一种先进的财务及企业管理软件——用友UFERP—M8.0系列产品介绍(之四)

商业企业应用方案一、产品构成核心产品：总帐＋应收＋应付＋存货＋ＵＦＯ标准产品：采购管理＋销售管理＋财务分析推荐产品：工资管理＋固定资产＋资金管理＋决策支持二、产品关系：采购发票销售发票库存管理采购入库单出入库单销售出库单采购管理销售管理...     

一种先进的财务及企业管理软件——用友RFERP—M8.0系列产品介绍(之五)

集团应用方案一、总公司应用方案产品构成工业方案或商业方案＋合并报表＋远程查询产品关系使用方案日常处理参见前两期的工业或商业应用方案。传输数据在远程查询系统中,您可以定义集团公司统一的各类报表,然后下发给各子公司,由子公司编制完成后,再上传给总公司。报表汇总在合并报表系统中,可以对总公司及子公司的各类报表进行简单汇总,也可以进行合并汇总。二、子公司应用方案产品构成工业方案或商业方案＋远程查询产品关系使用方案日常处理参见前两期工业或商业应用方案。传输数据在远程查询系统中,子公司可以下载总公司定义的各…     

一种先进的财务及企业管理软件——用友UFERP—M8.0的技术应用

工业企业应用方案一、产品构成核心产品：总产品＋应收＋应付＋存货＋ＵＦＯ标准产品：采购管理＋销售管理＋成本管理＋财务分析推荐产品：采购计划＋工资管理＋固定资产＋资金管理＋决策支持二、产品关系：采购发票销售发票材料费采购计划库存管理...     

2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之二 中途岛公司(小企业类)

荣获2009年度美国波多里奇国家质量奖小企业类的组织是位于密苏里州哥伦比亚城的美国中途岛公司(MidwayUSA,Columbia,Mo.).美国中途岛公司是一家网上经营零售店的家族企业,销售的产品有四大类:射击、弹药填装、枪械的制作、狩猎.公司90%的业务来自零售客户,其余10%来自于批发和国际客商,美国中途岛公司销售着700多个厂家的9万5千种不同的产品.     

质量功能展开(QFD)——一种顾客驱动的先进质量管理技术

了解顾客需要,倾听顾客声音是当今企业以顾客为中心,提高质量竞争力的重要途径之一。随着ISO9000质量管理体系标准和六西格玛管理在国际上的推行,质量功能展开(Quality Function Deployment)作为一种顾客驱动设计方法论和质量管理技术广泛应用于诸多领域。本文介绍了QFD的基本概念、原理,并通过在教育业应用实例展现了QFD的优越性。     

营造名牌的21种模式(连载之二)

营造品牌的第四种模式:诉诸引导其原理是:把所有的广告表现元素(图像、声音、风格和语言)调动起来,以引导出唯一的、对购买决定特别重要的广告论点.此模式有以下五种手段:1.纯粹引导手段其原理是:用所有的表现因素(如图像、风格、语言和声音世界)有目的引导出一个唯一的价值承诺,这一承诺对做出购买决定极为重要.成功案例:莱塔(LAETTA)     

发展民族软件产业 推进中国管理现代化──用友软件集团《新一代财务及企业管理软件全国百城巡展》哈尔滨展示会侧记

9月18日上午,中国最大的软件厂商──用友软件集团“新一代财务及企业管理软件（UFERP）全国百城巡展”哈尔滨站展览在花园八栋剧场内隆重举行。来自全省各界的近500名代表聆听了朋友集团总部技术人员关于财务及企业管理软件──用友UFERP系列产品的介绍。用友软件集团做为中国民族软件的带头人,是全国第一家率先通过ISO9001质量体系认证的软件厂商。89年用友集团率先研究开发出被称为“中国第一表”的财务报表──用友电子表（UFO）。97年集团又比同行早出一年时间推出32位WINDOWS95／NT版财务软件,真正领导了中国财务软件从…     

介绍一种加工中心孔的先进刀具—R型中心钻

介绍一种加工中心孔的先进刀具－Ｒ型中心钻。用Ｒ型中心钻加工出的Ｒ型中心孔具有定位精度高，且能起自动定位作用，普通零件热处理后，可以不研磨中心孔；强度高，寿命长，具有良好的承存润滑油性能等优越性。     

介绍一种加工中心孔的先进刀具－R型中心钻

介绍一种加工中心孔的先进刀具──Ｒ型中心钻。用Ｒ型中心钻加工出的Ｒ型中心孔具有定位精度高，且能起自动定位作用；普通零件热处理后，可以不研磨中心孔；强度高，寿命长；具有良好的承存润滑油性能等优越性。     

企业家不是天生的(1)——一种了解企业的简单办法

《企业家不是天生的》是一本创业研究的权威书籍。作谢洛德（Lloyd E．Shefsky）系美国西北大学Kellogg管理学院企业家临床教授，家族企业中心联合主任。还是Kellogg学院女经理人中心的联合创始人。他创办并担任创业学会会长。他还是Kellogg—Recanati国际EMBA项目顾问委员会的创始成员。在此之前，谢洛德教授由州长任命出任伊利诺创业教育学会董事及美国经济学主管委员会伊利诺经济学教育理事会委员。他创办并担任创业学会会长。作为享誉国际的创业研究专家、企业领袖的导师和顾问，本人也作为一位成就卓的企业家，谢洛德教授真正了解创业的方方面面，深知要成为成功的企业家需要什么。关于谢洛德的介绍，可参阅本刊2006年第10期封面人物章《谢洛德：企业家不是天生的》。 《企业家不是天生的》一书，是他历时六年研究而成，集当今创业界最前沿研究成果于一身，将企业家强大的梦想这一概念与从200余位成就非凡的美国企业家处汇集的实用建议和实例讲解结合在一起，为怀揣创业梦想的人们提供行动指引。 曾有学指出，在过去的30年里美国经济由于创业革命而发生了巨大的转变，创业们正在创造出前所未有的巨大价值，当今美国财富中超过95％是在1980年后创造出来的。在谈到中国的创业环境问题时，谢洛德教授告诉记：“对中国企业家来说，从来没有一个比现在更好的时机，中国也比历史上任何时候都更需要企业家。除了乐观和激情，那些来自美国——这个创业界领袖的、富有建设性的经验能让这些富有激情和梦想的人们更觉得有迹可循，实现梦想也显得可靠。”从本书中，您可以学到诸多颇具价值的课程，如萌生想法、冒险、克服失败恐惧、形成强烈的职业道德、打破常规、预先为机遇作准备，以及也许是最为重要的：克服阻碍您的常见误区。《企业家不是天生的》一书是美国三大图书俱乐部（财富图书俱乐部、纽布里奇管理项目和商业周刊图书俱乐部）的备选图书。曾用英语、汉语、日语、泰国语、希伯来语、西班牙语、阿拉伯语和匈牙利语出版过数个精装本和平装本，同时也是美国西北大学Kellogg商学院、哈佛大学、芝加哥大学、华盛顿大学及其他大学的必读或选读材料。 谢洛德的作一经出版立刻得到了企业各界成功人士的赞扬。 非常感谢谢罗德教授对本刊的信任，授权本刊连载此书，以飨读。 向给与大力支持的清华大学出版社及徐学军主任、费月燕编辑表示衷心的感谢![编按]     

企业领袖的修炼(二)——总裁行为修炼之二:运筹修炼

企业的总裁是一个出人头地的角色,同时亦是油锅上的角色。企业出了成绩,功劳是大家的,失误却一定属于总裁。总裁们只有一条路摆脱失败,那就是必须学会规避风险避免失败,怎样能实现这一点?总裁要进行行为的第二项修炼:运筹。     

2004影响中国企业的十大管理思想(之二)

6、行业分析师关系管理 行业分析界有这样一群专家,他们通过专业的研究、观察和判断,向社会提供咨询意见、发表报告、接受媒体访问、互相交流观点、对全世界的某个商业市场领域进行预测,并有可能影响一个公司的支持者和股东的价值取向.     

企业领袖的修炼(一)

在今天这个世界,领袖对于企业的作用到底有多么重要,我不想鼓吹英雄创造历史,这是我们曾经不屑、曾经批判过的东西。但我想,一个杰出的领袖对于一个组织的巨大作用是不能视而不见的。事实上我们很多时候只需要目标和领导者,因为资金、技术以及其它一些条件都可以通过领导者去创造、去组织。因此,一个杰出的总裁对于企业当然必不可少。一个企业的成长其实就是人成长的过程。人长一分事业就长一分,企业家长一分企业就成长一步。那么,杰出的总裁标准是什么?总裁行为修炼准则之     

2005年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍(一)阳光保鲜食品公司(制造类)

阳光保鲜食品公司(Sunny Fresh Foods,Inc．,SFF)总部位于美国明尼苏达州的蒙提塞洛市,主要生产蛋类食品,拥有160多个产品,客户超过2000多个。阳光保鲜食品公司的客户,包括快餐厅、学校、医院及医疗机构和军队。产品或者贴以阳光保鲜食品公司的标签,或为其他企业贴牌生产,在超市上销售。其产品包括不含胆固醇和不含脂肪的蛋类食品,     

2006年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍(一)MESA产品公司(小企业类)

2006年的美国波多里奇国家质量奖中的小企业奖授予了位于俄克拉荷马州，塔尔萨市的MESA产品公司，（MESA Products，Inc．，Tulsa，Okla）。MESA产品公司是一家小型私人企业，主要从事于控制金属表面腐蚀的阴极防蚀系统的设计、制造和安装。这类机电的腐蚀防止系统应用于地下或水下构筑物，例如管道或者容器。其产品和材料销往遍布全美国的各种制造商、最终用户和零售商。而MESA产品公司的技术和安装服务则主要面向美国的中心大陆、西南和东南部。     

我国企业(集团)财务信息化建设的几点建议——德国跨国企业财务信息化实践的启示

财务信息化是企业财务管理的重要组成部分.文章通过认真总结德国跨国企业财务信息化实践的经验,给我国正在进行财务信息化建设工作的企业(集团)提供有益的启示.     

2004年影响中国企业的十大管理思想(之二)

6、行业分析师关系管理 行业分析界有这样一群专家,他 们通过专业的研究、观察和判断.向 社会提供咨询意见、发表报告、接受 媒体访问、互相交流观点、对全世界 的某个商业市场领域进行预测,并有 可能影响一个公司的 支持者和股东的价 值取向。行业分析师 完全不同于金融分析 师,他们专注的是行 业的发展走势、公司 的全部业务,并根据 顾客的反馈和自己对 公司的观察来评估公 司的实力,观察的方 面包括管理团队、总 体竞争前景、对公司 产品和服务的市场需 求驱动因素、公司产 品与服务的质量,最 重要的是,客户购买