2012会不会成为“中国品牌元年”

中国品牌地位及其影响的变迁提示,从全球最大的工厂发展为全球最大的品牌塑造者是一个挑战……品牌不仅代表企业的实力和产品的竞争力,而且是一个国家创新能力和综合国力的重要组成部分。近期,涉及品牌的商标之争频生波澜。苹果公司与深圳唯冠公司商标侵权纠纷案件虽以调解的方式结案,却是一个表面上看来皆大欢喜,而双方都不得不接受的无奈选择;5月中国国际经济贸易仲裁委员会裁决控股加多宝公司的鸿道集团停止使用王老吉商标,创立于清道光年间的王老吉凉茶,通过市场运营重获新生……2012年,似乎成为中国社会全民普及《商标法》的元年,而品牌     

当代中国企业品牌经营策略

品牌经营是企业运营的一个至关重要的问题。在WTO的全球竞争态势之下,中国企业能否造就自己的名牌乃至世界名牌,关系到中国企业的生死存亡。因此必须从以品牌为纽带组建现代中国企业、品牌延伸与品牌开发并举、品牌感性经营与品牌理性经营并重及超越消费者需求四个方面出发,对中国企业的品牌经营策略作一些有益的探讨,以赢得企业的生存与发展。     

决胜全球品牌大战的葵花宝典

全球品牌行销，现已成为许多企业“全球化”的最大挑战，作为一个全球经营的企业，在思维和视野上均须具有国际观。WTO的加入，全球品牌行销已从一个遥远的话题成为现实，中国品牌理应逐一落实品牌经营与行销的能力，顺利进行品牌跨国界行销。     

产地品牌可以救东高村小提琴产业

全中国乃至全世界最大的小提琴产地——北京平谷东高村因为经济危机如今已陷入困境，从营销上说，政府、企业合力联手打造产地品牌，才是挽救东高村小提琴产业的唯一出路。     

民族品牌任重而道远——民族品牌发展历程回顾与展望

从只注重产品到现在的品牌建设与培养,中国企业的品牌之路坎坷而艰辛。但在目前形势下,如何创出我们自己的民族品牌,如何走好“创名牌,保名牌”的发展道路,是中国企业不得不去思考的一个问题。     

中国民营企业品牌战略

在全球范围内,人们在研究市场营销策略的时候越来越多的把目光投向企业创立品牌的方面,品牌是21世纪中国市场的深切呼唤。一个企业如果没有自己的品牌,短期内或许能够侥幸获得生存空间,但从长期来看,它必定会在激烈的竞争性市场中悄然退出。     

伟星SAB:隐形冠军的品牌之路

随着中国"世界工厂"地位的确立,诞生了一批在国内处于领先,甚至拥有全球最大生产基地的"隐形冠军"。这些企业分布在各行各业。但和中国大部分企业一样,这些"隐形冠军"在国外"品牌"的冲击下,也遭受着"产量高,利润少"的困境。打造自己的品牌是最好的出路之一。本文以全国最大的服装辅料企业——伟星的品牌之路为例,为这些隐形企业提供一些借鉴意义。     

我国电脑品牌国际化的成功之路——以联想个人电脑为例

全球消费电子产业正经历着前所未有的高速发展时期,中国企业由于坐拥全球最大的消费市场,有着优越的条件融入全球竞争,其中联想、宏基等品牌就是电脑行业走出国门的典型代表.在从“中国制造”到“品牌国际化”转变的道路上,中国电脑企业经历过成功,更有过许多失败的教训.     

中国企业与西方老牌企业竞争力差距正快速缩短

<正>从中国北车和南车接连拿下海外机车订单,到华为率先推出5G发展路线图,从阿里巴巴在美国创造资本神话,到小米在中国甚至印度市场迅速崛起,以往并无个性、甚至是低成本加工业代名词的"中国制造"正变身为个性鲜明的中国品牌。中国企业在全球范围迅速崛起,和西方老牌企业的竞争力差距正在快速缩短。美国《时代》周刊曾报道说,中国企业必须有自己的发明和设计,并创立自己的品牌,中国不是要追     

品牌国际化经营战略谈

自从中国加入了WTO以后，一时间世界经济一体化和企业经营国际化，对中国的企业好像变成了现实。经过了改革开放20多年，中国经济的发展和人民生活水平的提高，企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌的竞争，品牌的重要性得到了充分认识。品牌的国际化，也越来越受到我国企业的重视。面对加入WTO，中国企业需要主动迎接更大范围的挑战。一个重要的战略课题是要坚定步伐走出去，在全球范围树立自己的品牌形象，在全球范围实现新的发展和扩张，以适应加入WTO后我国企业持续发展的需要，推进我国企业的国际化的进程。品牌国际化的…     

中国品牌全球化——障碍、路径与最佳实践

老板是一个最大的瓶颈作为迈势中国其成立五周年庆典的重要组成部分,迈势中国于2012年6月27日在上海举办了主题为"因变而生,从中国到全球"的品牌论坛。中欧陆家嘴国际金融中心研究执行副院长刘胜军博士在论坛上发表演讲,他阐述了中国品牌海外推广过程中的所遇到的困难和解决的方法。随着中国经济的崛起,在过去几年,中国在世界500强中的数量不断增长,去年已经有60多家,500强有超过10%是来自中国的企业。但具有讽刺意义的,全球100大品牌,没有一家是中。     

中国品牌国际分地域抽样调查

品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分。改革开放30年的中国市场及其本土品牌就在这个过程中深刻体验了它所带来的冲击。众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。发展到21世纪初的这几年,中国企业逐渐意识到本土品牌不仅在国内与对手们竞争,而且要走上世界舞台,参与国际竞争,在全球市场上打造自己的品牌,实现由本土品牌到国际品牌的跨升!那么,究竟中国企业在品牌全球化的道路上已经走了多远,哪些企业做得更好呢？为了解这些问题,益普索（Ipsos）-全球著名市场研究集团与FT中文网携手开展了FT中国品牌全球化调研。     

别克BUICK——国际品牌中国打造

在中国,迄今为止只有一家汽车企业从销售第一辆产品开始,仅用了5年时间销量就超过45万辆,它的数量仍在随着时间而持续增长。这就是上海通用汽车,而构成该销售量的产品共属一个品牌——"别克"。历史——百年炼成"盾牌" 在美国的汽车历史上,别克品牌占有相当重要的地位,而且全球最大的汽车公司--通用也是基于此品牌发展壮大的。它的创     

CBO的使命——首席品牌官（CBO）梁中国倾打造“品牌界”

当今时代，品牌已经成为全球经济界瞩目的焦点。而中国企业经过20年的发展，也已从产品经营阶段逐渐走上了品牌经营时代。作为国际品牌联盟(IBF)中国区的首席品牌官，梁中国一直在为中国品牌事业的发展摇旗呐喊。这次IBF和北京大学文化产业研究所联手举办的“首席品牌官(CBO)高级研修班”可谓是梁中国先生2005年在中国品牌界投下的“重磅炸弹”。     

现场讨论:因变而生,从中国到全球

其实李娜是中国品牌最好的机会。在"因变而生,从中国到全球"的品牌论坛上,《中欧商业评论》执行主编王正翊,群邑中国首席执行官李倩玲,迈势亚太区首席执行官Neil Stewart,中欧陆家嘴国际金融中心研究执行副院长刘胜军等嘉宾进行了《从中国到全球》的圆桌讨论,对中国品牌海外推广的方法进行了阐述。王正翊:中国品牌的国际化是一个迫在眉睫却任重道远的议题。在过去10年里面,中国企业在资本、组织架构、销     

伟星SAB：隐形冠军的品牌之路

随着中国“世界工厂”地位的确立，诞生了一批在国内处于领先，甚至拥有全球最大生产基地的“隐形冠军”。这些企业分布在各行各业。但和中国大部分企业一样，这些“隐形冠军”在国外“品牌”的冲击下，也遭受着“产量高，利润少”的困境。打造自己的、口廿牌是最好的出路之一。本文以全国最大的服装辅料企业——伟星的品牌之路为例，为这些隐形企业提供一些借鉴意义。     

跨文化交际中的商标翻译与中国企业品牌战略

面对加入WTO,中国企业需要主动迎接更大范围的挑战。一个重要的战略课题就是在全球范围树立自己的品牌形象,即品牌国际化。本文结合商标翻译实例,引进国际先进企业的品牌战略经验,尝试着为我国企业实现品牌国际化寻找合适的途径。     

跨国公司品牌管理发展态势综述

文章由"中国名牌战略发展国际论坛"来探究跨国公司品牌管理发展的四个态势:由品牌全球推广转向品牌全球保护;由自主品牌推广转向特许品牌运营;从核心技术转向以品牌为主导来塑造新型世界公司;由产品销售转向关注中国市场知识产权保护。在探寻跨国公司品牌中国运作方针成功的同时,力在寻求中国本土企业自创品牌的未来发展之路。     

分食奢华游

全球最大的酒店集团计划为四处云游的中国富裕人群,量身定做一个奢华酒店度假村品牌。中国富有的消费群体更愿意为＂奢华的体验＂埋单,而不仅仅是购买奢侈品。     

奥美全球集团主席，首席执行官夏兰泽——品牌的重要性和品牌中国

品牌之所以重要，原因在于：在自己的土地上学习如何创建品牌对于中国来讲是一个前所未有的机会，因为这可以帮助中国的企业学会如何将来在全球市场上角逐。在中国企业面前，还有着非常大的学习空间。国际品牌在品牌创建方面有着多年的经验，对此应当抱以开放的态度，因为正是这些品牌才会提出挑战，以促进中国品牌的学习及成长。