共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
8月30日发布“中国民营企业500强”数据显示。中国民企500强去年净利总和不及中国石油、中国移动之和。 相似文献
2.
8月30日发布的"中国民营企业500强”数据显示,中国民企500强去年的净利总和不及中国石油、中国移动之和。而中石油向民企走来了,带来了2000亿元的“超级蛋糕”,诱惑力可想而知! 相似文献
3.
复星集团、阿里巴巴、美特斯·邦威……世博会民企联合馆破茧而出,和世界500强企业“同台斗戏”,将让全世界看到中国民营企业的力量。正如世博会民企联合馆的口号:Do the Action!——一起来精彩! 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。 相似文献
9.
纵看中国民营企业30年发展历程,可知民营企业的发展历史也是中国民营企业家的成长历史。民营企业对社会经济的贡献不断增大,根据2010年全国工商联发布的中国民营企业500强的数据,可以看出“民企500家”的营业收入总额达4.74万亿元,同比增长了15.24%,税后净利润为2179.52亿,同比增长32.84%因此。另外,新乡民营企业家的成败还存在诸多问题,制约了新乡民营企业的发展。因此要从民营企业家素质、企业管理水平、产品管理、市场管理等方面研究影响新乡民营企业家成功的要素。 相似文献
10.
民营企业为我国的国民经济的稳定增长做出了重大的贡献,已成为国民经济增长中活跃而重要的力量.但由于种种原因,目前我国民营企业内部治理结构上还存在很多问题,从而导致民企的发展受阻.本文首先介绍民营企业的现状和特点,然后指出民企内控薄弱的原因,最后引出加强民企内控建设的思考. 相似文献
11.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(23):15-17
<正>新浪财经讯"2014中国民营企业500强"发布会于8月18日在北京召开。全国工商联经济部部长谭林在演讲中表示,人才缺乏成影响民企500强发展的最主要因素。谭林分析称,民营企业500强坚守实体经济依然面临着来自人才短缺、融资难、融资贵、税费重以及"玻璃门"、"弹簧门"、"旋转门"等内外因素的影响和制约。一、人才缺乏成为影响民营企业500强发展的最主要因素。2013年,有329家企业受到了人才缺乏的困扰,排位升至第一。随着企业转型步伐的加快,高水准、高技能人才的需求大量增加,人才缺乏已成为实体经济发 相似文献
12.
我国中小民营企业融资难问题及其化解 总被引:1,自引:0,他引:1
中小民营企业的融资难问题一直是制约我国民营企业发展的瓶颈因素,本文分析了我国中小民营企业融资难的现状,并提出要建立中小民企的全生命周期供应链融资体系,合理解决中小民企融资问题,不仅有利于我国民营企业的做大做强,而且有利于我国宏观经济的健康平稳发展. 相似文献
13.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(12)
相对于国有企业,民营企业的优势之一就是决策过程简单、迅速,这一优势是民营企业能够快速适应市场变化并促进企业迅速发展,但这同时也是很多民营企业走向失败的重要原因。特别是对于民企投资项目建设时,如果不做好相关的论证与规划,往往会导致项目投资失败,严重的还会拖垮整个企业。因此,从民企项目建设的动机、流程、实施过程进行分析与改进,强化财务管理与监控,是改进民企项目建设、实现民企稳健发展的有效途径。 相似文献
14.
15.
温州民营企业已经进入上档次上规模、创品牌的阶段,但高规格的职业经理人跳槽现象日益频繁,严重影响了温州民营企业的稳定发展,也给温州经济发展带来新的挑战。影响温州民企职业经理人跳槽的原因很多,但其中最关键的在于温州民企的路径依赖。路径依赖的突破,是温州民企面对职业经理人非正常跳槽的首要选择。 相似文献
16.
民营企业外部环境恶劣,自身素质不高,企业形象差,缺乏人才,加之市场竞争的日趋激烈,民营企业处在一个很关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题,提高民企竞争力?本文从企业文化塑造的角度对上述问题做了分析。 相似文献
17.
18.
19.
在16家参与世博会中国民企馆的企业中,万丰奥特控股集团看起来有些特殊。跟其他15家企业相比,这家民营企业不生产终端快速消费品,许多老百姓对它了解甚少。事实上,万丰奥特是上海世博会全球唯一的汽车零部件参展商。“民营企业可能不是最强的企业,但一定是最有活力的企业。中国民企联合馆就是要向世界展示中国最优秀民企的活力。”民企馆的牵头人、复星集团董事长郭广昌曾经这样为民企馆定位。 相似文献
20.
20多年的改革开放,中国民营企业取得长足的发展,而民营企业在我国却出现了“长不大”的现象.从民企内部管理入手,分析制约民企的家族式管理产生的背景、历史作用及现实弊端,建立现代企业制度,从根本上突破家族式管理的传统模式,为二次创业的民企寻找解决自身管理瓶颈的方法. 相似文献