严之又严守好党办规矩

<正>做到“五个一”,严守党办规矩,坚决建设好坚强前哨和巩固后院。人不以规矩则废,党不以规矩则乱。党办作为党委（党组）沟通上下、协调左右、统筹内外的综合部门,必须始终牢记党办姓党,严之又严守规矩、慎之又慎抓规范,坚决建设好坚强前哨和巩固后院,重点要做到“五个一”。     

加强企业文化建设全面提高职工素质

引言 企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。从如何加强企业文化建设人手．使企业对国家和社会有贡献,同时承担起社会的道德责任。     

合资企业加强基层党建 打造红色企业文化执行力

<正> 合资企业是我国改革开放的一大硕果,在这种企业如何加强基层党组织建设,进而推动企业快速、持续、健康地发展,使"三个代表"重要思想和党的执政能力真正得到体现,是一个需要我们用心探索的问题。一、酝酿红色企业文化打造团队创优精神一个国家要有豪气,一个队伍要有士气,一个人要有志气,同样,一个要发展壮大的企业必须有名气。此"四气"离不开团队的精神正气,而团队的精神正气则根源于先进而深厚的文化。一个企业的发展繁荣,离不开文化。而企业有意识地运用文化凝聚人心,形成合力,塑造形象,提升美誉度,扩大知名度,强化竞争力,就会形成"企业文化"。企业文化是从事经济活动的组织所创造和所应用的组织文化,它所包     

以“三有”理念强化纪律建设

<正>不以规矩，不能成方圆。对于一个党员，纪律规矩是高压线；对于一个政党，纪律规矩是生存发展的生命线。近年来，中国石油新疆油田公司勘探开发研究院（以下简称：研究院）结合新形势新要求，围绕加强科研机构政治纪律和组织纪律问题研究，通过自身问题剖析、调研问卷征求与基层座谈走访，认真剖析自身存在的问题及根源，提出开卷有益、掷地有声、行事有则“三有”理念，加强科研单位政治纪律和组织纪律，为企业营造良好的政治生态和发展环境。     

基于企业自身的企业社会责任建设

承担社会责任有助于提升企业竞争力和企业信誉,有利于企业长期健康发展。企业社会责任的构建,需要政府、企业、社会的联动机制加以推进,需要强化政府的引导推动作用,发挥社会的参与监督作用,尤其要突出企业自身的创建主体地位:即强化企业家的社会责任意识;建设企业文化,提升企业责任理念;树立以人为本的企业责任观;加强诚信建设,依法履行义务;提升盈利能力,增强企业承担社会责任的实力;积极奉献社会,树立良好形象。     

某公司企业文化建设的现状与对策

党的十八大报告中提出,建设社会主义文化强国,不仅要推动社会主义精神文明和物质文明全面发展,关键在于增强全民族文化创造活力。把加强文化建设适时地引入到企业精神文明领域,进一步强化适合自身的企业文化,对于提升企业软实力,形成向上的凝聚力、强劲的战斗力,为企业又快又好发展提供和谐的环境与饱满的精神源泉。如何着眼企业面临的实际,搞好改制转型期的企业文化建设,是当下应当考虑解决的首要问题。     

北京市国资委出台企业文化建设指导意见：提出基本原则 明确目标任务 健全机制措施

为落实北京市国有经济“十一五”发展规划要求,进一步加强北京市属国有企业的企业文化建设,北京市国资委近日出台了《北京市国资委关于加强企业文化建设的指导意见》。《意见》认为,企业文化是提升企业竞争力、推动企业发展的重要因素。走企业文化管理之路,是企业适应形势发展的必然选择。北京市国资委成立后,致力于推进企业文化建设,在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了不懈探索,总结了有益经验。在此基础上,《意见》要求,北京市属国有企业要抓住当前难得的重要战略发展机遇,按“十一五”规…     

民营企业成长中的制度障碍与突破

企业成长需要合理的路径选择,中国的民营企业要做大做强需要越过成长中的四大障碍,即决策科学化程度低、产权的封闭性、人力资源封闭性以及文化基础的非契约性。从企业来说,要通过产权的逐步开放,推动管理要素的置换和管理模式的转变,推进公司的规范治理,建立民营企业特有的文化;从政府来说,则应优化民营企业制度演进路径。     

刍议加强企业文化建设以提高企业软实力

企业文化是企业软实力的核心和主体,进入社会快速发展的新世纪,企业之间的竞争主要体现为企业文化的竞争。企业文化对企业的发展具有极大的战略意义,因此,加强企业的文化建设成为推动企业顺利发展的关键。在企业文化建设中,必须树立以人为本的理念,形成具有企业自身特色的文化价值和企业精神,通过宣传和教育使员工自觉的接受和践行企业文化,最终促进企业的良性发展。     

国有企业在建设中国式现代化中的新使命新任务

<正>“践行好国有企业在建设中国式现代化中的新使命、新任务,一是要强化建设中国式现代化使命担当,积极推进国有企业高质量发展;二是要坚持社会主义市场经济改革方向,持续完善中国特色现代企业制度;三是要优化国有经济布局和结构,推动国有资本和国有企业做强做优做大”,在2023国企管理智库大会上,黄群慧作主旨演讲时指出。     

加强文化整合促进企业新发展

加强文化整合是做强做大企业的内在要求 文化整合是大企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化，集各家之长于一体，形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的，它是一只看不见的手，对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。中国经济建设的突飞猛进，为我们做强做大企业创造了十分有利的宏观环境，而加强文化整合，则是我们做强做大企业集团的内在要求。     

文化整合支撑企业做大做强

加强文化整合,是做大做强企业集团的内在要求文化整合是指企业集团整合所属子公司、不同投资主体和不同产业的文化,集各家之长于一体,形成有利于企业集团发展的共同的先进的企业理念。企业文化的力量是巨大的,它是一只看不见的手,对企业的发展起着十分重要的推动作用。它是一种强大的内在驱动力,是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源。经济建设的突飞猛进,为我们做大做强企业集团创造了十分有利的宏观环境,而加强文化整合,提高跨文化管理力度则是我们做大做强企业集团的内在要求。首先,企业集团员工文化的多元化为整合企业文化提供了前…     

浅谈加强水政监察规范化建设 振兴舒兰水利事业

加强水政监察规范化建设,对于促进水利法制体系建设和推动水利改革与发展都具有重要意义。开展水政监察规范化建设是全面贯彻实施《水法》及水法规的需要;是完善社会主义法制建设的需要;是加强和改善水行政执法,提高执法力度的需要;是建立执法良性运行机制,强化监督检查的需要。为此,结合工作实际,谈一点对加强水政监察规范化建设的粗浅看法。     

如何开展安全文化工作

安全作为企业职工在安全生产以及建设实践中形成的具有特色的安全理念和行为准则,也是为了适应企业相应的规章制度的组织体系和重要组成部分,是企业安全工作中的灵魂。对加强员工安全文化建设是企业文化建设发展的需要,也是企业和谐的需要。文章从企业强化"以人为本"、提升职工素质和加强现场管控等方面入手,加以探析。     

企业文化建设在企业管理中的重要作用

随着企业各项制度改革和机制创新工作的不断深入、深化,加强企业文化建设,培育员工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化系统,让企业和员工适应改革与竞争的形势,是当前企业管理者要做的重要工作之一。     

中省直企业工委关于加强企业文化建设的若干意见

深入实践“三个代表”重要思想,认真贯彻市文化建设工作会议精神,为进一步加强新形势下企业文化建设,推动企业全面快速发展,特提出如下意见: 加强企业文化建设的必要性和重要性1.为了适应新形势下建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的需要,更好地发挥中省直企业在社会主义现代化建设中的重要作用,促进企业在管理上实现飞跃,推进企业可持续快速发展,必须进一步加强企业文化建设。     

卓越文化缔造百年企业梦

企业文化是推进企业经济发展的源动力.建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化,构建社会主义和谐社会的重要内容,也是企业的灵魂工程,是凝聚员工智慧和力量,实现企业目标的迫切需要.企业领导要重视企业文化.当前企业正处在改革发展的关键时期,特别需要文化的提振,支撑和引领.用企业文化近一步强化企业的核心价值观,确立企业的经营理念,为实现百年企业梦奠定坚实基础.企业文化建设伴随企业发展生生不息,企业文化的建设也将随着企业的发展壮大和经营目标而不断增添新的理念和内涵.随着企业的发展,企业原来的组织形式和企业文化结构都需要调整.通过总结完善整个企业文化建设内容,提炼形成符合企业发展特征的特色企业文化体系,为推动企业更好的发展注入新的活力.     

发挥企业文化优势 加强和改进思想政治工作

<正>在企业发展的不同阶段,企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力,企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作的领域和渠道、展示思想政治工作新作为的需要,加强企业文化建设,把营造企业文化氛围,树立企业形象,锻炼企业精神贯穿思想政治工作,是新形势下加强和改进思想政治工作的一种新方法、新途径。     

浅析加强文化建设以铸就企业之魂

企业文化肩负着弘扬传统,传承理念,统一追求,凝心聚力的重大责任,是衡量一个企业综合实力和内在竞争力的重要因素之一。企业党委要必须要以抓企业文化建设就是抓发展的责任感,坚持服务对象是职工,工作的主体是职工,任务落实靠职工的理念,以人为本,创新机制,推进企业文化建设。本文从发挥党委政治核心作用,引领企业文化建设;强化思想政治工作,推进企业文化建设;创新体制、机制,确保企业文化建设需要三个方面论述了如何加强企业文化建设。     

企业文化建设中激励机制运用研究

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的一系列核心价值观以及受此影响和制约的组织行为方式和员工行为方式。企业文化建设是否成功,关键是要找到企业文化建设的合适路径。只有把企业文化落地深植,把企业的核心价值观变成企业员工的行为,变成企业组织的行为,才更具有挑战性和实际意义。行为是需要激励的,因此,要综合运用内容型、过程型、强化型激励理论和方法,采取参与激励、制度激励、偶像激励、精神激励、反向激励、生涯激励、兴趣激励、环境激励等多种激励手段,使企业文化建设真正落到实处,深入人心。