服务“京东商城”抢占快递市场

金秋时节,位于成都市新都区的“京东商城”成都物流仓储中心沐浴在阳光中。在整洁卫生、宽敞明亮、富有现代气息的仓库内,四川省邮政速递物流有限公司新都分公司的工作人员身着统一工装,正紧张有序地将“京东商城”产品装车。“京东商城”项目运作以来,     

外资物流公司布局中国战略

20世纪90年代以来,全球经济一体化带来跨国公司间的国际并购风起云涌,物流行业作为其中一个重要的分支,扮演了重要的角色。这种趋势必然推动和促进各国物流公司的并购活动,以致大规模的并购成为近年来全球物流市场整合的主要特征之一。     

法国电信看好在既有业务市场并购

法国电信首席财务官Gervais Pellissier日前透露，在并购方面，法国电信的目光已转向西班牙等公司已经开展业务的市场。当谈到法国电信是否有兴趣收购TeliaSonera的西班牙分部Yoigo时，Pellissier表示，如果是在法国已经开展业务的市场，法国电信会对其进行关注。但他补充称，法国电信还未就收购Yoigo一事与TeliaSonera进行接触，公司对交易并不积极。     

CIENA全面部署抢占中国市场

近年来，中国各地的电信网络正进入大规模发展的阶段。无论是东部沿海或西部，各省对新电信网络的需求都日益增加。故此，在智能光网发展上领先电信业的美国ClENA正全力发展中国市场，以期抢占先机。该公司最近亦在北京召开记会，宣布该公司对中国市场的通盘策略。     

从上海信天通信看外资进入中国电信市场的积极意义

随着入世后国内电信市场的进一步开放，国外运营商纷纷加快进入中国市场的脚步。有业内人士认为，入世后一些国外运营商会采取短期亏损的手段，来抢占中国市场的份额，从而排挤国内运营商。其实，加入WTO以后的国内电信市场是存在游戏规则的，在政府的有效监管下，外资的进入能使国内运营商在获取直接运营利润的同时，实现资源共享，从而为中国市场开拓新的增值业务，并构建新的运营理念。     

邮政EMS应对外资快递公司扩张的策略

文章总结了UPS．DHL、TNT、Fedex四大跨国快递企业进入我国国内市场的历程,分析了“四大家族”的竞争态度,探讨了邮政EMS的应对策略。     

电子商务市场推动德国快递包裹市场增长

根据德国电子商务协会的一项市场调查表明,电子商务是目前推动快递和包裹市场发展的关键因素。 2011年,B2C已经超越B2B成为最大的细分市场,前者占总投递量的48％,年处理包裹约9．9亿件;后者业务量约8亿件,占据39％的比重。     

以差异化抢占国际业务市场

2011年春节过后,湖北省孝感市外贸市场逐步回暖,带动了国际速递和物流业务需求的进一步增长。面对更加激烈的市场竞争,孝感市邮政速递物流分公司立足本地市场,实时掌握市场动态,积极分析和打造自身服务优势,用灵活的营销和精细化的服务抢占市场份额,树立了良好的品牌形象。     

经济快递进发电子商务市场

安徽省宿州市邮政局自今年开展电子商务寄递市场开发以来,充分利用邮政网络和业务平台,开展以“经济快递”为主的电子商务寄递业务促销活动,大力开展网上商城寄递业务。宿州局凭借优质的服务,已经与宿州21世纪书店、雅芳公司宿州专卖店、金信电脑商城、多米阳光商城等12家客户签订了长期合作协议,     

快递市场开放必须有序有度、依法管理——中国社科院发表快递市场研究报告

中国社科院城市发展与环境研究中心经过一年多的调查研究，今年2月27日提出了《我国快递市场主体的准人运营和退出规范研究》，在北京召开了专题讨论会。国家发改委、全国人大财经委、国家邮政局等部门的负责人出席了讨论会。中国邮政集团公司速递物流专业代表和国内民营速递企业负责人参加了会议。     

电信开放了,外资在哪里？

全面开放不等于全面进入外资进入中国电信市场受时间、地域限制,我国电信服务业开放是逐步的。外资不能以独资形式在我国开展电信服务,必须找到中方合作伙伴。我国对合资企业外资比例有严格限制,增值服务业外资最高可占股50%,基础电信业必须中方控股,外资最高可占股49%。目前,根据中国入世承诺,电信市场已经全方位开放。     

兼并重组“搅动”快递市场格局

新闻话题：据报道,5月10日,海航集团旗下的海航北方物流（控股）有限公司与天天快递创办者詹氏兄弟签订了合作协议,双方将以合资的方式重组天天快递。据信息称,在合资后的新公司——海航天天快递中,海航集团控股60%,投资约1.2亿元,詹氏兄弟持股40%。     

并购之后你过得好吗？

去年,国际通信业界并购事件层出不穷,AT＆T并购南方贝尔、阿朗合并、诺西合并,一桩桩天量并购不断吸引着资本市场的眼球。随着并购的完成,操刀的众多投资银行赚得盆满钵盈可以功成身退了,身为当事人的几家公司得到了他们想要的结果了吗？随着2007年上半年年报的渐渐披露,并购后的初步业绩呈现在我们眼前。     

抢占家庭宽带市场的战略之“道”

2011年,国内家庭数量将达到4.5亿户,除了对通信的基础需求外,家庭客户还有对定位、娱乐等多方面的需求,家庭信息化解决方案涉及管路、通信、IT及应用的集成,是传统电信业务向全业务延伸的主要方向。同时,家里的客厅可以实现从语音、数据、视频、游戏到商务等一体化的体验。是体验全业务的最佳环境。     

邮政拓展快递市场的竞合之道

从山东济南开始，在很多地方，中国邮政通过渠道合作的方式，在超市、便利店甚至药店授权收寄EMS邮件，改变了以往只通过网点、营销队伍等收寄的渠道策略。这种由内而外的变化，体现了邮政企业迫于发展的需要和竞争的压力，正在逐步调整自己的竞争策略，从原有的独立运营模式，转向寻求社会渠道的合作，在合作中提升自己的竞争实力。     

法国电信看好已有业务市场

法国电信首席财务官Gervais Pellissier近日透露，在并购方面，法国电信的目光已转向西班牙等公司已经开展业务的市场。     

成立支付公司——运营商抢占手机支付市场的新举措

目前,我国手机支付市场呈现出蓬勃发展的态势,有咨询机构预测,2011年将成为手机支付爆发的元年。为此,三大电信运营商纷纷成立支付公司,抢占手机支付市场。2011年年初,中国电信支付公司——天翼电子商务有限公司率先成立,并于3月10日拿到了营业执照;2011年4月18日,中国联通支付公司——联通沃易付网络技术有限公司也拿到了营业执照并正式成立;有消息称,中国移动正在计划成立支付公司,同时已申请第三方支付牌照,准备与金融机构合作建立第三方支付平台。     

三子商务快递市场“乱象”背后的反思

伴随着以互联网为主要表现形式的现代信息通信技术的快速普及和广泛渗透,电子商务这一极具创造力的经济活动方式给人类社会的经济活动和生活方式带来了革命性的变化,并且展现出越来越旺盛的生命力。     

横向和跨网络并购：运营商资源整合的趋势

如果电信企业过分强调资本运营的作用，片面追求资本运营和市场表现，违背正常的企业运作，忽视内部的经营管理，则必将导致失败。     

邮政进军“最后一百米”快递市场的发展对策研究

文章对“最后一百米”服务模式进行了深入解析,探讨了“最后一百米”的社会化解决方案,并针对邮政企业面临的挑战与机遇,提出了邮政进军“最后一百米”投递市场的发展对策.