如意 高端定位加国际品质提升竞争力

山东如意科技集团有限公司前身是1972年建厂的山东济宁毛纺织厂,经改制后成为多元持股的中外合资企业。先后通过资源整合,产业配置并与澳大利亚、意大利、香港等国家和地区的企业合资合作,先后形成毛纺服装产业链、棉纺印染产业链、高科技纤维产业链。三大产业链旗下涵盖了从洗     

海南矿业联合有限公司

一、公司概况 海南矿业联合有限公司是一家以铁矿石开采为主业的股份制企业，2007年9月由海南钢铁公司引入国内最大的综合类民营企业上海复星集团共同合资设立，总股本15亿元，海钢持股40％，复星产业投资有限公司持股40％，复星集团持股20％。     

冲破体制瓶颈 构建退出渠道——西安市运输总公司国企改制调查报告

国有西安市运输总公司．以党的十五大精神为指导．1998年在地方政府的支持下。进行企业产权制度改革．组建了由企业内部职工持股的股份合作企业。2000年又整体改制为企业职工持股会和自然人持股的公司制企业——西安海纳汽车服务有限公司。改制后的“海纳人”遵循党的基本路线。坚持邓小平提出的“三个有利于”原则，解放思想，实事求是。大胆进行结构调整，推进企业制度创新。完善公司治理结构．使企业从低谷中走出．在改革发展的大潮中获得勃勃生机．     

国企改制的“大连智慧”

9月8日,一条国企改制的新闻并没有引起人们太多的关注。这条新闻是：大连冰山集团已成功改制,变身为中外合资企业,而冰山集团一直以来的合作伙伴——日本三洋电机株式会社则持股30％,成为新冰山集团的第一大股东。     

职工持股会的运作

云南省小龙潭发电厂１９９８年１２月，按照《公司法》和《云南省企业职工持股暂行规定》，在所属多经企业进行公司制改制，成立“云南开远一行有限责任公司”的同时，设立了职工持股会。在具体的运作中，主要抓了三个注重、两个结合、一个完善。一、三个注重一是注重合理确定职工持股所占公司总股本的比例。改制后的“开远一行有限责任公司”注册资金２７６４万元，职工持股１６８４．１９万股，每股１元，占注册资本的６０．７％，预留股４６３．８万元。二是注重强化中层以上经营管理者的责任。经营者责任股为股东平均持股数乘倍数，倍数…     

“人走股清”纠纷裁判困局

“人走股清”遇双重判决在近年出现的各种公司纠纷中,涉及有限公司股权转让的为数不少,其中又主要表现为因国有企业改制而出现的全员持股公司的股权转让纠纷。     

国有企业改制中有关职工持股的刍议

近年来,国有企业的股份制改 革虽取得了一定的成效,但产权改 革中有关职工持股运作暴露出许 多矛盾和问题,理论界和企业界一 直在探索之中,本文就此谈几点个 人浅见。 一、现行职工持股运作方式及存在问题 职工持股是指公司内部职工个人出资认购本公司部分股份的 一种新型的产权组织形式。按现行 规定适用于依法设立或改制的国 家控股、参股的有限责任公司和股 份有限公司。 实施内部职工持股的公司,由 持股职工选举产生持股会,负责职 工股的集中托管和日常管理工作。 规模小、注册资本小的公司,可不 设职工持股会,职工股东直接…     

风投涌入中国汽车租赁业

越来越多的资金和机构盯上了中国汽车租赁这块大蛋糕。法兴国际融资租赁有限公司和华宝投资有限公司各持股50％组建的合资公司法兴华宝汽车租赁（上海）有限公司日前在沪成立。据不完全统计，近年来频频有汽车租赁企业获得资本青睐：至尊租车先后两次获得海纳亚洲和香港麦达共5500万美元投资；     

中国建筑第二工程局现代企业制度试点情况和展望

中建二局是国家特大型骨干建筑安装施工企业。1994年8月被建设部确定为建筑企业现代企业制度试点单位,1995年被列为中建总公司的改制试点企业。根据建设部和中建总公司对试点企业的要求,组织专门力量编制、修订了《中国建筑第二工程局现代企业制度试点总体方案》、《中国建筑二局(集团)有限     

信托持股在改制分流中的运用

改制分流实际上也是企业产权制度的变革。改制员工持股可以强化企业内在的激励和约束机制，在一定程度上解决“所有者缺位”的问题，但是在改制员工持股实施的过程中，法律程序、工商登记、持股机构和股份来源等都可能成为具体的障碍。特别是《公司法》规定：“有限责任公司由五十个以下股东出资设立”，而在改制分流工作中，往往出现超过50名改制带资职工的改制企业。因此，如何规范地解决工商登记问题．保护改制股东的根本利益？笔者认为，信托持股能够比较好地解决这个问题，从而进一步推进员工持股的普及，真正实现产权人格化。     

朝着跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型能源化工集团阔步前进——峰峰集团

峰峰集团有限公司坐落在冀南大地，滏阳河畔，是我国主焦煤和动力煤生产基地，其前身为峰峰矿务局，1949年9月建局，2003年7月改制为多元共同持股的有限责任公司。是全国煤炭工业百强企业和河北省百强企业之一。在册员工4．4万人，企业总资产81亿元，年经营收入54亿元以上。     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下，如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题。无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例。从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

“中建土木”进京欲创新局面

经过认真筹备，中建二局土木工程有限公司于12月18日上午，在北京通州办公新址举办了乔迁庆典，这标志着该公司掀开了创业的新篇章。北京市建委孔繁和处长、中建股份有限公司副总经理刘锦章、中建二局有限公司董事长、党委书记陈建光等领导到会致辞祝贺。中建系统以及各界人士近200人参加了庆典活动。     

如何化解职工持股难题

职工持股曾是电力多经企业改制比较普遍的做法。在目前电网企业主辅分离改革呼之欲出的大背景下,如何正确认识和处理好辅业改制中的职工持股问题,无疑是关系到改制工作成败的关键因素之一。本文通过剖析天强管理公司积累的多个电网辅业企业改制重组管理咨询的案例,从管理顾问的角度对正确处理好电网企业主辅分离改制中的职工持股问题进行了分析。     

人才是企业发展的关键——浙江省丝绸进出口公司党委书记、董事长凌人才先生访谈录

记者(以下简称记):浙江省丝绸进出口公司是国内丝绸企业中的大户,现在国企改革的力度、特别是产权改革的力度在加强,请您介绍一下贵公司在这方面的做法。 凌人才(以下简称凌):近年来,在深化企业改革的战略方针中,党和政府提出“有进有退”、“有所为有所不为”的思路,丝绸企业是属于要“退”的那一部分国有企业。我们遵照这个方针,在三年前实行了产权改革。国家控股占60％,企业内部职工入股占40％。从初步的效果来看,这次改制基本成功。成功的标志是两个:一是国有资本得到了增值,二是员工收入增加,工作积极性有了很大的提高。 企业改制的核心是职工参股。公司今后要进一步加大员工的持股比例,但员工持股不会突破49％的上限,即国家持股最少要占51％的比例,以保持     

实施增量改制 进行自我加压

兖州矿业集团海鲁建筑安装有限责任公司是由原第三十七工程处改制为集团公司控股、内部职工持股、外部法人参股、具有多元投资主体的有限责任公司,1998年7月20     

无锡焦化的营销策略

<正>一、企业简介无锡焦化有限公司是一家全民营的改制企业,其前身是无锡市焦化厂,始建于1958年。2003年企业改制为国有控股、职工参股的有限责任公司,2005年国有股部分又被无锡市冶金资产经营有限公司收购,然后进行改制变为全民营企业,目前无锡焦化有限公司是无锡市冶金资产经营有限公司控股,职工参股的全民营企业。公司目前固定资产总值3亿元,净资产8000万元,年销售收入7亿元。     

改革创新为矿山带来勃勃发展生机——海南矿业联合有限公司改革发展成果及发展战略综述

<正>海南矿业联合有限公司是由海南钢铁公司引入国内最大的综合类民营企业上海复星高科技(集团)有限公司共同合资设立的一家以铁矿石开采为主业的股份制企业。公司于2007年8月正式注册成立,总股本为15亿元,海南钢铁公司持股40%,复星产业投资有限公司持股40%,复星高科技(集团)有限公司持股20%。     

国有煤炭企业建立现代企业制度的若干问题及推进改革的建议

国有煤炭企业建立现代企业制度的若干问题及推进改革的建议中国煤炭经济研究会一、国有煤炭企业建立现代企业制度的初步实践就目前煤炭行业改制的组织形式和模式看，有选择国有独资有限公司的，如兖州、平顶山、郑州、盘江等矿务局；有选择多个股东持股有限责任公司的，如...     

股权改革和对外合资使燕山时代仪表公司进入发展新境界

北京燕山时代仪表有限责任公司（以下简称时代仪表公司）是燕山石化公司首批改制分流试点企业。2005年，为了进一步提高决策运行效率，实现企业的持续发展，时代仪表公司通过大量深入细致的工作，根据国家《公司法》的规定，调整优化内部股权结构，将改制初期的职工人人持股平稳地转换为骨干层持股。与此同时，经过近一年的谈判和准备，他们通过引进先进技术，与美国阿美特克公司建立了合资企业，双方联合生产磁质伸缩数字液位仪系列产品，