供应链企业竞合研究

经济全球化以及信息技术的突飞猛进,使得企业不得不面临着竞争越来越激烈、产品存续周期越来越短、消费者要求越来越高等一系列新挑战。任何企业都不可能完全依靠自己的力量来满足消费者快速多变的消费需求,供应链的产生以及供应链上企业间以竞合取代竞争是企业新一轮发展的必然趋势。唯有合作与竞争相互融合才能使企业共存共荣,共同发展。     

供应链企业竞合研究

经济全球化以及信息技术的突飞猛进,使得企业不得不面临着竞争越来越激烈、产品存续周期越来越短、消费者要求越来越高等一系列新挑战。任何企业都不可能完全依靠自己的力量来满足消费者快速多变的消费需求,供应链的产生以及供应链上企业间以竞合取代竞争是企业新一轮发展的必然趋势。唯有合作与竞争相互融合才能使企业共存共荣,共同发展。     

供应链竞争优势来源的租金分析

租金是供应链系统竞争优势的重要来源之一,在供应链系统中,不仅存在关系租金,而且其他三种基本租金借助于关系媒介以系统内生租金的形式出现,关系租金具有基础性作用,价值链的加深与重构、知识流动与共享为获取异质性资源和创新提供支持,进而创造更为持久的租金和竞争优势.     

供应链成员竞合博弈分析

根据博弈论原理,分析供应链成员间的竞合关系,认为在构建供应链的过程中,成员是基于合作博弈来选择合作伙伴的;而形成"双赢"的利益机制是供应链结构变迁和优化的动因,由此提出若干供应链成员合作策略。     

论第四方物流企业价值创造的途径

第四方物流代表了未来物流业的发展方向,本文阐述了第四方物流的概念、内涵,然后对第四方物流的价值进行分析,最后从外包、价值链管理以及知识资本三个角度探讨了第四方物流价值创造的途径。     

基于种群生态理论视角分析集群式供应链竞合关系

本文试图从一个新的视角种群生态理论来观察企业在相互竞争、合作、上下游等关系,以此来做出集群式供应的竞争,合作关系及上下游关系的分析,对种群之间的竞争、捕食关系做类比分析,并建立起相应的数学模型,将种群的演化、协同进化等规律应用到具体的产业集群的变化规律中,为集群式供应链内中小企业的发展提供政策上的指导.     

集群式供应链的竞合关系分析研究

集群式供应链是产业集群和供应链之间耦合的一种新的组织形式。本文从现实背景出发对集群式供应链的概念进行了阐述,并对集群式供应链的竞合对象和竞合方式进行分析,这为集群式供应链这种新型组织方式的进一步研究打下了基础。     

交易价值视角下的供应链合作关系研究

供应链合作关系一直是供应链研究的重点,现有研究主要采用基于企业内在运作的交易成本理论和资源观念理论,前者从最小化内部交易成本出发,而后者从最大化内部价值出发,二者均忽略了供应链中的内部化成本和交易价值.另外,供应链合作的研究也没有同时兼顾成员企业内部和成员企业之间两个方面.因此,本文基于交易价值视角对供应链合作关系进行研究,提出基于交易价值视角的供应链合作关系模型,以期能够为供应链合作关系的研究提供一种新视角.     

Exel，创造供应链新价值

1、Exel介绍 Exel全球的经营活动；不同行业物流管理；Exel在中国。     

物流服务供应链的研究——从供应到需求的视角转变

服务业的快速发展让研究学者开始重新认识服务,对服务概念的不同理解形成了不同的服务逻辑观。文章从结构、管理要素、价值创造、利益协调四个方面分析了传统物流服务供应链的理论架构,运用服务主导逻辑分析物流服务供应链,提出应当将物流服务供应链的研究视角从保障能力供应向满足客户需求转变,重视客户在物流服务供应链中的地位与作用。在此基础上,文章分析了需求视角下物流服务供应链中企业客户与服务提供商共同创造服务价值的价值创造机理与利益共享形成机制等问题,提出三个进一步研究的方向。     

Extracting Value from the Supply Chain with Mobile Technologies

Abstract

This paper attempts to alleviate some of the current confusion about the capabilities of mobile technologies in the context of the enterprise and its supply chain. Unique features that differentiate m-business from e-business are explored. We highlight the sources of value creation of m-business applications by extending a theoretical framework proposed by Amit and Zott (2001), and we suggest potential areas in which mobile technologies appear exceptionally suited to produce cost savings or opportunities for differentiation of product or services. Two dimensions of value creation stand out: efficiency and novelty.     

优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合的内涵与形成机理模型

实施供应链管理是解决目前我国猪肉质量安全问题的有效途径,供应链管理强调合作伙伴间竞合的共赢思想。根据有效竞合的概念,论述优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合的内涵,包括前提、核心、本质、标准、状态和目标等,从而构建出了包括动力机制、传导机制、激励-约束机制、冲突-协调机制和实现机制在内的优质猪肉供应链合作伙伴有效竞合形成机理模型。     

供应链管理要关注价值链

企业经营范围、企业定位、技术价值评估都需要通过价值链的分析评价和选择,要关注交易价值链、知识价值链、物质价值链的作用,选择合适的合作伙伴,从而实现有效的供应链管理。     

价值链视角下先进制造业成本管理体系的构建

科学合理的成本管理体系是提高制造业综合实力的重要手段。目前,我国传统制造业在成本管理方面仍存在着管理目标缺乏科学性、内容单一性和信息片面性等弊端,这种状况已不能适用于先进制造业发展需求。企业应从价值链管理的视角出发,构建内外部成本管理体系,对整个价值链上各环节发生的成本进行一系列的计量、记录、预测和分析,并及时进行成本控制和评价,从而改变传统成本管理只注重成本核算和控制的缺陷。构建具有战略性、系统性、科学性和全面性的成本管理体系,有助于企业价值的提高,能够促进制造业可持续健康发展。     

供应链管理中的采购价值链探析

供应链管理可以分为功能内的协调、功能间的协调和组织间的协调三个维度。采购在供应链中起着十分重要的作用。通过采购价值链的分析可以帮助企业降低成本并获利;采购价值链包括制定年度计划、定义需求、拟定采购策略、评估并选择供货商、取得原料以及管理与供货商的关系等环节。     

供应链、价值链与作业成本法的有机结合

本文通过介绍供应链、价值链与作业成本法的含义,阐述了三者之间内在的相互关系,并提出三者进行有机结合的有效措施,得到了现代企业进行成本管理和提升企业竞争力的新途径。     

浅析饭店的价值创造——基于需求与供给观点

增加收入的需求管理观点和降低成本的成本管理观点是分析饭店创造价值的两种对立观点。两种增加价值的方式决定了饭店在经营过程中可以采取客户关系管理、质量保证、定制化服务、成本控制管理四种策略 ,从而获得持续的竞争优势。     

基于商业价值视角的闭环供应链研究新进展

生态和经济的双赢是闭环供应链管理追求的目标,能创造商业价值的回收再制造是可持续发展的关键。文章梳理和分析了闭环供应链商业经济价值领域的文献,根据前端、中端和后端子过程的整合,综合评价闭环供应链回收再制造商业价值的研究新进展。在回顾了闭环供应链研究从技术视角到商业视角演进过程的基础上,从产品回收主体选择激励和回收时间价值方面述评闭环供应链前端回收管理相关研究进展,从再制造产品的市场营销和价值评估方面探讨闭环供应链后端管理相关新研究。最后对进一步的研究进行展望。