工业互联网背景下苏州中小企业发展对策研究

传统制造业与现代互联网融合发展衍生了工业互联网,工业互联网的发展是我国实现制造转型升级的关键举措,有助于实现产品质量和生产效率的提升、成本的降低.发展和优化工业互联网,深度融合互联网科技、智能产业和互联网金融,发展智能制造,加快传统产业转型具有重要意义.我国大多数中小企业仍集中在传统制造业领域,其生产方式为粗放型,企业...     

大数据在工业制造业的应用与研究

大数据时代,工业领域将会以想像不到的速度创新,呈现出新的技术、新的产品、新的服务和新的业态。各行各业的决策正在从"业务驱动"转变"数据驱动"。事实上,无论工业4.0还是工业互联网,其主要特征都是智能和互联,而主旨都在于通过充分利用信息通讯技术,把产品、机器、资源和人有机结合在一起,推动制造业向基于大数据分析与应用基础上的智能化转型。智能制造时代的到来,也意味着工业大数据时代的到来。工业大数据的应用,将成为未来制造业大创新的关键要素,也是目前全球工业转型必须面对的重要课题。     

工业4.0时代智能制造新模式的思考与探索

文章以卷烟生产为例,探讨工业4.0时代智能制造新模式。文章提出通过大数据平台建立核心业务的端到端模型,积极打造产品面向客户定制的智能生产模式,从供应、生产、能源、物流、服务等全方位地实现生产制造全过程的数字化、网络化和智能化。构建的基于大数据分析的智能生产模式,是对传统工业企业如何从制造向"智造"转型升级的思考,可以延伸至工业生产各领域,引导的是一种思维上的创新与探讨。     

财务管理如何应对工业4.0

随着大数据的应用与发展,制造业正经历着由工业3.0到工业4.0的革命."工业4.0"最早由德国提出,指的是以智能制造为主导的第四次工业革命.进入工业4.0时代,给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时也对传统的财务管理模式带了很大的挑战.在全球由工向工业4.0升级的情况下,企业组织形式、 盈利模式发生的重大变化,传统的财务管理模式存在一些弊端,因此必须从管理目标,管理观念,管理方式等方面进行创新发展使之适应工业4.0的要求.本文从分析工业4.0与3.0之间的变化着手,找出在进入工业4.0时代传统财务管理模式的弊端,并对如何实现财务管理创新以应对工业4.0提出了自己的构想.     

智能化转型下我国制造业仓储物流发展策略研究

智能化将使得仓储物流系统化和整体化,通过智能化系统管理,企业的整个供应链形成一个相互联系、环环相扣的系统工业4.0概念的提出和智能制造的发展,加快了我国制造业产业转型升级,通过物联网平台,运用信息技术和数字化技术,实现制造业从消费需求分析到生产加工的全过程自动化,从而实现高效生产管理。在上述智能化转型背景下,仓储物流如何发挥好增值服务的作用,显得尤为重要。本文正是在智能制造转型背景下,分析我国制造业企业仓储物流现状,根据智能化     

新工业革命背景下的“中国制造2025”

随着移动互联网、物联网以及云计算和大数据技术的成熟,生产制造领域将具备收集、传输及处理大数据的高级能力,使制造业形成工业互联网,带动传统制造业的颠覆与重构——新一轮工业革命已经向我们袭来.制造业正在发生巨大变化.无论是美国的“工业互联网”,还是德国的“工业4.0”;无论是制造业的参与者角色、制造的理念、模式,还是驱动力,都在出现颠覆与重构.     

智能制造背景下数据共享平台体系构建 ——以S集团为例

数据爆炸式增长,工业4.0、"互联网+"和《中国制造2025》的相继提出,使得我国制造业由"制造"向"智造"转变.文章从智能制造入手,以构建数据共享平台为切入点,探究钢铁企业S集团如何在钢铁行业复苏回暖的过程中,依托数据网络模型构建一个全产业链的数据共享平台,从生产、采购、销售三大核心环节入手,重点分析数据共享平台中如何优化流程处理,实现数据实时监控与预判,挖掘隐性的、动态的数据信息,实现信息交互共享,满足企业生产经营需要.     

基于智能制造的管理会计创新

"中国制造2025"和"互联网+"是新常态下中国经济增长的"两翼"。智能制造可以比喻为经济发展的"发动机"。智能制造在短期内以新经济为主要载体;长期、战略的视角考察,智能制造则以改造传统工业、促进转型升级为主要抓手。管理会计作为企业管理的基础,在战略、结构、流程、文化等方面与智能制造高度融合。在"中国制造2025"规划的引导下,智能制造借助于"互联网+"和新经济模式加快传统产业的转型升级,实现产业的智能化嫁接,充分发挥管理会计"管理控制"和"信息支持"系统的功能作用。从成本管理入手逐步推进管理会计创新是我国企业在智能制造的情境特征下,实现创新驱动、质量效益竞争、绿色制造转型和服务型制造升级的一种内在要求。     

孙丕恕:以大数据驱动传统产业转型升级

数字经济正在驱动新一轮的全球变革,企业数字化转型已成为焦点.当前中国企业到了提质增效、精益管理、转型升级的新阶段,在新一代信息技术以及互联网+、大数据等国家战略推动下,企业信息化建设进入3.0时代,主要特征是以应用为中心向以数据为中心转变.2017年"两会"期间,本刊记者就互联网+时代下制造业智能制造、财务领域的转型与发展采访了全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕.     

工业互联网平台建设与发展策略研究

随着新一代信息技术的发展,大数据时代已经全面来临,工业互联网作为新工业革命的关键基础和支撑,通过实现人、机、物的全面互联,构建起全面互联的新型工业生产制造和服务体系。工业互联网包括网络、平台、安全三大体系,其中平台体系是工业智能化发展的核心载体。加快推进工业互联网平台发展是顺应产业发展趋势、赢得市场先机的战略选择。本文对中国及国际主要的工业互联网平台发展背景及现状进行阐述,分析国内工业互联网平台建设的制约因素,提出逐步完善工业互联网平台体系、政策驱动和龙头企业带动加速推动标识普及应用,推进“5G+工业互联网”融合发展应用,完善绩效评价指标,健全工业互联网人才培养体系等针对性建议。为中国制造业企业探索“互联网+”、实现智能制造和转型升级、平台高质量发展,提供了理论依据和实践参考。     

面向"中国制造2025"中德制造业的比较分析

德国"工业4.0"代表了德国工业未来的发展方向,也体现了世界制造业发展的新格局。"中国制造2025"是在我国工业高速发展的基础上所制定的发展战略,是中国制造业国际化的重大举措。在"中国制造2025"下,将使中国制造业企业不断转型和提升,在智慧智能化的新时期体现出中国制造业的强大力量,在深入理解"中国制造2025"有关具体政策的基础上,深入研究制造业企业和职业变化,深入分析产业环境适应"中国制造2025"。     

智能制造企业信息技术投入对企业绩效的影响研究

随着"工业4.0"时代的到来,我国积极探索制造业智能化转型之路,信息技术的大规模投入与效果是其最显著的特征,同时也是其转型的关键因素.文章基于智能制造企业上市公司数据,采用分层与分组回归相结合的方法,通过公司治理结构的调节效应,检验信息技术投入对企业绩效的影响,研究结果显示:我国智能制造企业普遍处于智能化转型初期,大量的信息技术投入会给企业绩效带来短暂的不利影响;公司治理结构的调节效应中,股权集中度和高管持股比例分别正向调节、负向调节信息技术投入与企业绩效的关系,董事会独立性与两职合一均负向调节信息技术投入与企业绩效的关系.     

以数实融合推动制造业产品质量提升

质量强国建设是我国在新发展阶段做出的重大战略部署,能够夯实我国现代化产业体系根基,对于推动国家经济发展、科技进步具有重要意义。工业制造业数实融合结合了大数据、人工智能、仪器仪表等多领域、多学科,以工业互联网为平台,智能软件和硬件相配合,通过智能制造、数字孪生、在线传感、人工智能（AI）质检等技术,实现了产品质量的大幅度提升。然而,工业制造业数实融合发展过程中,也面临一些现实问题和技术挑战,我们应从法规、政策、技术多层面探索可行路径和有效策略,加快工业制造业数字化转型进程,推动国家在关键核心领域产品的高质量发展。     

以“四新”经济促产业创新转型发展

在移动互联网、泛在互联网、产业互联网进入飞速发展的阶段以后,制造业将产生很大的变化,可以说制造业已经来到发展的十字路口。我国2025制造强国战略规划即将出台,党中央、国务院高度重视,可以说是和美国的再工业化、德国的工业4.0版同步推进。我们是既要推进精密制造、自动制造,还要同步解决智能制造的问题。一、当前经济发展的新常态新趋势在当前国际国内和上海的经济发展进程中,产业转型创新是关注的热点。     

从传统制造向智能制造转型:管理学原理考察

传统制造业企业向智能制造转型正在成为热潮,文章将其纳入经典管理理论分析框架,从企业突破生命周期、变革战略管理和实现持续成长这三个角度,分析了企业从传统制造向智能制造转型的逻辑机理,并提出了政策建议。     

“工业4.0”从产品数据管理变革开始——S公司产品数据管理改进探讨

德国政府的一项高科技战略举措"工业4.0"一经提出,立刻引起了全球的关注。汽车制造行业作为制造业创汇最高的产业之一,面对需求更加丰富的客户,全面推动从大规模生产向个性化定制的转型刻不容缓。文章通过对S公司现有产品数据进行梳理、集成、分析、运用,逐步实现从手工BOM(Bill of Materials)库存式生产到智能化BOM订单生产转换的心路历程,提出"工业4.0"建设不仅需要引进先进的技术和设备,更需要做好数据管理的基础工作。     

钉钉软件在中小制造企业的作用

随着数字化时代和工业4.0时代的到来,移动互联网、大数据、物联网和5G通信等先进的信息技术,不仅在大型制造企业中加速渗透,而且给中小制造企业带来转型升级的启发。文章通过钉钉软件在中小制造企业的具体应用,对中小制造企业的管理升级提出一些建议。     

认识“灯塔工厂”的关键词

<正>随着“工业4.0”时代深入发展,智能制造正成为推动全球制造业转型升级的重要动力。在此背景下,“灯塔工厂”作为引领制造业变革的典范,以其独特的创新实践和卓越的绩效表现,引起了全球制造业界的广泛关注。本文摘编了多位国内外专家学者对“灯塔工厂”未来发展的思考与展望,以期为制造业企业推进数字化转型升级提供有益启示和借鉴。     

工业互联网对制造企业数字化转型的影响——基于多时点PSM-DID的验证

工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物，是实施制造业企业数字化转型的重要技术支撑。本文基于2012—2021年中国制造业A股上市企业数据，验证了工业互联网对企业数字化转型的微观影响。研究结果发现：工业互联网对企业数字化转型存在显著的正向影响，并通过安慰剂检验和稳定性检验证实了研究结论的可靠性和稳健性。异质性检验发现：非国有企业、东部地区企业运用工业互联网对其数字化转型的影响更加显著。本研究结论可作为我国工业互联网政策实施效果的实证依据，同时为政府鼓励企业加大工业互联网的应用力度提供经验支撑。对此，本文建议：完善工业互联网政策体系，引导企业成为工业互联网发展的主体，缩小工业互联网发展的地区差异。     

基于工业4.0背景下的工业机器人人才研究分析及解决策略

为贯彻落实"中国制造2025"和"互联网+"战略,实现智能制造强国的战略目标,研究分析工业机器人人才需求、健全工业机器人人才培养体系具有重要研究意义。开展了工业4.0战略的深度分析与研究,梳理了工业4.0战略计划与工业机器人人才需求的关系,概括了我国工业机器人使用情况,全面分析了我国工业机器人人才需求。研究探索了工业机器人人才培养策略,提出了我国工业机器人人才培养的理念、目标及多角度系统性的培养体系,可展开推广实施。