针对铁路施工企业物资设备管理的探讨

作为我国的基础交通系统,铁路系统为我国的经济发展提供了重要的力量。在新时期我国经济建设的过程中,铁路事业要想实现长效发展,就必须对基础设施的建设施工进行关注。在铁路施工企业开展施工管理的过程中,如何提高物资设备管理水平,成为了保障工程项目效益的关键。本文对于当前铁路施工企业物资设备管理的相关问题进行了分析与探讨。     

浅谈企业单位物资设备管理

物资设备管理工作是企业管理的重要组成部分。因此,加强物资设备管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低采购成本、加速资金周转等有着十分重要的意义。加强物资设备管理,应采取建立健全规章制度,规范集中采购流程,建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应,严格组织物资验收、保管和发放等措施,同时注重员工队伍素质建设,不断提升物资设备管理水平。     

公路施工企业机械设备管理探讨

随着现代化科学技术的发展,公路工程施工的机械化程度也逐步提高了,施工企业如何加强施工机械设备管理,也就成为公路工程施工中的重要环节,本文就机械设备管理进行了讨论,并提出具体的管理措施和办法。     

电力施工企业物资管理探讨

物资管理对保证电力施工企业降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理各环节入手,简要分析了如何加强物资管理的方法与措施,以达到企业降低产品成本、减少流动资金,提高电力施工企业的经济效益。     

浅谈企业的物资及设备管理

只有将物资、设备管理规范化、科学化、系统化,才能提高企业的生产效益。现通过分析对企业物资管理的认识和存在的问题,提出加强物资、设备管理的应对措施。     

水利水电施工项目机电物资设备管理探索

机电物资的管理水平反映项目管理的水平,体现了企业的管理素质。本文以大岗山水电工程项目为例,详尽说明机电物资设备管理在工程项目中的重要性。     

路桥施工企业工程成本核算问题探讨

加强成本控制是路桥施工企业提高经济效益和管理水平的重要手段。企业通过加强项目成本核算,并在保证工程质量和安全的前提下,最大限度地缩短工期,进而降低施工项目成本、费用,提高企业的经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。本文在分析路桥施工项目有关成本核算的内容基础上,深入分析了路桥施工企业成本核算的难点,并进一步探讨了加强路桥施工企业项目成本核算管理的对策措施。     

施工企业物资管理的研究与探讨

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系.本文从物资管理在施工企业中的重要意义出发,分析了当前施工企业物资管理存在的若干问题,并针对具体问题提出推进施工企业物资管理现代化的途径和方法.     

电力建设施工企业物资招标合规性探讨

作为电力建设施工企业,以投标并中标的形式成为电力工程施工项目承包方,其在项目施工建设过程中的物资采购活动,是否受国家相关招标投标法律法规的约束？加强对此的理解与研究,进而按照正确合法的程序开展物资招标采购活动,对电力建设行业依法治企具有重要意义。     

从物资设备管理视角看企业跨专业融合

<正>近年来,数字经济作为引领经济高质量发展的新引擎作用更加凸显。同时以5G、云计算、大数据、人工智能为代表的新一代信息通信技术不断迭代更新,改进企业管理逻辑,促进生产要素数字化重组,数字经济新模式、新业态不断涌现,为企业发展注入新活力,也为企业多专业跨界融合奠定技术基础。     

浅谈施工企业的设备管理

本文主要探讨了当前施工企业设备管理中存在的几个问题及其相应的解决方法,为提高施工企业设备管理水平提供借鉴作用。     

浅谈施工企业中的设备管理

简述了施工企业中设备管理方面的一些细节和对工程设备管理工作的一些见解。     

施工企业设备管理方法浅析

通过对施工企业设备管理的特点和存在问题的分析,提出设备科学管理的方法.     

关于路桥施工企业税收筹划问题的探讨

随着税收体系的改革以及税法的修订,我国税收政策发生了较大变化,针对此情况,大部分企业出现了税收不稳定的现象,需要做好税务筹划工作,加强税务管理,才能及时应对税收政策的变化,促进企业的稳步发展,避免出现漏税等违法行为.当前路桥施工企业加强税务筹划,有效开展税务管理工作,掌握税务管理技巧,是促进企业稳步发展的必经之路.     

路桥施工企业内部会计控制

当前山西省高速公路建设进入了新的发展阶段,作为公路建设主体单位的路桥施工企业将面临更大的机遇与挑战,但由于路桥施工企业具有产品固定性、施工流动性、工艺复杂性和技术含量高、生产周期长、产品变更多的行业特点,导致施工企业内部会计控制难以取得很大的成效,影响了施工企业的发展。基于这些问题,分析了路桥施工企业内部会计控制的特点,对施工企业内部会计控制存在的问题进行了阐述,并提出了相应的对策。     

路桥工程的项目物资管理信息化探讨

在路桥工程中,物资管理是施工企业管理的重要组成部分。在整个路桥工程的项目成本中,物资管理成本占到了60%,因此应加强路桥工程的项目物资管理。本文笔者将从路桥工程的物资管理信息化出发,进行以下探讨,并对信息化管理的作用进行分析。     

施工企业设备管理市场化模式初探

在一定程度上看,施工企业的机械设备装备水平决定着工程项目的成败和市场占有份额,体现着企业的实力。随着我国国民经济的迅猛增长,国家进一步加大了基础建设投资,施工企业也迎来了新的发展机遇。为了适应市场发展的需要,许多施工企业不断地添置新设备．但如何管好这些设备就成为企业发展中必须解决的重要问题。     

如何加强施工企业的设备管理

本文将对当前公路施工单位设备管理工作进行探究,分析其管理工作现存问题,并对如何提高管理工作质量提出建议和意见.     

对施工企业设备管理的思考

在现在的公司现代企业制度建立以后,企业装备技术水平的不断提高给设备管理提出了更高的要求.要保证装备可靠、高效、安全运行,降低维护成本,增强施工企业的竞争能力,就必须对设备进行科学管理,发挥设备的最大效能.