克服单一的“地矿意识” 加快地勘单位经营机制的转换

本文通过分析单一的“地矿意识”产生的根源,及其对地矿工作改革与发展的消极影响的分析,提出地勘单位必须克服单一的“地矿意识”,树立和增强自主经营意识。并对解决好发展战略、上级主管部门职能转变和经营机制转变等问题提出了建议。     

地勘单位参与“大数据”项目建设的现状、问题及对策

伴随"大数据"从理念构想进入实践创新阶段,信息产业领域出现了与传统地质勘查产业融合的态势。当前地勘单位有以融入省级平台建设、开发系统内部平台、参与地方政府与央企合作项目和开发"大数据"园区为典型模式的四种实践路径。地勘单位在"大数据"项目建设中存在缺乏协调衔接、运作机制不畅、深度不易把握和开发导向不明确等问题。对策建议:(1)抢抓产业发展机遇;(2)以集约化方式推进项目建设;(3)明确资源投入优先性;(4)切实保障法律主体地位和信息安全。     

地勘单位“跨跃式”改制的难点与对策

文章认为,地勘单位企业化取向的改革,可以由事业体制直接转为规范的现代企业制度的企业,即“跨跃式”改制,文章作者就为什么要进行“跨跃式”改制？如何进行“跨跃式”改制提出了自己的认识、对策和建议。     

优化地质设计——地勘部门“双增双节”的重要环节

增产节约,增收节支运动深入开展以来,在地质部门一些基层单位流传着一种说法:地质部门不同于其它产业部门,特别是深化改革实行项目管理以后,靠节约地质事业费双增双节已无潜力可挖,无“油水”可捞了。笔者认为,地质部门前段“双增双节”取得了一定成绩,但基本没有触及或很少触及地质勘探设计领域,而这一领域特别是优化地质勘探设计才真正是地质部门开展“双增双节”运动的“重头戏”。     

关于改善地勘单位“体制转轨”外部环境的对策思考

关于改善地勘单位“体制转轨”外部环境的对策思考地勘单位要顺利实现两个转变，即＂体制转轨＂和＂增长转型＂，必须具备一定的内、外部条件。＂增长转型＂基本上是地勘单位内部的事，通过自身努力，创造一定的内部条件就行。而＂体制转轨＂单靠地勘单位是不够的，必须同...     

关于地勘单位市场化取向的再思考——从把成本控制到最低的民营企业谈起

地勘单位在国家给予的优惠政策条件下 ,实实在在做好经济实体的经营管理工作 ,使其具备自生能力 ,这是当前需要做的一项重要工作。文章通过对比民营企业和地勘单位在经营机制上的差别 ,认为地勘单位经营效率低下、缺乏自生能力的症结之一在于对成本控制的机制存在严重缺陷 ,需要尽快加以改进     

国有地勘单位改革发展的制度供给探析——从七里峪金矿资产重组案谈起

七里峪金矿资产重组案的经验和教训,暴露了地勘单位管理体制的弊端,反映了加强地勘单位改革发展制度供给的必要性和紧迫性。各级国土资源部门和相关管理者要敢于破除陈规、允许先行先试,把顶层设计与末端治理结合起来,把自上而下与自下而上的工作方法结合起来,使地质找矿中的各要素实现最佳配置,推进地勘单位改革发展的措施更加有效、更加协调一致。     

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障一靠政策导向。就是建立健全地矿产业经济政策，财务规章制度，指导地勘单位实现经济增长方式的转变，推动地勘领域新体制、新规范、新秩序的建立，实现经济体制的转变。二靠职能。就是充分运...     

三论国营农场与国家的经济关系——从农场翻番的物质基础谈起

农垦系统产值翻番问题是关系到农垦事业发展的一件大事,也必然涉及到国家对国营农场的基本方针及基本政策。本文拟就这个题目对国营农场与国家的经济关系作进一步探讨,作为前两论的续篇。(前两论已于“经济研究参考资料”83年第70期发表,请参阅。)     

荒漠化地区地土地政策取向探析——从“三权”演化谈起

几千年延续至今 ,土地问题始终是农业乃至中国发展的根本问题。随着西部大开发的进一步深入 ,荒漠化地区存在的制约因素显得尤为突出。自然环境的恶劣和人文环境的落后使得土地政策与工业化援助政策、财政政策、投融资政策一样 ,在关乎西部大开发和荒漠化治理顺利推进和取得预期效果方面遇到种种阻碍。因此 ,如何运用政策更好地合理配置荒漠化地区有限的土地资源 ,并使其能够充分发挥其潜在的生产力 ,以应付我国经济快速发展和加入ＷＴＯ给我国农业 ,尤其是在荒漠化地区发展农业带来的风险 ,很大程度上依赖于我国如何适时有效地改革现行的农…     

农产品价值链管理问题与对策——从农产品价格“过山车”行情谈起

农产品价格的暴涨暴跌,折射出农产品价值链管理中受益不稳定、缺乏合理的利益分配机制、主体地位不对等、中间交易成本高等问题,应从加大政策扶持力度,提高农民价值链参与度;加强专业合作组织建设,提高组织化程度;促进龙头企业发展,提升价值链驱动力;理顺价值链联结机制;加强流通体系建设,降低流通成本等方面加强农产品价值链管理.     

充分发挥村级区域性合作经济组织“统”的作用——从西王村建设“四个双千田”谈起

我国农业生产力发展水平,决定了我国农业生产的特点。这就需要一方面调动农民的积极性、创造性,实行分散、独立的经营;另一方面要充分发挥土地公有制基础上的合作经济的统一管理。随着农村改革的深入发展,家庭经营这个合作经济细胞的内含潜力得到充分发挥。     

七部门启动三年行动 力保“舌尖上的安全”

正农业农村部、市场监管总局、公安部等七部门近日联合部署启动食用农产品治违禁控药残促提升三年行动,要求各地各部门聚焦重点品种,采取精准治理模式,控源头、抓生产、盯上市、强执法、建制度,加快解决禁用药物违法使用、常规农兽药残留超标等问题,     

地勘单位必须大步走向市场——张文驹理事长在中国地质经济学会1992年学术年会闭幕式上的讲话

各位代表: 这次学术年会就要结束了。这次会议,是一次及时的会议、成功的会议。会议达到了预期目的,它将在学会的历史上乃至整个地勘产业史上有着重要的地位。 回顾中国地质经济学会建立以来,特别是改革全面展开以来的历程,我们可以问心无愧地说,学会跟上了党中央的部署,在地勘行业改革与发展的各个阶段,都发挥了应有的理论     

“到”的词性探究——从黄廖本《现代汉语》谈起

本文指出黄伯荣、廖序东主编的《现代汉语》中动词+‘到’+处所词语中到的词性的不妥之处,并提出自己的见解。     

总结经验 统筹谋划 努力实现“十二五”地勘经济又好又快发展——在中国地质矿产经济学会地勘局长座谈会上的讲话

<正>2010年9月26日同志们:学会召开的这次全国地勘局长座谈会,主要内容是"总结经验、统筹谋划,努力促进‘十二五’地勘经济持续较快发展"。首先应感谢江苏省政府对这次会议的重视,感谢李小敏副省长亲自到会指导!同时,也应感     

地勘单位融入“一带一路”建设的探索与思考——以四川省地矿局四○三地质队为例

一带一路倡议,不仅打通了中国与中亚、欧洲乃至非洲经济文化的血脉经络,也为中国企业走出去提供了难得的机遇,更为地勘单位打开了一扇全面融入国际经济、社会、文化发展的大门,为促进地勘单位转型发展提供了难得的新机遇。地勘单位要融入一带一路建设,既要主动提升走出去的素质,又要在以下方面下功夫:一是搭船出海联合出海,实现走出去;二是努力实施好合作项目,争取对接一带一路;三是选好合作伙伴,降低经营风险;四是打造海外平台,拓展经营空间,延伸服务领域。     

地勘单位在“页岩气革命”中的角色与挑战——以探井施工为例的实证分析

结合国有地勘单位参与页岩气勘查施工的进展情况,通过对相关区块共141个钻井工程案例的统计分析,研究了国有地勘单位相对于非地勘企业的行业分工特征。研究发现:首先,地勘单位页岩气施工数量虽多,但进入产业较晚,以追随大型能源开发企业和承担国土资源部门的资源调查项目为主要工作内容;其次,地勘单位钻探项目的作业精细程度和市场化程度偏低;第三,地勘单位施工周期偏长、覆盖井种有限、项目承载能力较低。从政策支持、学习对象和合作方式等角度,提出了相关改进建议。