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黄文仔身着一身白色的休闲装出现,一双眼睛依然炯炯有神,目光犀利而坦荡。当社会和业界将黄文仔奉为神话时,他保持清醒,认为自己仍然是一个平凡普通的人,有血有肉,有高度理性的一面,也有感性的一面,只是比常人更有追求,更有信念,更有魄力。 相似文献
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今年39岁的郁亮,担任中国房地产行业第一品脾万科集团的总经理已经3年出身于北大经济系的这位万科全国领军人物,被集团董事长王石称为“才子” 相似文献
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《经营者》2005,(1):42-42
<正>入选理由 2004年9月22日,万科集团在北京举行万科二十周年新闻发布会。万科集团最高管理层董事长王石率董事总经理郁亮、副总经理丁长峰和张纪文等出席了新闻发布会。在会上,王石正式宣布,万科已经完成了第一代管理层向第二代管理层交班的过程,万科成立的二十周年将是管理层更新换代的转折点, 以郁亮为核心的第二代管理层将全面替代以王石为核心的第一代管理层。在未来十年,新管理层将会更专注于地产专业化和精细化的发展,以提高有质量的增长作为万科的中长期发展规划目标。一直以来,在大众眼里,“王石”等同于“万科”的同名词。在发布会上,王石并没有否认淡出前台而走向幕后。他说,“万科进入2000年后很多管理层的决定已经源于整个管理团队,接下来他不会接触过多的管理操作”。但是,他也表示,仍然参与万科管理层事务。王石还表示,他对现在的管理层工作也是满意的,但同时也透露,“万科现在已经考虑如何培养第三代管理层,但这不是三五年可以完成的”。此次新闻发布会,正式宣布郁亮成为万科第二代管理层的灵魂人物。“未来10年新管理层将全面向专业化、精细化发展。” 相似文献
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在刚过去不久的5月,王石用代表着自己个性化的博客——山在那,与中国亿万网民做了一次旷日持久的较量。当然,结果如你所知,这位万科的董事长失败了,而且败得很惨,“无条件的道歉”看起来都没用。 相似文献
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在从第二个十年迈向第三个十年的道路上,万科发生了许多惊人变化。在这变化中,董事长和创始人王石经历了自己从“优秀”到“卓越”的晋身,从登山家到社会公益活动家的转变。而接班人郁亮,则完成了证明自己优异的万科基因的过程,而且,正创造着另一个万科。 相似文献
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在瑞士登山期间获知家人购买股票的事。经与国内联系,方知操作失误所致,家人并不知此事。但因王石亲属购买万科股票一事却引起了种种猜测,由此亦引发了对万科的负面影响。同家人商量,决定卖掉股票,按监管规定,收益上交公司。事件过程引发对投资者造成的困惑,作为万科董事长深表歉意! 相似文献
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试建立楼价调控公式——投资置业系数CIP=(0,4]的发现 总被引:1,自引:0,他引:1
近三年来中国楼市为什么飙升?年均近10%的GDP增长率同楼价间存在什么关系?楼价同恩格尔系数和基尼系数相关吗?现在的楼市价位合理吗?政府应如何调控楼价呢?未来楼价趋势能预测吗?……投资置业系数的发现和楼价调控公式的建立破解了这些令政府、专家、老百姓百思不得其解的疑问。房地产除成本价外,更重要的是购买力牵引而成的与工资挂靠的均价,因而楼价调控公式是指房地产均价等于投资置业系数乘以全社会居民月均工资。这个公式揭示了房地产均价与居民月均收入二者间比例关系,称这个比例函数为投资置业系数。在中国现行经济状况和政策条件下,投资置业系数最大为4,最小自然不得低于0。有了这组常数范围,政府就可对楼价作出实时数量化调控,老百姓就能时刻把握楼价市场趋势。 相似文献