浅析铁路高价互换配件管理存在问题及对策

高价互换配件是铁路企业的一种特殊固定资产,为降低运输成本,设备维修采用互换修模式,而高价互换配件是该模式得以实施的必要基础.高价互换配件作为铁路企业资产的重要组成部分,无论从其实物管理还是会计操作上均有待提升.对高价互换配件管理现状、存在问题进行论述,进而提出建议和措施.     

货车车辆段高价互换配件的管理与核算

高价互换配件是指为铁路运输设备等固定资产修理而储备的、单位价值在2000元及以上、使用期限超过1年、可反复使用的互换配件。为了加强铁路运输企业高价互换配件管理，保证会计信息真实、完整，提高运输设备的使用效率，铁道部出台了铁财[2005]235号《铁路运输企业固定资产管理办法》、铁财[2005]104号《铁路运输企业高价互换配件管理办法》，对高价互换配件类别、用途、规格型号等作出具体规定，要求高价互换配件作为固定资产管理和核算，笔者现就如何更好地搞好铁路高价互换配件的核算谈一些自己的看法。     

车辆互换配件的管理及会计核算小议

车辆互换配件是指车辆部门修理客车、货车所用的各种配件，它包括进口客货车配件、车辆仪表、小配件、像胶件等。在车辆配件核算和管理过程中，按配件不同的使用情况和价值量，分为消耗性配件和互换配件。据调查了解，目前车辆互换配件的管理和核算存在着一些不尽如人意的地方。     

高价配件成中国车市最黑心一环

近期,国内首次汽车＂零整比＂系数研究成果显示,国内不少车型零配件价格贵得离谱,德系某款知名品牌车型零配件总价竟是整车价12倍多。价格畸高背后,是对消费者权益的肆意侵害,更反映了我国汽车市场长期存在的弊病。专家指出,我国汽车市场管理的制度缺陷已导致垄断危害的产生,监管部门不能再视而不见。     

浅谈铁路机车制造业“三包”配件库的管理

随着我国铁路企业改革步伐的不断加快，分离辅助，加快主业发展，已经是不争的事实。失去行业垄断和行业保护的机车制造业，将面临更加严峻的市场挑战。各个机车制造企业为了保持现有的市场份额，在招标时先后承诺对自己生产的机车实行“三包”。为了及时满足机车修理的需要，厂方往往在机车配属段建有     

浅谈铁路企业人力资源管理中的激励问题

21世纪的竞争是人才的竞争,充分调动人的积极性,发挥员工的主观能动作用对于铁路企业的发展至关重要.本文从铁路企业人力资源管理中员工激励入手,分析了铁路企业员工的心理思想特点,重点分析了铁路企业人力资源管理中不利于员工激励的因素,最后提出了解决的思路,从工作和生活两方面入手,最大限度的激励员工.     

浅谈铁路企业人力资源管理中的激励问题

21世纪的竞争是人才的竞争,充分调动人的积极性,发挥员工的主观能动作用对于铁路企业的发展至关重要。本文从铁路企业人力资源管理中员工激励入手,分析了铁路企业员工的心理思想特点,重点分析了铁路企业人力资源管理中不利于员工激励的因素,最后提出了解决的思路,从工作和生活两方面入手,最大限度的激励员工。     

铁路基本建设资金管理和监督问题研究

随着时代的发展以及社会的进步,我国铁路建设事业面临着更多的机遇和更大的挑战,经历了从“常态”到“高潮”再到“低谷”的发展过程,如今逐渐迈入了良性的“常态”发展轨道。然而,要想努力保持这种良性的发展态势,只有在铁路的基本建设进程中不断地完善与改革各项管理,才能在激烈的竞争中立于不败之地,其中资金管理和监督的问题就是铁路基本建设中一道不可忽视的重要课题。     

关于铁路托盘运营管理问题的研究

针对目前我国托盘运用现状，阐述了铁路托盘搬运中的优点及问题，并对铁路托盘经营模式进行了分析，最后给出了组建铁路托盘经营机构的建议。     

铁路供电安全管理中的问题及对策分析

铁路供电安全管理是一项十分艰巨,而且需要长期坚持和反复检查的工程,这样才能保持供电的长久安全,在具体的工作当中,如何完成好这项工作,是需要我们对铁路供电安全管理存在的问题进行分析和探讨的,只有这样才能保持铁路的和谐发展。     

论铁路建筑工程预算管理中的问题及对策

铁路企业的改革带动了铁路基础设施的发展,在这种背景下铁路建筑的扩建、改建、新建项目相应增多,有必要引入预算管理机制。从铁路建筑工程预算管理的主要意义出发,分析了铁路建筑工程预算管理存在的主要问题,提出铁路建筑工程预算管理的对策。     

铁路供电安全管理中的问题及对策分析

铁路供电安全管理是一项十分艰巨,而且需要长期坚持和反复检查的工程,这样才能保持供电的长久安全,在具体的工作当中,如何完成好这项工作,是需要我们对铁路供电安全管理存在的问题进行分析和探讨的,只有这样才能保持铁路的和谐发展。     

售后配件需求预测在供应链管理中的应用

文章首先对发动机售后配件供应链特点和供应链的订单分类进行分析,然后根据S公司通过预测模型得出的快速流动件月度需求预测数据来进行安全库存设置,并通过缩短采购间隔期和平均补货提前期来降低安全库存数而保持周期服务水平不变,对实际的售后配件管理工作有一定的指导作用。     

关于取消“3128机车互换配件修理”成本科目的探讨

笔者认为,机车互换配件修理科目的增设没有实质意义,使会计核算复杂化,建议取消“3128机车互换配件”科目,将互换配件修理费用定额还原到机车中修费用定额中,更便于预算管理、核算及成本控制.本文就机车互换配件修理科目进行分析.     

石化企业维修配件库存智能化管理研究

结合石油化工企业的运行及发展特点,通过维修配件仓储库存的智能化管理方案的落实,可以稳步提升材料和配件管理效果,推动企业的智能化发展。研究中,应该积极加强对维修配件库存的智能化管理,通过设备维护及仓储管理方案的设定,改变单一性的管理行为,为提升石化企业仓库的智能化建设提供参考。     

中小企业及其配件物料管理

企业的物料管理处于极为基础的地位,其重要性往往被绝大多数的企业决策者和高层管理者所忽视.分析中小企业物料管理现状,探讨其物料管理所存在的问题,在此基础上探求相应的思路,有利于中小企业节约成本,提高效益,增强竞争.     

铁路建设项目中岩土工程造价管理问题的研究

在借鉴、吸收、消化铁路建设项目造价管理的理论及方法的基础上,结合岩土工程勘察的特点,以理论论证与实证分析相结合的方法,对铁路建设项目岩土工程勘察造价管理在我国的改革作了调查与分析,对勘察造价管理的重要性作了分析与评价,并重点对勘察造价管理的理论、方法作了探讨与研究。