动的需要,提高资金投资回报率。     

对工程管理专业建设的思考

对工程管理专业建设过程中存在的课程设置、实践环节安排等典型问题进行了分析,并有针对性提出了相关建议,旨在提高工程管理专业建设水平,为国家培养更多的复合型工程管理人才。     

基于项目制造的虚拟企业经营模式研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。结合企业实际应用以项目制造这种过程管理复杂、极具个性的生产类型企业为背景,论述了在项目的驱动下,建立虚拟企业,进行虚拟经营的意义与优势,提出了项目制造虚拟经营模式,并结合企业实际应用进行了实证分析。     

施工企业实施供应链管理的思考

供应链管理是一种全新的管理模式,即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体。本文主要探讨施工企业实施供应链管理的意义、存在的主要问题以及实施供应链管理的构想。     

现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析

通过对我国现阶段建设项目工程造价管理方面存在问题进行分析,提出了诸如建立一套有机的工程造价管理体系等对策,希望本文既能从理论上丰富工程造价管理,又可以为建设项目工程造价管理的实践提供借鉴价值。     

建筑行业施行物流管理的必要性

材料成本在施工企业的总成本中所占比例越来越大,通过减少材料成本,就可以减少施工企业的总成本。精准物流管理是一个有效的建筑材料管理方式。本文首先分析了不利的传统建筑施工企业的物资管理模式,在此基础上提出建筑材料精准物流管理;其次,分析管理信息系统实施的必要性;再次,分析如何实施管理信息系统;最后,提出一些有建设幽的意见,以落实建筑材料精准物流管理。     

工程建设项目BOT融资风险管理研究

工程建设BOT项目融资实施风险管理,不仅可以促进社会经济的发展,保障BOT项目的顺利完成,还有利于维护项目利益相关者的利益。然而在对其实施风险管理的过程中还存在一些问题,为了促使BOT融资方式在我国工程建设中应用的更广泛,应完善关于BOT融资方式的法规,建立完善的信用管理制度,设立专门负责机构并加紧培养我国BOT方面的专业人才。     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。