论施工企业成本管理信息化

随着我国市场经济快速的发展,建筑行业更是得到了空前的发展,为我国的建筑施工企业带来了更多的发展机遇,使施工企业之间的市场竞争压力也日益加剧。加强建筑施工企业的成本管理,可以有效降低施工企业的各项工程成本,提高企业的核心竞争力,使施工企业能够在激烈的市场竞争当中占有一席之地,促进施工企业持续稳定的发展。面对信息技术的快速发展,施工企业传统的成本管理模式早已无法满足新时期施工企业成本管理的工作需求。因此,作为施工企业必须与时俱进,加强成本管理的信息化建设。     

建筑施工中混凝土的施工工艺

我国经济的快速发展加快了城市基础建设的发展,建筑工程市场广阔的发展前景也加剧了建筑工程施工企业间的市场竞争。如何运用现代施工管理方式提高企业管理能力已经成为施工企业提高综合市场竞争力的关键。作为现代建筑施工中的重要施工工序,混凝土工程的施工工艺管理对工程质量有着重要的影响。文中就建筑施工中混凝土的施工工艺及其管理进行了简要论述。     

建筑施工企业信息化管理的必要性分析及对策研究

随着经济的快速发展,信息化技术已逐步渗透到各行各业,建筑施工企业实现信息化管理已成为企业发展的重要环节,能否利用信息技术来完善企业传统的管理模式,从而应对信息化所带来的挑战,成为决定建筑施工企业成败的关键因素.本文分析了建筑施工企业信息化管理的必要性,并提出一系列相应对策,以期提升建筑施工企业的管理水平.     

论建筑施工中的成本控制与管理

现代经济的快速发展为建筑施工企业提供了巨大的发展空间,同时也提高了施工企业间的市场竞争。作为现代施工企业经济效益提升的关键,施工成本控制与管理时施工企业管理工作的重要组成部分,是施工企业管理工作的重点,是企业提高市场竞争力的关键。文中就建筑施工中的成本控制与管理进行了简要论述。     

我国建筑施工企业现代物流管理模式研究

文章分析了我国建筑施工企业物流管理存在的问题,结合现代物流管理理论和方法提出建筑施工企业建立物流中心,提高企业信息化水平等方法促进施工企业现代物流系统的建立措施,从而提高建筑施工企业物流管理水平和核心竞争力。     

论施工管理与工程造价的相互制约

现代经济的快速发展促进了我国建筑工程项目的增加,而建筑工程施工市场激烈的竞争使得施工企业对自身管理工作认识不断加深。在日益激烈的建筑施工市场中,施工企业的管理工作直接影响到工程施工成本、影响到施工企业的经济效益,其对施工企业综合市场竞争力有着重要的影响。现针对建筑工程施工管理与工程造价的相互制约关系进行了分析与论述。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究

信息化时代背景下,我国各个行业领域均引进了信息技术,迎来了新的发展机遇,呈现出了良好的发展态势,建筑施工企业的发展也不例外.为了增强建筑施工企业的行业竞争力,有必要以财务管理工作为关键切入点,运用ERP信息化建设提高财务管理工作的效率和水平,维护企业的稳定发展.文章探讨了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的重要作用,结合ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用现状,分析了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用策略.     

建筑工程现场施工技术管理

改革开放以来,我国经济快速发展,现代化建设也不断地深入,建筑业迎来了发展的春天,发展机会越多,竞争也越来越激烈。施工现场技术管理对于一个建筑施工企业来说意义重大,其与建筑工程质量息息相关,它代表了施工企业的实力和竞争力,是企业声誉的载体和体现方式,关系着建筑施工企业的发展。文章对当下建筑施工技术管理存在的问题进行了简要分析,并提出几点技术管理建议。     

建筑施工项目信息化管理的应用

随着全球经济一体化、经济改革的进一步深入及我国的入世,我国经济目前正处于持续快速增长阶段,全球建筑施工企业新一轮的信息化竞赛已经进入了实力较量阶段。信息化管理在建筑施工企业中的应用极为重要。文章首先阐述了信息化管理对建筑施工企业竞争力的提高,同时,对建筑施工企业在推动自身信息化管理工作时应该注意的问题提出了建议,具有一定的参考价值。     

也论建筑工程造价管理现状与发展

快速发展的市场经济为我国建筑工程行业的发展提供了巨大的发展空间，同时也对施工企业提出了更高的要求。要求现代建筑施工企业必须通过科学的管理体系加快企业成本管理的实施，提高企业利润。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，已经得到我国建筑施工企业越来越多的重视。分析和了解建筑工程造价管理现状与发展对于我国建筑工程造价的有效实施有着重要的推动作用。就建筑工程造价管理现状与发展进行了简要地论述。     

建筑施工现场管理初探

随着我国科学技术的日益发展以及建筑施工新技术不断应用,高层建筑如雨后春笋般层出不穷。施工现场管理能够在很大程度上体现建筑企业的施工水平,而施工现场管理水平不仅是施工企业在建筑市场稳定发展的有力基石,而且也是建筑企业核心竞争力的综合体现。基于此,本文对当前我国建筑施工现场管理进行了分析,同时,提出了加强建筑施工现场管理的可行性措施,以期我国施工现场管理水平能够更好的适应目前科学技术的发展要求,提升建筑企业的管理水平。     

建筑施工项目信息化管理的应用

随着全球经济一体化、经济改革的进一步深入及我国的入世，我国经济目前正处于持续快速增长阶段，全球建筑施工企业新一轮的信息化竞赛已经进入了实力较量阶段。信息化管理在建筑施工企业中的应用极为重要。文章首先阐述了信息化管理对建筑施工企业竞争力的提高，同时，对建筑施工企业在推动自身信息化管理工作时应该注意的问题提出了建议，具有一定的参考价值。     

基于信息化手段的施工企业战略管理

文章主要阐述了我国施工企业的战略管理信息化的现状,分析了如何正确应用信息化手段使建筑施工企业战略管理更加持续、高效的提升。战略管理是对企业的中长期发展战略实施情况加以监督、分析与控制,从而顺利达成既定目标的过程管理,是现代企业高层管理人员最需要具备的能力之一,关系到企业的生存和发展。对于我国的建筑施工企业来讲,拥有一支强大的信息化队伍和能够高效运转的信息化系统,对推进企业战略管理的跨越式发展至关重要。     

探究建筑施工管理的创新策略

伴随着近几年我国社会经济的不断发展与进步,我国现代建筑行业得到快速发展,建筑企业之间竞争力逐渐加剧,要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,建筑企业需要创新施工管理,这样不仅可以提高建筑施工的质量,并且也在一定程度上提高建筑施工的整体效率。本文笔者通过对建筑施工管理的认识,以国内某一建筑工程为例,于下文中着重分析现阶段建筑施工管理中所存在的问题,并针对性的提出相应的解决策略,以此期望推动我国建筑行业的创新发展。     

试论建筑施工现场管理的优化及质量监督

在现代的建筑工程建设中,必须要做好建筑工程施工的现场管理,从而才能够确保建筑工程施工的质量,进而才能够确保人们的生命财产安全。但是由于建筑行业的发展和市场经济体制的改革,传统的建筑施工现场管理的方式方法已经不能满足现代建筑工程施工现场管理的要求,从而造成了建筑企业现场管理中出现了大量的问题,因此为了确保建筑工程施工的质量和施工人员的生命安全,必须加大对建筑施工企业现场管理优化的分析研究力度,从而才能够提高建筑施工企业现场管理的水平,才能够提高建筑工程的施工质量。本文通过对建筑施工现场管理的优化及质量监督的分析研究,并对建筑施工现场管理的优化及质量监督方式进行了详细阐述,以供同行参考。     

建筑施工管理存在问题的分析与优化

建筑业作为我国重要经济支柱之一,与社会发展紧密相连。随着人们物质生活逐渐提高,对住宅建筑的要求不断提升,这便需要建筑施工不断提升自身标准,结合信息化技术改善传统施工管理模式和方法,充分发挥施工管理的重要作用,为人们提供优质的生活环境。建筑施工本身涉及方面非常多,需要完善的管理体系和施工流程,为建筑施工有序开展提供基础保障。为了高质量高效率完成建筑工程项目,企业要重视建筑施工管理的重要性,在实践中及时总结自身不足,以采取优化措施达到建筑施工的预期目标。文章主要围绕建筑施工管理方面展开讨论,深入分析当前建筑施工管理过程中存在的问题,有针对性地采取有效解决措施,促使建筑施工管理水平达到新高度,为建筑行业的发展起到促进作用。     

浅谈建筑施工的信息化管理

随着经济全球化步伐的加快,信息化技术已渗透到各行各业。建筑施工企业利用信息技术实现建筑施工信息化已成为企业发展不可缺少的环节,能否利用信息技术改造企业传统的管理模式和生产方式,应对信息化带来的挑战,已成为决定企业成败的关键因素。作为我国传统支柱产业的建筑施工企业,有施工项目分布点多、面广、流动性大和劳动密集型的特点,这些特点都不同程度地限制了信息技术在建筑施工企业中的应用。面对这些困难,如何将以计算机为核心的信息技术成功地应用于建筑施工企业,提高企业效益和施工技术水平,已成为摆在建筑施工企业面前的一项重大课题。     

建筑施工企业精准物流管理

物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重。通过降低物资成本从而降低企业的总成本,而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。本文首先分析了传统建筑施工企业物流管理模式的弊端;在此基础上提出了精准物流管理。进而分析了精准物流管理的基础:建筑施工企业信息化、基于精准建造的建筑施工企业流程重组和精准建造思想。更进一层分析了精准物流管理模式以及实施的关键。最后,对精准物流管理的实施提出了建设性的建议。     

建筑施工企业核心竞争力评价及应用研究

首先在分析建筑施工企业核心竞争力内涵的基础上,建立了中国建筑施工企业核心竞争力评价指标体系,建筑施工企业核心竞争力的决定因素主要由企业决策与经营能力、技术创新能力、融资与财务能力、市场运作与组织协调能力、施工管理能力和人力资源优势六个部分构成.然后给出了中国建筑施工企业核心竞争力的评价方法.最后分析了中国建筑施工企业核心竞争力评价指标体系可以运用于核心竞争力发展走势、未来建筑施工企业将面临的主要挑战、与核心竞争力第一企业的比较、企业优势指标与劣势指标以及模拟竞争力等方面的分析研究.     

现代建筑工程项目施工信息管理与发展趋势

阐述了现代建筑工程施工项目信息管理的主要内容、管理方法及其重要意义，利用现代化的计算机技术和网络技术改造传统的建筑施工企业，从而推动项目工程施工管理逐步向信息化、标准化、国际化方向发展。