姻缘如何结：国美凭什么娶苏宁？

2006年7月，国美以52．68亿港元的代价，通过“股权置换＋现金”的方式收购永乐电器，并放出豪言：“下一步将是苏宁并到这个阵营里来”，“苏宁愿意合并最好，不能合并，创造条件也要合并”，“今后国美要以打求合”——[编者按]     

国美离“中国沃尔玛”还有多远？

或许享有“价格屠夫”美誉的国美可以比“中间商杀手”的沃尔玛更像个“杀手”，能更快地在中国零售业完成这一奇迹；或许这只是国美的一厢情愿；无论怎样．掠过浮华，以理性的目光我们做一审视：国美究竟离“中国家电连锁业的沃尔玛”还有多远？[编者按]     

国美 能一统江湖么？

一场惊世并购．彻底改变了中国家电零售业的格局，由“三分天下”变为了“两强争霸”；但外界反应更强烈的是．下一步会不会出现国美一家独在，甚至一统天下的局面？     

国美：领先的脆弱

2003年3月10日，在记采访完国美大约三天之后，国美再一次机构调整。原来A、B区分治的国美突然合并原A区采购中心总经理李俊涛改任国美采购中心总经理，B区采购中心总经理何炬改任国美销售中心总经理；原A、B区营销中心总经理华天，王辉则分别改任上海国美总经理和销售总经理；鹏润集团董事长黄光裕则仍然直接掌管国美。国美的分分合合，引起多媒体的关注，大家普遍认为国美此举是为了培养人才，但这个说法似乎二分牵扯强，因为作为人力资源庞杂的商业企业，有必要用这么大的战略调整作为培养人才的试验吗？如果真的是运用战略的调整，利用浪费资源和制造内部竞争的矛盾论来培养人才，国美去年的大分拆和如今的大合并可能付出的代价就太大了。况且，国美的高层现在依然是李俊涛。何炬等人，可见在这次大动作中并没有产生什么旷世奇才，评论界认为这是黄光裕复出后的“分区而治”战略的正式破产。     

观点

国美收购永乐改写家电连锁格局事件7月25日,本刊封面人物对黄光裕做独家报道不足一个月,国美采用现金加换股方式,以52．68亿港元并购永乐,实现了中国家电连锁业“老大“和“老三”的合并。有分析认为,这一举动直接剑指排名第二的苏宁,家电连锁业“双寡头”时代已经来临。     

苏宁出击

国美永乐合并之初号称要“打到苏宁合并为止”的豪言壮语言犹在耳,此番苏宁却直接打到了永乐的家门口,业内人士对此的评价是“意料之外,情理之中”,而在近半年的沉默观望之后,张近东捏到了国美和永乐的“痛脚”。[编者按]     

格力需要国美

3月22日．一位名为“hfpan”的网友在一家叫做“艾肯家电网”的专业论坛上贴出了一个帖子：“据可靠消息：广州国美东埔店有格力空调出售。”帖子中．“hfpan”还给出了一个来自国美官方网站的链接，通过该链接．可以看到格力时下最为流行的空调一览无遗。于是，在网友疑惑地问道：“难怪国美格力都彼此给了对方一个面子．在广州低调和好了？”     

月度事件

国美36亿元曲线收购大中；2007年11月份CPI同比上涨6．9％；达能蒙牛意外“分手”；国家石油储备中心成立；金山首席执行官雷军离职；     

国永并购案落情未了

当国美和永乐并购之事尘埃落定后，他们之间的一切恩怨是非都已经不在重要了，现在最关键的是合并起来的新国美如何驾驭这支“大船”。有句话叫做“当局者迷，旁观者清”，为了使这支家电连锁“航母”顺利地通过磨合期、获得利益的最大化。我们请各位专家来为他们今后的发展号一把脉。     

国美收购大中：三问释疑

国美以36．5亿元收购大中成为各大网站的头条新闻。国美高层对此次收购的解释是用金钱去节约机会成本和时间成本，让资源配覆更加合理。然而，这桩收购案的新闻发布会好像是国美自导自演的“独角戏”，大中没有派一个人参加。而且有消费者明确反对国美收购大中，认为这会造成北京家电连锁市场的垄断。那么，国美收购大中谁是真正的赢家？完成收购之后的国美能否给苏宁造成威胁？家电产品是否会因国美垄断北京市场而涨价？     

企业

世界品牌大会宣布国航品牌价值188．96亿元;联想“双翼”深挖中小企业市场；摩托罗拉新一代音乐手机由国美电器独家首发[编者按]     

家电零售业：巨头并购的动力何在？

7月25日，国美电器采用现金加换股方式，正式收购中国永乐。 国美和永乐合并后，新公司的门店数量将达到600多家，销售规模可能达到650亿元，是位居第二的苏宁电器销售规模的1．64倍，这意味着国内家电连锁业巨头的竞争格局发生了重大变动，原有均衡已被打破，新一轮“洗牌”开始。     

拍案说法

国美全面托管大中；“烧饭工”主张养老保险获支持；跨国并购又一次上演“蛇吞象”；尘肺工人在岗睡觉被开除向法院讨说法获支持；达能娃哈哈为权益开战为利益和谈     

国美、永乐和苏宁的“口水”

关于国美、永乐合并 “如果国美和永乐能够成功联姻，我们会对永乐表示祝贺。陈晓是我的好朋友，通过与国美重组，他和他领导的团队实现了自己的价值。另外，我们也会对车美表示感谢，因为它为中国家电连锁市场的整合做出了贡献，并使我们减少了一个竞争对手。”     

价格波动让空调业尽现“裸体经济”

空调市场近期进入“震荡期”。当国内外空调巨头坚决表示他们产品要涨价10％时．国美电器一记降价重拳打散了空调厂家涨价声音，6月13日国美电器宣布，即日起在全国范围内打响空调降价大战．强行压低空调价格走势。     

黄光裕：能否一统家电天下

一场惊世并购。彻底改变了中国家电零售业的格局：由“三分天下”变为了“两强争霸”；但外界反应更强烈的是。下一步会不会出现国美一家独大，甚至一统天下的局面？[编者按]     

一周公司榜

三联商社四次流拍终于花落国美；西门子拟起诉11名前高管；金信案“轻”“快”收场；中国电信1100亿收购CDMA；万科涉嫌价格违规面临巨额罚金。     

一周公司榜

三联商社四次流拍终于花落国美；西门子拟起诉11名前高管；金信案“轻”“快”收场；中国电信1100亿收购CDMA；万科涉嫌价格违规面临巨额罚金。     

评论

法院裁定“娃哈哈”商标属娃哈哈；外资投行中国养猪；国美电器上半年净利11.5亿元；和沃尔玛谈工资。     

电子商务：如何超越“非典型经济”

“非典”时期，我国网络经济意外地获得了一个非常扩张的契机，网上推介、网上招商、网上洽谈、网上订购、网上交易等以电子商务为代表的“非接触经济”迅速成为抵御“非典”冲击波的一项应急措施。据报道，“非典”时期，全国最大的个人拍卖网站易趣网，日均交易额曾从今年3月的180万元增加到5月初前后两周的230万元，增幅达27．8％；国美电器作为