打造企业技术创新平台--安徽省企业技术中心建设十年回顾

安徽省从1994年开始．率先在全国开展省级企业技术中心建设工作．制定了《关于鼓励和支持大中型企业和企业集团建立技术中心的若干意见》，积极引导和鼓励大中型企业(集团)加强企业技术中心建设。经过十年的不懈努力．目前我省省级企业技术中心已经发展到170家。其中．马鞍山钢铁股份有限公司、安徽叉车集团公司、合肥美菱股份     

加快技术中心建设打造先进制造业基地

为加快产业、产品的结构调整．“九五”以来我省开展了以实施企业技术中心建设为主要内容的技术创新工程，目的在于推进企业技术创新工作，建立有利于技术创新和科技成果转化的有效机制，以提高企业的技术创新能力和市场竞争力。目前我省有10家国家级企业技术中心，225家省级企业技术中心和23家省级行业或区域技术中心。此外还有一大批市级企业技术中心。     

自主创新助力江西经济发展

江西省计划到2010年，建立国家级、省级企业技术中心100家，力争全省大中型企业全部建立具有一定自主研发能力的企业技术研发机构；以行业科研院所、高校科研机构为依托，建立20家为中小企业技术创新提供支撑的专业性技术中心和区域性技术创新中介服务机构；重点扶持50家技术创新重点企业，30个技术创新示范工业园区建设，组织实施新产品开发“1383”工程。[编者按]     

技术创新发展之源

榆次液压有限公司技术中心于1994年11月被原国家经贸委、海关总署、国家税务总局认定为首批100家国家认定企业术中心之一。为实现榆次液压有限公司“哪里有液压传动，哪里就有榆液产品”的战略目标，榆液技术中心一直致力于技术创新，力图用更先进、更可靠、更方便的产品取得用户的信赖。     

山东中烟:技术创新结硕果

山东中烟工业公司技术中心是公司技术创新主责部门，是由颐中烟草（集团）有限公司技术中心、将军烟草集团有限公司技术中心整合而组建的。原颐中烟草（集团）有限公司技术中心于1997年6月正式组建，同年12月被国家烟草专卖局确认为行业认定企业技术中心，命名为“中国烟草青岛技术中心”。     

打造一流的企业技术中心——广东省企业技术中心建设的实践与思考

按照国家的要求和部署．广东省将技术中心建设列入省重点发展大企业(集团)的考核指标。省政府高度重视此项工作．在颁布的《广东省工业产业结构调整实施方案》(粤府办[2001]74号)中明确了相关的扶持政策：“已被认定为省级重点企业技术中心、并承担了结构调整重点技术创新项目(重点是中试过程)的企业．由省财政对每户拨款200万元．支持其进行技术创新．优化产品结构．增强核心竞争力。“     

围绕结构调整推进企业技术中心建设

已建立省级企业技术中心234家、国家认定企业技术中心44家、行业技术中心3家、海尔式技术中心20家，企业技术中心建设工作取得显著成效，已成为我省技术创新体系的核心。[编者按]     

建设企业技术中心提升产业核心竞争力

企业技术中心的建设规模逐步扩大、人员队伍逐渐壮大、经费投入逐年增加 上海的企业技术中心经过十年的建设，截止到2003年底，经认定的企业技术中心共127家，其中国家级技术中心26家，市级技术中心101家。从机构数量分析，上海企业技术中心的数量约占全市大中型企业办技术开发机构总数的50％以上，并形成     

"华神"品牌的技术"辐射源"--记四川华神集团股份有限公司技术中心

四川华神集团从创立至今．始终高扬高科技的旗帜，努力构建科学的管理模式．从租赁一个制药小厂起步．发展到今天近10亿资产规模，形成了集制药、生物工程及农业高技术应用研究开发、生产经营一体化的高科技产业集团，成为国家认定的“重点高新技术企业”、四川省”重点优势企业”。华神品牌的声名远扬，是与集团建立起一个坚强的技术创新支撑平台分不开的。     

建设世界的上广电卓越的SVA--记上海广电(集团)有限公司技术中心

上海广电(集团)有限公司能够从10年前一个单纯的电视机制造企业．逐步向新型平面显示器研发和制造中心迈进．发展成为在中国电子信息行业中处领先地位的信息产品制造商和信息服务提供商．与其技术创新的支撑是分不开的。而广电集团企业技术中心的建设．就是广电战略发展和技术创新的重要一环。     

西南地区大中型工业企业技术创新绩效数据包络分析

选择《中国科技统计年鉴》(2000)所收录的西南地区(西藏除外)大中型工业企业作为主要研究对象,以该年鉴所列的这些按地区分类统计的企业的技术创新基本指标作为研究的原始数据,运用数据包络分析方法对西南地区大中型工业企业的技术创新绩效进行分析,试图探索西南地区大中型工业企业技术创新绩效的优劣势,并提出提高其技术创新绩效的对策建议.     

试论企业主导型技术创新组织体系的构建

技术创新已成为我国企业发展的关键，构建企业主导型技术创新组织体系十分必要。我国大中型企业技术创新组织体系的形态主要涉及两类，其一为计划组织模式，即以政府为中心的创新组织体系：其二为企业组织模式，即以企业为主导型的创新体系。后又有两种形态，即自行组织模式和联合组织模式。在构建过程中应理顺各种相互关系，也应完善企业的决策管理制度和质量监督制度。     

创新求是关爱奉献

平顶山天鹰集团有限责任公司技术中心成立于1996年2000年1月被原国家经贸委认定为国家级企业技术中心。     

江西省大中型企业技术创新能力测度研究

实施江西在中部地区崛起战略的关键在于建立有效的技术创新体系,作为江西技术创新主体的大中型企业的技术创新能力如何,将直接影响江西全省的技术创新能力,直接影响江西崛起战略的实现。为了比较全面、客观地认识江西大中型企业的技术创新能力状况,本文以2001—2007年的有关数据为样本,构建相应的评价指标体系,运用主成分分析法测度和评价江西大中型企业技术创新能力。结果表明,江西大中型企业近几年的技术创新能力呈逐步提升的趋势,但与中部地区其他省份以及全国平均水平相比,技术创新能力是比较弱,需要进一步采取强有力措施加以提升。     

我国区域企业技术创新能力评价研究

选取15个原始指标构建出我国区域企业技术创新能力的评价指标体系,运用因子分析和聚类分析法,对我国30个省域进行综合评价与分类,结果显示,我国30个省区按技术创新能力大小可归为4类。研究表明大中型工业企业研发人员数、大中型工业企业科技经费内部支出总额、实用新型专利申请数、大中型工业企业生产经营用设备原价、新产品产值增长率等五个因素是导致我国区域技术创新能力差异的主要原因。     

凝聚高科技精华创国际一流品牌--记华北制药集团新药研究开发中心(公司)

华北制药集团新药研究开发中心（公司）为华北制药集团有限责任公司下属的集“信息－科研－中试－生产”为一体的新药研究开发实体。目前有职员500余人。1993年被认定为首批“国家级企业技术中心”。以该中心为技术核心的华北制药集团有限责任公司1997年被认定为全国首批6家“技术创新试点企业”。1998年被认定为“企业博士后科研工作站”。     

湖南大中型工业企业R＆D经费投入分析及思考

本文主要根据21304年湖南省第一次经济普查资料，将全省大中型工业企业的R＆D经费投入作为主要的技术创新投入指标，新产品产值、新产品销售收入和新产品出口收入作为主要的技术创新产出指标，对湖南省大中型工业企业R＆D经费投入和产出数量关系、产出效果及存在的问题等进行分析并提出建议。     

首钢总公司技术中心的建设和发展

首钢总公司技术中心是1996年认定的国家认定企业技术中心．2001发机构和技术管理部门进行优化重组，成立首钢技术研究院（与首钢技术中心为一个实体、两块牌子)。中心实行科研开发一体化管理，按自主经营、自主管理模式运行。同时加太科技开发资金的投入．加强“产、学、研”的联合，从而进一步加快了首钢     

辽宁省大中型企业技术创新现状及发展对策

分析辽宁省大中型企业技术创新现状及存在的问题,从企业和政府两个角度提出了促进辽宁省大中型企业技术创新发展的对策和建议措施。     

吉林省大中型企业技术创新存在的问题与对策

技术创新是企业竞争优势的重要来源，也是我国实现经济增长方式改变的途径。国有大中型企业是我国国民经济的支柱，在我国经济发展中具有重要的作用，技术创新对我国国民经济和国有大中型企业的发展具有非常深远的意义。目前，国有大中型企业技术创新由于受体制和国际国内环境的制约，技术创新中存在诸多问题，要改变这种状况，就要建立技术创新机制，营造有利于企业技术创新的环境，加强技术创新各环节的管理。