基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈。因此企业在发展过程中,必须做好企业内部财务人员管理,尤其是绩效考核方式的选择。科学的绩效考核有助于在整体上提高企业财务部门的工作效率,在根本上提高企业的竞争力。本文就基于绩效管理视角的财务人员绩效考核进行分析。     

企业绩效考核及绩效管理分析

绩效考核是企业绩效管理过程中的一个非常重要的环节,它是对企业绩效管理有效性的评价.本文对企业绩效管理活动以及如何建立完善的绩效考核体系进行探讨分析,以期为实践中的绩效管理活动提供一定的借鉴参考.     

企业绩效考核及绩效管理分析

绩效考核是企业绩效管理过程中的一个非常重要的环节,它是对企业绩效管理有效性的评价.本文对企业绩效管理活动以及如何建立完善的绩效考核体系进行探讨分析,以期为实践中的绩效管理活动提供一定的借鉴参考.     

浅议现阶段财务人员绩效考核

财务人员是每个企业、事业单位的重要成员,是不可缺失的岗位,在每个单位中起到核心地位.现阶段各个企业、事业对本单位内部的员工进行绩效管理,财务人员的绩效考核便随之诞生.企业要正确认识对财务人员现阶段的绩效考核指标是否正确、是否适应公司的现状,企业要重视公司财务人员的绩效考核.     

浅析如何构建医院财务人员绩效考核体系

随着我国进一步改革开放的实施,医院体制改革进入了新进程,从而促进了医院体制的逐步完善,在医院的整体建设中,财务人员的绩效考核体制有着重要的作用,其不仅能够完善医院体制的建设,还能够促进医院各项工作的顺利开展,科学合理的会计考核体系,使考核工作的进展事半功倍。同时为了能够促进医院财务人员绩效考核体系的完善,本文围绕该问题进行探讨,简单地描述了医院财务人员绩效考核的现状,并对医院财务部门相关岗位及绩效考核的标准进行了全面的分析。以此提高绩效考核工作的整体质量,促进医院健康快速的发展。     

高校财务人员绩效考评指标体系的构建与应用

政府会计制度背景下,高校实行"收付实现制和权责发生制","双基础"背景下的政府会计制度显然对高校财务人员提出了更高的要求。为推进政府会计改革的顺利实施,激发高校财务人员工作的积极性,必须对高校财务人员进行客观公正的绩效考评。本文拟按照选取绩效考评指标的原则,选取相应的绩效考评指标,并运用选取的指标构建高校财务人员绩效考评指标体系,并将其运用到S高校中,从而验证了高校财务人员绩效考评指标体系的实用性,为提升学校财务人员素质,加快财会队伍建设打下了坚实的基础。     

基于财务人员职能转型的管理会计发展分析

基于财务人员职能转型的管理会计发展关系着企业未来的发展与市场竞争优势,以此为中心,首先对管理会计与管理会计的作用开展分析,其次对财务人员职能转型新要求进行探讨,最后总结行之有效的管理创新措施,目的在于推动企业快速发展,实现企业管理会计创新。     

提高人力资源管理中绩效管理的措施分析

文章对人力资源管理中绩效管理的现状进行总结,提出提高人力资源管理中绩效管理的措施,即树立科学的绩效管理观念、创建合理的沟通交流体制、明确绩效管理的基本原则、合理应用考核机制,从而有利于提升企业的市场竞争价值,让员工实现自我价值。     

从绩效考核到绩效管理

绩效考核是目前大多企业推行的一种管理方式,但是,由于对绩效概念理解存在着误区,同时也没有充分认识绩效考核、绩效管理的真实意义,往往使得企业在推行绩效考核的过程中存在很多问题,达不到预想的效果.本文从绩效考核、绩效管理的概念出发,阐述了绩效考核和绩效管理的真正含义,重点阐述了如何通过树立事前控制的责任意识、事中控制的服务意识和事后控制的偏差分析实现从绩效考核到绩效管理的转变.     

绩效管理与公司财务管理模式的思考

介绍了绩效管理与公司财务管理的关系,分析了公司财务管理绩效不明显的原因,并从绩效管理理念下,提出了公司财务管理模式创新的策略,希望能够为加强公司财务管理,提高公司绩效管理水平的实际工作提供参考。     

绩效管理与公司财务管理模式的思考

介绍了绩效管理与公司财务管理的关系,分析了公司财务管理绩效不明显的原因,并从绩效管理理念下,提出了公司财务管理模式创新的策略,希望能够为加强公司财务管理,提高公司绩效管理水平的实际工作提供参考。     

绩效管理在医院中的实施分析

我国医院的管理水平目前还有非常大的提升空间,实行绩效管理是一种非常好的途径。本文主要对绩效管理在医院中的实施进行简单分析。     

管理会计视角的全面绩效管理分析

全面绩效管理的理论基础包括心理学理论、绩效评估理论、效益理论、权变理论和公平理论。管理会计视角的全面绩效管理模式包括成本管理视角的全面绩效管理与收益管理视角的全面绩效管理。     

博弈论对绩效管理的分析及对策建议

人力资源考核中最重要的是能否得到客观真实的考核数据,员工和主管在考核中是否合作对考核结果的准确有重要影响,本文通过运用博弈论对绩效管理中的绩效考核双方的行为选择问题加以分析,并提出相关的建议,促使组织人力资源管理目标的实现。     

综合医院绩效考核的分析与探讨

医院是公益职能和市场属性的矛盾统一体,具有知识密集、高风险、高复杂性特点,要想提高人力资本的价值,就必须充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,或者说,必须有一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制,而绩效考核建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节。本文结合当前综合医院的运营情况,对现行医院绩效考核可采用的方法与问题进行了分析与探讨。     

我国企业员绩效管理问题与对策探讨——绩效考核视角

绩效管理包括绩效考核但比绩效考核的范围要广得多,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.绩效考核作为绩效管理的核心内容,是晋升和培训工作的依据也是奖励的合理依据.许多企业的绩效考核都成了走形式,在考核的过程中没有规范做法,没有把绩效考核和绩效管理的作用发挥出来,本文最后提出了一些建议.     

事业单位绩效管理研究

绩效管理在事业单位人力资源管理中的作用十分重要,对事业单位履行服务社会职责起到积极的促进作用。文章通过对事业单位绩效管理概念的介绍,深入分析了当前我国事业单位绩效管理存在的问题和不足,针对性地提出了加强事业单位绩效管理的有关对策。     

浅谈现代医院绩效考核与绩效管理

绩效考核与管理工作的好坏直接影响到医院的健康发展,我国改革开放政策确立以来,企业内部制度经过现代化改造,多数医院已经初步形成了较为合理的企业绩效管理系统,并逐渐向着体系化和制度化迈进。但在具体实践操作中,很多医院绩效考核与管理环节比较形式化,并没有真正发挥出自身的作用。因此,本文将简要概括医院绩效考核与绩效管理的概念,区分二者的不同之处,并总结国内多数医院在实施绩效考核和绩效管理过程中存在的主要问题,目的是为了引起更多医院管理者对绩效考核和管理工作的重视。     

企业内部绩效考核与管理问题探讨

绩效考核与管理已被众多企业所采用,设计的合理,绩效管理会成为企业目标实现不可缺少的管理工具和手段;但在实际运用中仍存在一些难点和问题,本文在阐述绩效考核与管理内涵的基础上,说明企业绩效管理的目的及其重性。结合自己工作多年的管理经验,分析存在的难点和问题,探讨企业如何有效实施缋效考核与管理。