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横向并购又称水平并购,是指为了提高规模效益和市场占有率,相同行业的公司之间进行的并购,实质上是竞争对手之间的合并.也是并购史上出现最早的形式。在1895年-1904年的第一次企业并购浪潮中.横向并购作为主流并购形式,催生了很多像美孚石油公司.杜邦公司.美国烟草公司和美国钢铁公司这样的行业“龙头”,提高了产业集中度.促使了寡头垄断市场结构的形成。始于20世纪90年代,至今仍在持续的第五次企业并购浪潮仍以横向并购为主.大量案例是上个世纪第一次企业并购的再现。与以“小并小”为特征的第一次企业并购浪潮不同,当前的并购以“强并强”为特征,且涉及到几乎所有的行业.这种全方位的企业并购使许多行业形成新的“寡头经济”。主流并购形式经过横向并购.纵向并购.混合并购后又皈依于横向并购,这一历史轮回使我们有必要对其进行深入研究,以使其更好地为我国的企业管理和经济发展服务。 相似文献
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随着社会主义市场经济的快速发展,国家大力支持企业做大做强,致使并购浪潮涌起。企业通过并购可以扩大市场份额和协同效应,因此,越来越多的企业都积极参与进并购活动。但是企业通过并购提高竞争力的同时也带来了风险,并购失败的案例数不胜数。企业如何应对并购带来的风险引发人们的热议。通过案例分析法,分析A企业的并购风险成因,在此基础上针对性地提出规避并购风险措施,为企业规避并购风险,促进并购成功提供借鉴和参考。 相似文献
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在全球第五次并购浪潮和中国加入WTO背景下,本文基于对战略型企业并购的分析,将战略型企业并购看作一项重要决策,给出了战略型企业并购的决策分析框架,将其划分为四个阶段六个步骤,每步骤均伴随反馈的过程,以指导战略型企业并购理论研究和企业并购实践。 相似文献
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截至上世纪80年代末,西方发达国家已经历了四次企业并购浪潮,目前正在进行第五次并购,其规模和速度更是前所未有。在并购浪潮的背后,每个企业都有着自身的并购动因,同时,该并购行为也会对企业运营产生影响。 相似文献
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基于营销协同的并购战略 总被引:1,自引:0,他引:1
企业并购是为了企业更好的发展,但必须同时考虑到并购对企业盈利性目标的影响,因为只有盈利,企业才能够生存和发展。以往的并购战略存在一些局限性,营销协同导向的并购战略在这方面有很大的改进,本文介绍了营销协同导向的并购战略,分析了营销协同导向与并购效果的关系、营销协同的机理,希望能为企业并购活动的战略形成和目标公司评估提供指导。并购战略理论及其演进并购战略理论是不断演进的。从安索夫提出并购协同理论开始,到竞争优势理论,战略业务单元理论,之后出现了核心竞争力理论,这与战略领域的演进是同步的。协同理论是在… 相似文献
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企业并购经历对并购业绩的影响 总被引:4,自引:0,他引:4
贾昌杰 《数量经济技术经济研究》2003,20(12):133-136
本文研究了企业的并购历史对企业当前并购业绩的影响。在短期看来,企业可以从以往的并购行为中吸取经验,提高当前实施的并购战略的绩效。从长期看来,以往的成功经验会给企业的并购战略带来惯性。这种惯性开始很小,随着时间的推移惯性逐渐增加。企业惯性只有经过量的积累达到一定的程度时才会给企业行为带来危害。 相似文献
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企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段,但企业并购也蕴藏着较大的风险。并购企业的内部审计人员应积极参与企业并购的全过程,加强目标公司审计、并购方案及并购协议审计、并购后整合情况审计.使并购企业在并购活动中能趋利避害,为企业的并购活动保驾护航,确保并购后的协同效应得到充分发挥。 相似文献
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朱艺丹 《中国乡镇企业会计》2014,(1):24-25
经济全球化的背景下,企业之间的并购活动愈演愈烈。本文在分析企业并购动因的基础上,结合我国自身实际情况,深入探讨了目标企业选择及价值评估的方法,对提升我国企业并购的成功率和增强企业的并购协同效应有着重要的理论和现实意义。 相似文献
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中国企业如何到美国跨国并购 总被引:6,自引:0,他引:6
中国企业到美国并购目前已成了国际媒体热门话题。中国企业走出去本无可厚非,是经济发展的必然产物,是持续发展的必由之路。但企业并购“好吃未必好消化”,并购谁、怎样并购等细节和技术问题,中国企业心中没数。其实,中国企业海外并购之路,不但需要明确的战略和充足的资金,更需要足够的耐心和智慧,心急不得。中国企业海外并购有宏观层面的动因,有企业层面的动因,也有技术层面的动因,本文限于篇幅不拟就此展开议论,主要论述一下中国企业到美国跨国并购具体的操作方法和技巧。 相似文献
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随着全球经济一体化和自由化的深入,全球企业海外并购活动风起云涌,成为推动对外投资持续增长和经济发展的重要动力。在这种趋势下,伴随经济的发展,越来越多的我国企业走出国门在海外市场上进行并购。本文在总结海外并购的概念以及特性的基础上,从各种理论分析了我国企业实行海外并购的可行性。最后,在分析了中国企业对外投资的可行性基础上,鉴于中国企业进行海外并购的关键在于并购模式的选择,本文又进一步探讨了如何根据不同支付手段角度选择相应的海外并购模式。 相似文献
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并购已成为企业超常规发展的重要途径,并购能迅速扩大企业的经营规模,提高综合竞争能力。企业并购现已成为我国经济中的热门话题,但是,在理论界和实践中热衷于研究并购前战略和策略的同时,却往往忽视了并购后的财务管理,多数企业由于并购后财务管理不力而导致整个并购失败或部分失败。企业应当在并购前对并购后财务管理的模式进行了解,在并购前即确定并购后的财务管理模式和重点,以使企业并购达到预计的效果。 相似文献
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□ 曹晓燕营销协同导向的并购战略是市场驱动战略、关系营销和整合营销理论在并购中的应用。这个战略注重企业为顾客提供价值,注意避免并购中发生营销问题,避免有损企业为顾客提供价值的能力,从而影响企业业绩。我国企业并购活动的现状世界已经进入经济全球化和信息时代,以发达国家为主导的世界范围的并购浪潮此起彼伏,而我国的并购活动还处于比较低的水平。我国大部分企业在并购的实践上与国外企业存在着明显的差距。简单地讲,我国企业并购活动有以下几个特点:并购活动表现为一定的阶段性,从以前的行政性关停并转、半企业性、半行… 相似文献
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企业并购的价值源于并购的价值创造效果,从最终的财务结果来看,并购的价值创造就是企业并购后增加的净现金流量的现值,可分为目标企业价值增值和附加价值增值两部分。本文以企业并购的价值创造为对象,从企业并购的价值构成及其评估出发,分析并购价值创造的形成过程及决定因素,以指导企业的并购行为,提高并购绩效,实现企业并购的价值创造。 相似文献
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董淑华 《中小企业管理与科技》2010,(25):33-33
从现代企业的成长来看,并购在现代企业经济活动中占据越来越重要的地位,美国最大的200家企业有90%左右是通过并购从而扩大规模,进人前200家公司行列的,按照诺贝尔奖学金得主斯蒂格斯勒的话说:“没有一个美国大公司不是通过某种方式,某种程度的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。并购在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。在并购越来越广泛的被企业采用的今天,正确认识企业并购,加强风险意识尤为重要。 相似文献
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从现代企业的成长来看,并购在现代企业经济活动中占据越来越重要的地位,美国最大的200家企业有90%左右是通过并购从而扩大规模,进人前200家公司行列的,按照诺贝尔奖学金得主斯蒂格斯勒的话说:“没有一个美国大公司不是通过某种方式,某种程度的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。并购在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。在并购越来越广泛的被企业采用的今天,正确认识企业并购,加强风险意识尤为重要。 相似文献
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自以横向并购为特征的第一次并购浪潮发生以来,并购的浪潮一浪高过一浪。迄今为止,我国企业的发展历经了多次不同特征的并购浪潮,这既给我国企业的发展带来了机遇,同时也给那些实施并购战略的企业发展带来了难以规避的风险。由于各方面因素的综合作用,每个企业的发展状况各有不同,导致并购总是以失败结局收场的案例居多,尤其是并购相关各方的管理效率时常处在不同的水平线上。 相似文献
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