电信产业生态系统的生态位与竞争战略研究

本文将生物学中的生态系统和生态位的概念引入到电信产业,构建了电信产业生态系统及电信产业生态系统中的企业生态位,深入研究了产业生态系统中生态位的表现因子及其与战略选择的关系,最后在电信产业中进行了具体应用,提出了电信产业生态系统中不同企业基于生态位的竞争战略选择。     

从生态学角度看企业管理

<正>企业作为企业生态中的一个生命有机体,是人类历史发展到一定阶段的产物,也要遵循优胜劣汰等生物生态学领域中的许多自然规律。本文为了提出从生态学角度研究企业管理的重要性,通过生态学规律对企业管理的适用性来论证它对企业管理的必要性;然后再从企业适应变化、选择生态位、协同进化等与自然生态规律相符合的方面来阐述生态学思想对现代企业管理的启示及应用;最后再次强调生态学为企业战略研究提供了新视角、新思路、新方法、新的更为开阔的视野,从生态学角度研究企业管理有助于企业经营管理者摆脱战略近视,以生态思雏指导企业的战略竞争行为,实现经营理念的转变。     

品牌生态位原理及其对企业品牌战略的启示

阐述了品牌生态位的内涵及其基本原理。在此基础上探讨了品牌生态位重叠、分离、泛化、特化、缩放、动态变化、关键因子控制、多维竞争弱化、熟化、协同共生、非平衡发展、最优化及保护等品牌生态位原理,分析了在品牌初创战略、品牌可持续成长战略、品牌跨越式发展战略、企业名牌战略等13个方面对企业品牌战略的影响及启示。     

基于生态位的技术能力演化策略研究

把生态学中的生态位理论应用到企业的发展中去,引入技术生态位的理念,进而对技术能力演化的机制进行研究得出结论：企业的技术生态位状况影响技术能力的演化方向。不同的技术生态位会有不同的技术能力演化路径。最后提出针对不同的技术生态位类型,对技术能力演化有相应的策略选择。     

基于商业生态系统的物流企业发展分析

分析了一般工商企业主导和物流企业主导的商业生态系统,得出中小物流企业应该选择缝隙型发展战略与多系统参与策略,以及基于商业生态系统理论的我国物流企业发展路径:少数企业通过不断提高竞争力,最终选择改变企业在生态系统的生态位或构建新的商业生态系统,成为骨干型企业从而主导物流生态系统。     

会计服务企业生态位评价实例分析

针对会计服务行业市场竞争的日渐激烈,越来越多的企业认识到要保持企业竞争优势,就既需要客观评价自身实力,发现自身不足,明确企业自身生态定位,更需要构建合理的生态位,科学选择企业生态位优化的策略途径,保持生态位的能动优化。本文从企业生态位的视角出发,以中国会计服务贸易发展报告相关公告数据为基础,从会计服务企业生态位维度、生态位宽度、生态位重叠和分离、生态位动变等方面对会计服务行业生态位现状进行了分析、评价,并就企业生态位与会计服务企业竞争之间的内在关系,提出了提高会计服务企业竞争能力的相关建议。     

北戴河新区错位发展生态位优化与知识链战略研究

本文运用生态位原理研究北戴河新区建设所采取的错位发展战略,可为新区发展提供具体的科学依据。根据对北戴河新区生态位重叠、生态位宽度和生态位分离等各项主要生态指标的综合评价,提出北戴河新区发展的最适生态位、最宽生态位和最优生态位等生态位优化策略,建议采取人才至上、知识创新和诚信服务理念指导下的知识链战略。     

企业生态位优化的理论基础及路径选择

随着市场竞争的日渐激烈,越来越多的企业认识到企业竞争优势的持续保持,既离不开企业生态位的合理构建,更需要企业生态位的能动优化。企业需要在一定的理论基础上进行生态位优化,并且要科学选择企业生态位优化的策略途径,只有这样,才能提高企业生态位优化的预期管理绩效,切实推进企业的健康生存和持续发展。     

基于产业链视角的科技型小微企业生态位模型研究

科技型小微企业的生存发展依赖于其所在的行业状态、市场竞争以及企业自身的"态""势"所决定的企业生态位。本文界定了科技型小微企业生态位的内涵,指出科技型小微企业在生态位"态""势"方面都不具备优势,因此提出将科技型小微企业融入高新技术产业链,借助产业链整体优势提高其生态位,并构建了产业链视角下科技型小微企业生态位模型,以此为基础从选择适合自身发展的产业链、找准在产业链中的定位、加强产业链主体协同创新、加强与产业链环境之间的交互作用及主动性选择等方面提出科技型小微企业发展对策,为实践中科技型小微企业融入产业链健康发展奠定理论基础。     

环保企业的协同战略模式——基于扎根理论的探索性研究

从城乡绿色发展战略与企业协同发展趋势的现实背景出发,根据理论抽样原则选取"中国环保之乡"江苏省宜兴市的9家环保企业作为研究样本,运用扎根理论研究方法,总结提炼环保企业的协同战略模式.研究发现:环保企业会根据自身发展定位选择不同类型协同战略,主要呈现为共识企业集群、互补契约联盟、资本纽带联盟、企业赋能平台、互联生态平台5...     

企业经营管理新思维

“小生位”经营策略“小生位”是中小企业重要的经营策略，其概念由美国著名管理学家彼得·德鲁克提出：“小企业的成功依赖于它在一个小的生态领域中的优先地位。”选择“小生位”战略经营领域，实际上是要垄断市场中的某一个小域，使自己兔受竞争和挑战，在大企业的边缘地带发挥自己独到的专长，争取在一些特殊产品和技术上成为佼佼者。在经营实践中，可供中小企业选择的“小生位”战略有以下几种：（1）“自然小生位”经营战略；（2）“空白小生位”经营战略；（3）“互补小生位”经营战略；（4）“专知小生位”经营战略；（5）“潜在小…     

基于生态演化的企业战略模型研究

文章从生态演化的视角，运用生态演化思想，研究了基于生态演化的企业发展战略模型构建、企业发展战略各方战略关系以及企业发展战略演化，为企业长期发展过程中的战略制定与维护提供理论参考。     

基于企业生态位视角的西部原发性企业自主创新成长环境研究

自主创新成长是西部原发性企业在复杂环境下实现可持续成长的关键。本文通过生物学类比中的企业生态位理论,对西部原发性企业自主创新成长环境进行拟合分析,指出西部原发性企业在自主创新成长中存在自主创新成长阶段定位不清、非突破性自主创新成长战略生态因子发展不均衡、突破性自主创新成长战略生态因子整合低效等方面的问题,并提出了相应的对策和建议。     

“生态位”视角下村镇银行发展战略探讨

村镇银行作为农村金融生态系统中的一支新生力量,研究其生态位发展战略对农村金融体系和谐构建有重要意义。鉴于此,本文以生态位理论为切入点,结合村镇银行的生态位特征,提出了村镇银行的发展战略。     

基于“资源-能力-地位”生态位评价体系的企业资源分析

基于生态位理论,构建了"资源-能力-地位"企业生态位评价体系,用以对企业专有资源进行分析与评价。以中国智能手机市场为背景,选取华为手机为目标品牌企业,利用所构建的评价体系计算了华为与其竟争对手的资源生态位重叠度和资源生态位总排名。分析结果显示,运用该评价体系能清楚地对企业内外部资源进行分类分析,并通过与竟争对手资源的对比,找到企业资源的优势和劣势,为企业竟争战略的制定提供决策依据。     

供应链联盟协同进化的模式

应用生态学相关理论,从基因、生态位和群落三个不同角度研究了供应链联盟协同进化的模式。从基因遗传、基因变异和基因选择等层面,探讨供应链联盟基因协同进化模式;分析基于生态位的供应链联盟协同进化的强强联合模式、强弱同化模式和弱弱整合模式;给出了基于生命周期理论的供应链联盟协同进化的群落模式。     

基于生态位理论的品牌竞争策略

品牌生态位是企业品牌在市场竞争中逐渐形成的市场影响力、占有率以及经济贡献率,它深刻凝结着品牌市场竞争过程中各相关方实力的博弈。品牌生态位理论具有丰富内容,主要包括品牌生态位重叠、分离、宽度、维度、动变五个方面。培育品牌生态位有助于提升企业生态位的竞争优势,促进品牌企业的持续发展,应该从注重品牌生态位的合理研究、注重品牌生态位的积极培育、注重品牌生态位的科学评价、注重品牌生态位的适时优化四个方面采取措施。     

发展演化视域下企业生态位概念内涵与本质特征探析

目前,企业生态位研究呈现出两种不同的思维路径:一种是将企业生态位视为企业生存发展的结果,一种是将企业生态位视为企业生存发展的基础。不论哪种研究路径取向,都将企业生态位置于企业发展演化的视域中进行。企业生态位体现出目的性和过程性、条件性和导向性、广泛性和集体性、系统性和价值性等特征,能够反映出一个企业生存发展的状态水平,是内外环境因素相互作用的结果体现,需要适时采取措施加以优化,离不开科学合理的绩效评价。     

供应链联盟协同进化的模式

应用生态学相关理论,从基因、生态位和群落三个不同角度研究了供应链联盟协同进化的模式.从基因遗传、基因变异和基因选择等层面,探讨供应链联盟基因协同进化模式;分析基于生态位的供应链联盟协同进化的强强联合模式、强弱同化模式和弱弱整合模式;给出了基于生命周期理论的供应链联盟协同进化的群落模式.     

基于生态位理论的轿车生产企业竞争态势分析

本文运用生态位理论,将消费者视为企业生存所倚重的资源,利用价格生态位分析了主要轿车生产企业之间的竞争态势,力求为我国轿车生产企业的经营者利用生态位理论认识、分析轿车市场的竞争状况,制定竞争战略提供理论支持。而且,随着汽车生产企业和其产品的增多,消费者购买能力和需求的增高,以及能源危机引发的机遇与挑战,全球汽车制造业将会面临着越来越激烈的市场竞争。在这个阶段,汽车生产企业如果能够尝试从生态位的视角出发,观察整个市场的竞争态势,认清自己所处的位置,明确竞争对手的情况,进而调整到适合自身生存的价格生态位,那么就有望实现企业在适度的竞争关系中和谐共生并健康持续地发展。