共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
《21世纪商业评论》2013,(10):8-8
一线记录吸金的积木块这是一门关于快乐和创意的生意。在采访过程中,我接触到不少乐高玩具的粉丝,这些拥趸大多从小就开始玩乐高,他们对这种拼搭的颗粒积木有一种特殊的感情。一位从事金融行业的发烧友对我说,她只希望自己的儿子长大以后,做一名乐高拼砌师。在她眼里,这是唯一可以将工作和玩乐完美结合在一起的职业。乐高将玩具从制造业转变 相似文献
6.
7.
Albert Jiao 《21世纪商业评论》2011,(1):96-97
乐高玩具的CEO说:"孩子可以用积木搭建自己的王国,而网络除了一堆数字还有什么?"很多新一代玩具设计师证明:这是个多么缺乏想象力的疑问啊! 相似文献
8.
孙郁婷 《21世纪商业评论》2013,(9):38-47
无论金融危机,还是乔布斯的iPad,都没有阻滞乐高5年245%的营收增长,以及10亿美元的年利润。一家81年的塑料玩具公司,告诉中国制造,无处不在。1992年出生的大男孩沈天成,是乐高集团在中国聘用的第一名玩具拼砌师,他的工作是实现乐高模型的本地化。就在前不久,他拼砌了一个高3.5米的巨型天猫模型。由于从小就开始玩乐高,沈天成对这种拼搭的颗粒积木有一种特殊的感情。"我去拿颗粒时如果中途有一个掉了,为了一个颗粒,我可以把其他颗粒先放好,专门再跑一次把那个颗粒再捡回来。我的想法其实跟小时候一模一样,觉得小颗 相似文献
9.
两年多前,乐高集团业绩遭遇近10年来首次挑战,乐高集团CEO倪志伟(Niels B.Christiansen)临危上任,稳定业务,恢复业绩增长。倪志伟此前并没有玩具行业的工作经历,谈及自己的加入,他表示,自己非常认同乐高品牌所代表的价值观和理念。在商家纷纷缩减线下实体店数量的背景下,倪志伟表示,中国在过去几年的高速增长对乐高集团全球的表现做出了非常积扱的贡献,乐高集团要逆势而行,不断扩张,把中国视为一个高增长潜力的战略性关键市场。日前,倪志伟就乐高最近几年的创新、未来的发展战略以及可能面临的挑战等话题接受了《商业周刊/中文版》的采访。 相似文献
10.
11.
12.
乐高中国总经理姚思鹏最近和他的团队探讨的问题是:乐高要坚持纯粹的国际化形象,还是在喜羊羊、灰太狼大热的中国尝试本土化的产品设计?现在距乐高中国成立已经一年多了,这个曾经负责过乐高瑞典、日本市场业务的丹麦人早已结束热身,投入为乐高在中国面临的种种挑战寻求解决之道, 相似文献
13.
玩具界的乐观者 “今年的圣诞树下将会有很多玩具”,2008年12月初,艾伦·哈森菲尔德(Alan Hassenfeld)非常有信心地说道,就好像他就是圣诞老人一样。这位一生都在玩具行业打滚的孩之宝公司(Hasbro InC,总部设在美国纽约罗德岛的玩具公司,1923年由Henry Hassenfeld和Helal Hassenfeld兄弟二人创建, 相似文献
14.
“公司是否能成功,第一家玩具租赁店是关键,第一家成功了,就可以按照第一家的模式,复制若干家玩具租赁店,形成玩具租赁连锁店。” 相似文献
15.
玩具界的乐观者 “今年的圣诞树下将会有很多玩具”,2008年12月初,艾伦·哈森菲尔德(Alan Hassenfeld)非常有信心地说道,就好像他就是圣诞老人一样。这位一生都在玩具行业打滚的孩之宝公司(Hasbro InC,总部设在美国纽约罗德岛的玩具公司,1923年由Henry Hassenfeld和Helal Hassenfeld兄弟二人创建, 相似文献
16.
17.
18.
19.
20.
世界上最贵的“芭比”玩具——1999年3月,马泰尔玩具公司为纪念芭比娃娃推出40周年创作了一个一次性定制芭比娃娃,价值5万英镑。 相似文献