谁是你的90后

李宁换新logo了，品牌口号也换了。李宁公司CEO张志勇声称，新标识设计思路是为了顺应更年轻的消费群体，特别是90后不断求变的心理。沿用了多年的李宁经典旧标告别世人，名为“李宁交叉动作”的新logo成为李宁品牌的新标志，而原有口号“一切皆有可能”也被更为国际化的“Make The Change”所取代。不过，一年后看来，该重塑行为并未看到曙光，企业高层也出现了动荡，关于新标“二流”、新广告“立意有问题”的诟病仍不绝于耳。     

新零售背景下李宁品牌重塑策略研究

电子商务方兴未艾,促进了零售方式的变革。在新零售背景下,深入研究运动品牌的品牌重塑过程对提升企业竞争力具有重要意义。本文结合新零售模式,运用品牌重塑相关理念,分析了李宁品牌重塑的过程和策略。基于新零售背景下,李宁品牌运用“线上+线下+物流”的全新模式,对品牌标志、品牌口号、品牌包装以及品牌代言人进行了重塑,创新并深化了营销策略。基于此,本文提出李宁品牌重塑过程中存在的问题以及建议,为国内运动品牌的高质量发展和国际化发展提供参考。     

“厝火积薪”还是“柳暗花明”——李宁公司的战略分析

201O年6月，李宁公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，李宁开始提高产品价格，刻意提升品牌形象，并正式在一线城市发布，与耐克等国际品牌展开正面交锋，然而最终却导致李宁公司连续两年的亏损。本文将从战略管理方面分析李宁公司，分析原因并给出一定的建议。     

关于李宁品牌重塑的思考

2010年6月李宁品牌更换了品牌标识和品牌口号,并上调了商品的价格,希望通过本次品牌重塑,使"90后"年轻一代对李宁品牌的认知度提高,进入"90后"市场。本文希望通过分析目前李宁品牌的广告,及其品牌管理、品牌定位存在的问题,并对此提出相应的对策。     

李宁:改变是长远驱动力

从"一切皆有可能"到"让改变发生",李宁公司在2010年最大的一项品牌战略莫过于更换新标识和新口号。尽管品牌重塑之后,李宁公司面临销量下滑、关闭门店等种种质疑,但改变似乎是李宁公司未来增长的惟一驱动力。     

由李宁品牌重塑看企业品牌策略

2010年,中国本土体育品牌的老大——李宁公司在创立20周年之际高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整,开始了李宁品牌的新时代。这标志着李宁将以新的面孔来面对当今高竞争的体育休闲市场,展现新的品牌形象。在这种大规模品牌的全面转型中,李宁公司面临着巨大的转型考验,其重塑品牌的举动,给现今其他体育品牌的品牌策略提供了典型的实例,其成功与否都将对当今体育休闲市场产生巨大的震动。     

李宁:最强擦边球制造者

李宁和阿迪达斯的明争暗斗早在奥运开幕之前已经早早拉开，这从两个品牌的口号就可以看出来：李宁的口号是“一切皆有可能”，阿迪达斯的口号是“没有不可能”，一个向上强调希望，一个霸气蔑视困难，总之都和可能不可能较上了劲。阿迪达斯的优势很明显，年营业额1000个亿，李宁只有32个亿；阿迪达斯是全球市场拥有者，利用奥运会进行推广单位成本更低，李宁的主要市场就是中国，硬着头皮去赞助奥运会有些不划算。因此，在李宁与阿迪达斯的赞助商之争失利的时候，李宁恐怕是以偷着乐的心情为主的。     

李宁的品牌重塑

在创建20周年纪念日之前半个月,李宁公司发布了全新的品牌形象,频密的电视和公交站牌广告,宣告着“李宁”全新的口号和标识。此次换标行动所引发的关注,不亚于李宁个人在2008北京奥运开幕式上点燃奥运圣火。     

李宁：品牌重塑为哪般

在创建20周年纪念日之前半个月,李宁公司发布了全新的品牌形象,频密的电视和公交站牌广告,宣告着“李宁”全新的口号和标识。此次换标行动所引发的关注,不亚于李宁个人在2008北京奥运开幕式上点燃奥运圣火。     

品牌换标：如何让“变脸”过程更自然

标识作为企业的名片,是企业的一张脸,企业本应像维护自己的生命一样维护这张脸,然而现实中企业却经常“变脸”。2010年6月30日,李宁启动了新标识,将其“L”型标识更换为“人”字形,“一切皆有可能”的口号也被“Makethechange”代替。将主要用户群体直指“90后”年轻一代,半年多过去了,“90后”时李宁的主动示好似乎也并不热情;2011-ff-3月8日．星巴克咖啡宣布正式启用更加突出美人鱼标志的全新品牌标识,在新的标识中,     

李宁品牌成长历程探讨

有人说,通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。"一切皆有可能"这句口号,是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色,源自本色"到现在的"一切皆有可能",李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发,以寻求我国服装品牌的国际化之路。     

方世伟：李宁 让改变发生

从参与者到领导推动者，广告公司出身的方世伟与李宁的品牌重塑项目同步上升，他自己也感慨良多：李宁并非同一些媒体所说的碰到“成长的天花板”，而是在三年的卧薪尝胆后又一次出发，重塑目标剑指更有个性、更符合国际化传播的品牌。     

李宁公司的品牌战略转型及建议

"李宁"是我国的著名体育用品公司,近年来一直是国内体育用品市场的领航者,更是在本土市场抗击洋品牌的主力军,曾经带给国人多少自信与骄傲。近年来,由于市场的变化,"李宁"主动进行了公司品牌的战略转型,启用了新形象和新的口号,但转型结果却不容乐观。本文将在深入分析李宁公司战略转型的基础上探讨李宁公司的未来发展前景。     

浅析李宁品牌营销策略

李宁作为国产运动品牌龙头企业,通过一系列的品牌营销策略,打破了外资品牌独占国内市场的局面。本文主要分析了李宁在其品牌营销上所运用的策略,并在最后针对创新李宁品牌营销策略提出建议。     

浅析李宁品牌营销策略

李宁作为国产运动品牌龙头企业,通过一系列的品牌营销策略,打破了外资品牌独占国内市场的局面。本文主要分析了李宁在其品牌营销上所运用的策略,并在最后针对创新李宁品牌营销策略提出建议。     

为民族品牌的“还魂”而呐喊

什么是“民族品牌”？联想是吗？TCL是吗？五粮液是吗？李宁是吗？他们都不是!他们都可以说是“品牌”，也可以说是中国市场的骄傲，但就是不能说是“民族品牌”。     

关于体育品牌国际化的思考

当全世界篮球迷对身穿李宁牌之西班牙男篮封王2006世锦赛还记忆犹存之时候，李宁品牌又签下了一支世界冠军队——雅典奥运会冠军阿根廷男篮．而且在今后之6年中，包括阿根廷男女篮在内的阿根廷篮球各支国字号球队，胸前将统统标配李宁品牌之标志。这意味着，阿根廷国家篮球队将身披”李宁”战袍，包括专门设计制作的训练服、比赛服及领奖服，在2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会等重大国际赛场．将上演阿根廷人风靡世界之“篮球探戈”。民族品牌的国际化．将会对跨国品牌一直占据国产高端品牌的现状带来很大的；中击。长期以来．     

网络媒体如何与企业战略双赢

2005年4月4日，国内著名的体育品牌“李宁”和中国领先的门户网站“网易”达成战略合作协议，李宁有限公司李宁品牌市场副总经理伍贤勇先生和网易市场销售高级副总裁胡智琴小姐并肩站在了一起，全面启动了“网聚体育力量，创造一切可能”的李宁网易体育频道的战略合作项目。     

为“李宁”做策划

对中国人来说，“一切皆有可能”这句广告语是再熟悉不过了。作为李宁品牌精神的核心，它总是与李宁Lngo一起出现，成为人们在日常生活中时常会提及的广告语。然而，我们未见到李宁用多少创意或策划来表达、传递、丰富这一品牌精神、文化、内涵。     

李宁公司品牌营销研究

随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。