“互联网+”时代国企人力资源管理变革的优化策略探讨

随着互联网技术的快速发展,“互联网+”的模式已经被各行各业广泛运用,国有企业也在尝试借助“互联网+”的优势优化人力资源管理工作,无论是人岗匹配还是机制创新都离不开互联网的支持与保障。本文分析了近年来有关国有企业人力资源管理的相关文献资料,阐述了互联网时代国企人力资源管理变革的意义,并运用“互联网+”的思维和模式,对国有企业人力资源管理的变革方向、现状及优化策略进行深入探讨,以期为国有企业人力资源管理变革提供理论参考。     

“互联网+”时代会计教育的变革与创新

"互联网+"是互联网发展创新2.0下的新业态,这是互联网思维进一步实践的结果,促进经济时代的不断发展,从而推动现代社会的生产力。"互联网+"最早是在2014年由腾讯公司总裁马化腾提出,在2015年的政府工作报告中李克强总理提出了定制的"互联网+"行动计划。同年,习近平主席在第三届互联网大会期间宣布,在"十三五"计划期间,我国将大力实施互联网和全国性的大数据战略,推动互联网发展在经济和社会的战略整合。     

互联网时代人力资源管理的变革

互联网的出现及快速发展。对人力资源管理产生了深刻的影响。人力资源管理必须进行全方位的变革，以适应时代与科技发展的要求。互联网的发展，将对人力资源的观念、需求、地位等产生重大影响：它扩大了人力资源的范围，推动了人力资源观念的变化，增强了人力资源的工作自主权，促使人力资源产生新的追求，进一步提高了人力资源的重要性，对企业人力资源的素质要求也越来越高。为适应互联网的发展，我国的人力资源管理应积极采取变革对策：     

互联网+时代施工企业人力资源管理创新

<正>伴随市场经济的持续发展,互联网+时代的管理模式已经到来,企业的管理模式、管理手段、管理方法也在悄然改变,施工企业如何融入互联网+时代,创新管理机制,并在激烈的市场竞争中占据一席之地,是当前施工企业发展需要面临的一大难题。人才资源是施工企业管理的主要竞争力,对企业未来发展有重要作用和意义。在互联网时代下,需要合理借助互联网进行人力资源管理创新,选拔以及培养优秀人才给企业发展注入活力,以此推进施工企业可持续发展。     

“互联网+”时代人力资源管理发展研究

文章以"互联网+"时代人力资源管理发展研究为重点,从人力资源管理概述、"互联网+"时代人力资源管理的新方向和人力资源管理有效方式3个方面进行研究,旨意在进一步加强"互联网+"时代人力资源管理质量。     

“互联网 +”下的企业人力资源管理创新

随着我国科学技术的不断进步、经济的持续发展,“互联网+”已经普及并且应用到社会各岗各业中,由于 现如今的市场竞争越来越激烈,优秀的人才是当前社会企业竞争的最主要的人力资源。因此,企业想要在日益竞争的 社会中站稳脚跟,就需要将互联网致力于人力资源的管理范围中。“互联网+”下的企业人力资源管理,已经是目前企 业引进优秀才的...     

“互联网+”时代下会计的变革与发展

近几年,"互联网+"已经成为世界各国的发展趋势,随着"互联网+"的发展,传统的企业分工以及管理方式逐步被全新的企业组织形式所代替,企业组织方式的变革又直接促使了企业内部会计管理体系甚至会计行业的改革,在此背景下,会计行业正在面临新的挑战和机遇。本文分析了互联网+时代对会计的影响,并且给出了互联网+时代会计发展应对挑战的策略,以此促使会计行业能够抓住机遇迎接挑战,从而使会计行业能够稳定地发展。     

“互联网+”时代下企业财务管理创新分析

随着时代的发展,我国科学技术也取得了较大进步,在互联网时代,网络对我们日常生活、工作都产生着极大影响,可以说互联网+已成为目前社会经济发展的一个重要形态,尤其是信息技术在企业财务管理中的作用更是愈发明显,对企业财务管理质量与效率的提升意义重大。文章也将从"互联网+"时代下企业财务管理创新的必要性着手分析,进一步分析如何创新企业财务管理工作。     

互联网+时代人力资源新思维

<正>综述互联网时代是指个人与社会、经济与组织彼此交流,相互沟通的时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合,在物业行业中,使得业主、服务者、管理者、合作伙伴之间产生了新的联系方式,这是一个互联互通的商业民主时代。大数据与数字化人到数据化人力资源决策与价值计量管理。人力资源管理基于数据,并用数据说话和决策。人与组织之间、人与人之间的互联互通累积,     

“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理

随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。     

“互联网+”时代财务管理的创新探索

网络信息技术的不断发展给各行各业都带来了新的生机与挑战,在“互联网+”的时代背景下,传统的财务管理模式受到冲击,如何使互联网与财务管理工作相结合成为了企业需要重点关注的问题。本文基于“互联网+”时代企业财务管理创新的必要性,分析当前财务管理模式的问题后,提出具体的财务管理创新措施。     

“互联网+”时代企业财务管理模式的创新

在这个网络经济时代,大数据、云计算等进入我们的视野",互联网+"逐渐成为我们社会经济发展的一个新形态。通过利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与各行各业进行更进一步的融合,是当今社会进步的一个重要使命。作为企业管理中的核心部分,传统的财务管理模式也将面临巨大的转变。将企业的财务管理在"互联网+"的模式下进行创新,适应时代的发展,是现在企业经营管理中的首要问题。     

基于“互联网+”时代的企业战略管理创新路径

新业态的发展趋势不断延伸,也在一定程度上说明新时期的互联网技术不断发展,这是网络平台构建的重要前提。现存的行业可在这一过程中得到较为有序的融合。企业在这一过程中所面对的竞争压力越来越大,需要在把控有效时机的基础上实现对现有管理制度弊端以及漏洞的有效管理,进而实现对自身优势以及竞争力的有效提升。     

“互联网+”与传统媒体人力资源管理的转型策略

随着“互联网+”的不断深化,以报刊、广播为代表的传统媒体的人力资源面临着较大的考验;另外,“互联网+”也给传统媒体的人力资源管理模式带来了新因素,提出了要求。所以,传统媒体企业管理者应该认清当前人力资本管理面临的挑战,积极应对“互联网+”,并在考核、薪资体系、人才培训等过程中进行变革,以便更有效地促进传统媒体的转型与发展。     

“互联网+”时代企业管理的研究

"互联网+"时代为各行业不同行业之间的合作提供了更多的可能,也为与不同行业之间的深入融合与合作提供了平台和机会。为了适应"互联网+"时代的大环境,企业必须要进行企业管理改革,提高企业管理水平。本文首先阐述了"互联网+"时代下企业进行管理创新的必要性,然后分析了传统企业管理中存在的主要问题,最后,提出了改善"互联网+"时代企业管理的对策,希望可以为我国企业在"互联网+"时代管理质量的提升提供有效意见。     

“互联网+”时代会计本科教育教学变革思考

互联网+时代的来临给会计教育带来挑战与创新。高校本科会计教育工作者应积极顺应时代发展趋势,掌握互联网+时代发展脉搏,优化传统本科会计教育目标,进行模式变革,推进高校本科会计教育创新理念。本文基于本科会计教育理论研究现状,通过分析互联网+时代下新背景对会计本科教育的冲击因素,研究新时代背景下会计本科教育的现实困境,并探索新时代下高校会计本科教育变革路径,为我国高校会计本科教育理论抛砖引玉。