物流成本管理对企业竞争力的影响及对策研究

我国开展物流成本管理的时间较短,对现代物流成本管理的认识和实践还不够深刻,与国外相比差距较大。因此,我国企业应加强和提高物流成本管理的能力和水平,这将对提高企业竞争力发挥重要的作用。文章论述了物流成本管理、企业竞争力的基本概念,提出通过物流成本管理提高企业竞争力的对策方案。     

物流成本的活动成本分析法研究

近年来,我国物流业有了较快发展,物流管理也引起社会各界越来越多的关注.但是,物流成本管理与控制作为物流管理的重要内容,却一直缺乏有效的方法,影响了企业核心竞争力与市场竞争力的提高.鉴于此,本文对物流成本的活动成本分析法作一探讨,希望能弥补这方面的缺陷.     

优化中小企业物流成本的路径

对于企业来讲。利润来源于三大方面，即降低劳动力成本、原材料成本和物流成本。对物流成本进行优化降低是企业的第三利润源泉，是企业提高市场竞争力的战略手段。因此，如何有效地优化中小企业的物流管理，对其物流成本进行降低对于提高我国中小企业的利润及其在同类市场中的竞争力具有重要的意义。     

物流学科教育是我国物流人才培养的关键

物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门,已成为我国国民经济新的增长点。许多企业已将物流作为提升企业核心竞争力的重要手段。可以预见,现代物流将成为21世纪我国发展最快的新兴产业之一,市场急需大量既有商科背景又懂得物流管理的物流经营管理人才,来支持它的发展。一、我国物流教育的发展现状我国的物流教育是由物资管理、交通运输管理、商业储运管理等专业演变过来的。近几年来,随着“物流”作为第三利润源泉得到企业和有关方面的重视,物流教育也得到了相应发展,在我国的大中专院校里开始设置物流管理、物流工程专业方向或在有关…     

探讨提升新疆中小物流企业竞争力的几点建议

为了提升新疆中小型物流企业市场竞争力,摆脱目前发展中的困境。首先从分析新疆中小物流企业竞争力现状入手,找出新疆中小物流企业缺乏竞争力问题:缺乏战略管理;市场定位不清,企业专业化、增值物流供给能力低等诸多问题。在此基础上提出了提升新疆中小物流企业的竞争力的几点建议:明确新疆中小物流企业市场定位;创新求胜,实现总成本领先;提供专业化、差别化的物流服务;重视人才培养;加快完善新疆中小物流企业的服务网络。这些建议能为提升新疆中小型物流企业市场竞争力提供帮助。     

浅谈企业物流成本管理存在的问题及对策

在全球市场经济一体化环境下,企业物流逐渐向一体化、专业化、标准化规模发展,其重要作用和地位日益凸出。本文在阐述物流成本构成的基础上,分析了物流成本管理存在的若干问题,并提出了加强企业物流管理的策略,对于降低企业总成本,提高企业在市场上的竞争力具有十分重要的意义。     

物流企业“七招”打造核心竞争力

在日前举行的“提高物流企业竞争力高层论坛”上，中国交通运输协会物流研究院向与会者公布了一份《提高我国物流企业竞争力的研究报告》。这份报告分析了我国物流企业的现状和存在的问题，并根据目前的市场环境，提出了我国物流企业提高竞争力的途径。     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径。但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现。针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才。     

浅谈小微物流企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业管理的一个重要的环节。小微物流企业由于自身规模的制约,在人力资源管理中存在诸多不足,已成为企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了小微物流企业在人力资源管理中存在的问题,并提出针对性的建议,希望有助于提升小微物流企业人力资源管理水平,增强企业的市场竞争力。     

煤炭企业物流成本控制的研究

物流作为第三利润源泉，已受到越来越多企业的重视。根据我国煤炭企业所处的市场环境，指出物流在煤炭企业中具有的重要性。分析煤炭企业物流的特点，论述了我国煤炭企业物流成本管理中面临的问题，提出了降低煤炭企业物流成本的策略，以提高我国煤炭企业在市场上的竞争力。     

浅谈信息化技术在物流管理中的应用

现代市场的激烈竞争趋势,使得企业不断提高自身的市场竞争力,企业物流信息化管理是提高企业竞争力的有效途径.但是企业中还存在不少的问题阻碍着企业物流信息化管理的全面实现.针对这些问题,我们应该:转变传统理念,重视物流信息化管理建设;建设物流信息管理系统,搭建信息管理平台;加强网络建设,发展物流信息化管理技术;培养物流信息化管理专业人才.     

浅谈小微物流企业人力资源管理创新

人力资源管理是现代企业管理的一个重要的环节。小微物流企业由于自身规模的制约,在人力资源管理中存在诸多不足,已成为企业发展的主要瓶颈之一。本文分析了小微物流企业在人力资源管理中存在的问题,并提出针对性的建议,希望有助于提升小微物流企业人力资源管理水平,增强企业的市场竞争力。     

中小企业物流管理的现状及思考

物流管理是中小企业生产运营的保证,也是促进中小企业发展的重要部分。中小企业必须要不断完善物流管理,提升管理效益,从而增强企业市场竞争力。文中通过对中小企业物流管理重要性分析,结合中小企业物流管理现状与存在的问题,最后提出了几点完善中小企业物流管理的建议。     

试析现代物流企业财务管理的强化措施

随着全球经济一体化的不断加深,我国经济也获得了长足的发展,这给我国现代物流企业提供了较好的发展机会。但是,另外一方面,我国物流企业面临的市场竞争和生存压力也越来越大,而企业的财务管理对于现代物流企业的生存发展起着至关重要的作用。但是,目前,我国的物流企业财务管理还存在不少问题,本文将针对此现状给出了一些强化现代物流企业财务管理的有效措施,以使得物流企业能够顺利尽快建立起现代企业制度,从而不断的提升自身的市场竞争力。     

物流企业预算管理的现状与对策研究

随着现代市场经济的不断发展,预算管理在物流企业中的作用越来越重要,文章在系统阐述预算管理的相关理论基础上,继而分析物流企业实行预算管理中存在的问题,并提出解决对策,以期提高物流企业市场竞争力,促进其快速发展。     

企业物流信息化浅析

物流信息化是降低企业的物流费用,拓展企业的利润空间。增强企业核JlH竞争力的重要手段。本文阐述了企业实现物流信患化的重大意义。并就企业物流信息化问题提出了以市场为导向。提高认识、引进物流专业人才、建立健全与企业自身相适应的物流信息化系统,实行有效的供应链管理,实现低碳物流等建议。     

第三方物流企业核心竞争力建设构想

我国第三方物流处于高速发展时期,市场发展潜力巨大,但目前我国第三方物流企业也存在一些问题。针对我国第三方物流企业存在的现状,要大力加强第三方物流企业核心竞争力的提升。本文通过对企业核心竞争力的分析,提出第三方物流企业核心竞争力建设的几点构想。     

新型的生产物流管理探析

本文分析了一系列新型的生产物流管理方法,指出了运用这些先进的生产物流管理方法进行企业生产制造管理可以帮助企业提高响应市场及客户需求的能力,并提高企业在国际市场上的综合竞争力。     

供应链管理系列讲座之一向物流管理创新要企业竞争力

在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。     

基于价值链的物流企业成本管理探析

主要研究了基于价值链的物流企业成本管理,对物流企业价值链的各个环节进行了成本探析,以期为物流企业降低物流成本,增加市场竞争力,提高经济效益提供参考。