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目前,知识型员工的激励问题已是现代企业人力资源管理的重要内容。迄今为止,国内外诸多学者对知识型员工已从多个角度了进行研究。基于马斯洛需求层次理论的视角进行分析,并对知识型员工的激励机制模式进行探讨。 相似文献
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知识已毋庸置疑地成为决定企业发展和竞争成败的重要因素。作为知识的载体和创造者,知识型员工更是企业提高核心竞争力、赢得和保持市场竞争优势的关键因素。目前,我国高新技术企业知识型员工激励机制存在许多缺陷和问题,造成了知识型员工流失严重,总体短缺的状况。所以,研究建立一个科学的激励机制,采取有效方法激励知识型员工,具有一定的理论意义和现实意义。因此,本文在激励理论的指导下,结合高新技术企业中知识型员工的特点,对其非物质激励的具体方式进行了深入研究,期望为我国高新技术企业对知识型员工的激励工作提供一些有价值的建议和参考。 相似文献
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基于对知识型员工的特点、需求和行为动力分析,提出知识型员工的激励模型,并就目前知识型员工激励中存在的问题,提出知识型员工激励的基本原则和具体措施,以期对知识型员工进行有效的激励。 相似文献
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目前,我国企业中知识型员工的比例越来越大。知识型员工是企业能否具有较强竞争力的关键。因此,如何激励知识型员工就成为了企业管理中的一个重要问题。本文从我国企业的实际问题出发,对如何激励知识型员工,以及企业对知识型员工如何做到更具吸引力等问题作出简要论述,提出对策。 相似文献
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在知识型员工概念的基础上分析了知识型员工的特点,并从建立动态的目标考核及注重个人考核与团队考核相结合两个方面对航空公司知识型员工进行价值评价,最终从薪酬激励、关系激励、工作激励、情感激励、授权激励及培训激励六个方面对航空公司的激励机制做了详细的研究,为我国航空企业激励知识型员工提供一些参考。 相似文献
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人力资源无疑是现代企业一种重要的战略性资源。而激励问题是企业人力资源管理中一项相当关键的内容。知识、技术的创造、利用和增值,最终要依靠发挥知识型员工内在积极性来实现,因此,加强对企业知识型员工的激励尤为必要。本文对知识型员工这一特定的群体的基本特点和需求进行分析研究,并结合相关激励理论,对中小型企业知识型员工激励机制中存在的问题进行研究,设计适合中小企业知识型员工的激励体系。 相似文献
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唐继平 《中小企业管理与科技》2014,(26):15-16
知识型员工的隐性激励作为显性激励的不完备替代,可解决员工的长期激励问题。本文运用模糊综合评价法对成长型集群企业知识型员工的隐性激励效果进行了研究,并得出了相关结论。 相似文献
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随着我国经济的发展,知识型员工的比重将越来越大,因而知识及知识型员工成为企业竞争优势的主要来源,对知识型员工的激励也成为新时期企业管理的重要课题。基于知识型员工的含义及其自主性、目的性、挑战性、流动性、创新性、劳动复杂性等特点,分析我国现阶段知识型员工薪酬激励方面存在的问题,并从外在薪酬激励与内在薪酬激励两个方面提出相应的建议,对我国知识型员工的薪酬管理具有一定的启示。 相似文献
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我国知识型员工及其激励因素研究述评 总被引:1,自引:1,他引:0
随着社会的变革和迅速发展,越来越多的研究人员在进行我国知识型员工的理论探索和实证研究。在总结了国际上相关研究结论的基础上,对我国在知识型员工的内涵和特征、知识型员工的激励因素等研究方面作一述评。 相似文献
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知识型员工所拥有的知识是企业得以发展的关键。采用科学的激励方式,挖掘知识型员工的知识潜力成为一个至关重要的问题。文章通过对知识型员工心理需求特点进行分析,论述了柔性激励在知识型员工管理中的适用性,提出了知识型员工的柔性激励,并设计了知识型员工的成本契约型和心理契约型激励。 相似文献
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论知识型员工激励模式的创新与构建 总被引:11,自引:0,他引:11
知识经济时代,知识型员工往往决定着企业特别是知识型企业的命运。如何有效地激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,显得异常重要。本文分析了知识型员工的个性与需求特征,剖析了我国企业对知识型员工激励的误区,同时构建了一个适应知识型员工的激励模型,以供我国企业参考。 相似文献
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知识型员工是企业竞争力的核心所在,他们对企业的发展起着至关重要的作用,研究知识型员工的激励,能够更好地提升企业竞争力。文章通过对我国当前企业在知识型员工激励模式上存在的不足来探讨企业知识型员工激励模式改进分析,并提出了针对性的建议。 相似文献
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知识型员工掌握了企业最核心的技术和管理技能,是企业创新力量的来源,也是关系企业是否可以发展壮大的关键的人力资源。因此,对知识型员工的激励问题越来越受到各个企业的关注。本文将从知识型员工的内涵、知识型员工对企业的影响及知识型员工的激励模式等三个方面展开阐述,以期各个企业能够对知识型员工进行有效的激励。 相似文献
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本文通过对企业知识型员工的特点以及国有企业知识型员工激励管理方面存在的突出问题进行剖析,提出了加强国有企业知识型员工激励管理的若干举措。 相似文献
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目前我国对知识型员工的激励管理呈现出诸多问题,本文在对其原因进行剖析的基础上结合知识型员工激励的理论,提出激励管理机制提升的策略,提高他们的工作积极性和创新性,充分发掘员工的工作能力,这种管理机制推动着高科技企业的长期可持续发展。 相似文献