双人核对管理模式在药品仓库管理中的应用效果分析

文章分析了在药品仓库管理中双人核对管理模式的应用效果。将惠州卫生职业技术学院实验室仓库实施药品仓库常规管理模式(期间2017年1月至2017年12月)设为对照组,将该院实施双人核对管理模式(期间2018年1月至2018年12月)设为观察组,各期间均含有80例仓库管理资料。通过观察与分析,从管理效果与药品不合格破损率两项指标看观察组均优于对照组(P<0.05)。在药品仓库管理中实施双人核对管理模式,可促进管理效率与质量的共同提升,预防药品在仓库管理过程出现不合理破损现象,故值得推广。     

创建“大仓库大配送”物流管理模式

根据南方电网“十二五”规划,从2011～2015年,电网建设总投资约5000多亿元,年均计划投资额达1000亿元.按电网投资比例,每年电网物资采购额将达500亿元以上,无论是电网建设还是物资采购规模,都是前所未有.同时,改革开放、经济社会发展和科学技术进步,也给电网企业物流管理创新提供了有利条件和机遇.因此,在南网系统创建“大仓库、大配送”的国际一流物资管理模式是必要的,也是可行的.     

采用ABC管理模式推进备件管理工作

介绍了备件ABC管理模式及其工作重点和优势，以及如何做好备件ABC管理工作。     

培育市场 促进营销——新市场形势下企业价格管理模式的探讨

<正> 冶金产品价格从1992年放开至今已有十年,经历了市场大风大浪的洗礼,企业终于适应了变幻莫测的市场。十年来,唐山钢铁股份有限公司(下称唐钢)已从年产钢160万吨发展成年生产能力500万吨钢的特大型企业,各项管理工作都迈上了新台阶。特别是价格管理工作,在不断发展的市场环境中探索、创新,走出了一条适合自己厂情和市场营销策略的价格管理路子,取得了明显效果。现谈谈我们的做法,与各位同行共同探讨,以期对冶金企业的价格管理起到一定的促进作用。     

建立起油田企业新型人力资源管理模式

我国油田企业的人力资源管理处于由计划体制下的管理向市场体制下管理的过渡时期。从适应环境变化和提高水平的需要看，油田企业在人力资源的管理上还存在许多方面的问题。造成这些问题的原因主要有三个方面：一是体制方面的原因。油田企业总体进入市场的时间比较晚，在人力资源的管理上虽加快了调整的步伐，但与经济发展的趋势比还是显得慢了些，无论是从生产要素配置还     

建立与创新企业管理模式刍议

一、建立和创新企业管理模式的必要性 目前,企业正处在一个经济体制变革和经济结构调整的时期,诸如经济制度与体系的变革;企业制度与结构的调整;经济的发展与企业技术的进步;企业经营领域的扩大;企业现代化管理方法和手段的采用;劳动力素质的提高与使用的发展变化;市场竞争形势的日趋激烈等等。在这样一个非常时期,企业建立和创新管理模式以取代传统的经验管理是非常及时和必要的。     

从“A”管理模式说起

Ａ管理模式是企业行政管理的一种模式。是在外资和合资企业行之有效的一种管理方法。那么 ,它是否可以移植到国有企业实行呢 ?国有企业机制不活 ,统的过死 ,权责不明 ,机构臃肿 ,平均主义 ,“大锅饭”等弊病 ,带给企业的副作用是制约国有企业进一步提高管理水平的瓶颈。从参与国际竞争 ,同国外企业论伯仲、争高低的角度讲 ,国有企业采用更先进(更能调动企业职工的积极性 )的管理模式 ,提高管理水平是当务之急。“Ａ”管理模式可否在国有企业推广 ,这首先取决于企业领导人对这种管理模式的认识。“Ａ”管理模式的许多管理原则 ,与国有企业现…     

企业内部组织运行机制与管理模式

阐述了航天工业企业内部组织运行机制的现状，提出了重新构建企业运行机制的设想，论述了新运行机制的可行性及管理模式。     

现代企业成本管理模式探讨

随着社会主义市场经济的发展,如何降低成本以吸引顾客,一直是企业所关心的问题。而成本管理模式的选择对企业的成本降低尤为重要。因此,本文就现代企业的成本管理模式从理论上加以探讨,供现代企业成本管理工作者参考。 一、传统的成本管理模式 传统的成本管理模式,也称欧美式成本管理模式,是一种基于财务成本信息的管理。这种管理方法借助财务会计的成本资料,运用管理会计的信息处理方法,对生产经营过程发生或可能发生的成本的数额与形态,实施控制、分析和评价。其基本思想是先设计产品,再计算出成本,然后再估计产品是否可能有市场销路。属于一种传统的成本决定方式。     

企业知识管理一种全新的管理模式

所谓知识管理,是把人力资源的不同方面和信息技术、市场分析乃至企业的经营战略等协调统一起来,共同为企业的发展服务,从而产生整体大于局部之和的经营效果。知识管理的主要内容有信息的收集、筛选、整理和分析、最新科学技术的跟踪、外部环境的调研和企业的经营战略等。知识管理是信息化时代的必然产物。当今社会正迈向信息化时代,企业获取信息比以往任何时候都容易了。除了可以通过传统的信息渠道获取信息外,还可以通过互联网络上的环球网轻易进入各种类型的数据库,获取企业所需要的信息。但是,要从这些信息的海洋里找到真正有用的信息,却…     

关于国有企业管理模式的动态选择

关于国有企业管理模式的动态选择傅贤治，孙耀唯搞活国有大中型企业是一项复杂的系统工程，需要宏观和微观环境协调发展，综合平衡，才能收到实际效果。在宏观环境基本相同的条件下，企业运行机制的自我调适能力对恢复企业活力将起着积极的主导作用。因此，在致力于搞活国...     

航天企业管理模式与经营谋略的探讨

阐述了公司制改造的内容与模式；对集团公司制改造的途径进行了探讨；提出了走“体外循环”内引外联发展规模经济的道路；给出了新的管理模式并对其发挥的作用进行了论述。