加强医院人力资源战略管理全面保障患者安全

医院作为特殊的服务机构,其质量与安全水平的高低,直接关系到医院的服务品质与患者的安全。本文从人力资源战略管理角度出发,系统、全面、科学地阐述了保障患者安全的有效措施,为减少医院安全事故提供多道防线,最终构建人人参与的患者安全文化体系,提升医院的质量与安全管理水平。     

信息化建设对提升医院管理水平的作用分析

信息化建设在医院管理中发挥了日益突出的作用,医院应本着为百姓提供安全便捷的优质医疗服务的原则,实行一体化的网络管理,打造先进的、人性化的医疗流程,从而提升医院管理水平。     

浅谈医院医疗服务价格管理的问题及改进建议

医疗服务价格管理是医院管理的重要组成部分,也是备受关注的民生问题.针对医院医疗服务价格管理中存在的问题,本文提出完善部门人员配置,争取人才政策支持;强化医生技能培训,优化临床路径实施;推进医疗服务项目价格改革,拓展价格管理职能;探索开展智能监管,提升诊疗和收费行为管理水平;推进业财融合,建立联检联查内部价格监督机制等改...     

智能安防时代:构筑平安城市

<正>智能安防系统将各个安全防控设备与设施有机的结合起来,更接近于物业小区防范实际。安全防范集成系统高度融入智能化管理,达到全方位、多渠道的安全防范的效果。安防管理对于物业管理行业而言,是重中之重,只有解决了安全的需求,才能够进一步提升物业管理带给业主的幸福感。发展智能安防是有效提升物业管理水平的重要途径。智能安防系统提升社区管理服务功能在移动互联网席卷世界的浪潮下,智能安防系统能够     

智能制造模式下企业成本管理的影响因素研究——来自长沙智能制造示范企业的调查

与传统制造的成本系统相比,智能制造企业的成本系统构成发生了新变化,探讨其影响因素并进行有效的成本管理已然成为企业财务管理需关注的新问题。本文基于智能制造模式下的成本管理视角,采用问卷调查的方法考察成本动因、成本构成要素、成本控制、成本管理理念对智能制造企业成本管理水平的影响,分析不同因素对成本管理水平的影响力,同时区分了所有制形式、成立年数、年营业收入规模及政策扶持情况下各因素对企业成本管理水平的影响力排序。该研究结论对分析智能化模式下企业的成本系统及其影响因素,提高企业成本管理水平具有一定指导意义。     

公立医院改革中财务管理的不足及建议

在深化医药卫生体制改革中,我国公立医院不断探索完善运行机制、收入分配机制、人事管理制度,优化管理模式,创新管理方法和手段。新的医院财务管理制度充分运用信息化管理手段,不断优化医疗服务流程,财务管理在提高医院经济管理水平、保障医疗服务质量与安全等方面的作用日益凸显。     

酒店联网门锁管理系统

智能门锁使卡取代了传统的钥匙,智能门锁的联网使服务台中心电脑可以实时监控房门状态,该系统使酒店管理更方便,更安全,更现代化。     

奥运2008协同服务机构综合信息智能管理系统信息安全保障体系建设

奥运2008协同服务机构综合信息智能管理系统是中国面向世界提供组织机构代码信息服务的一扇窗口,确保系统的安全稳定,建立完善的信息安全保障体系至关重要。本文针对上述系统的信息安全保障体系建设,从理念到方法,策略到实现,进行深入地分析和探讨。以系统的安全模型为基础,结合系统特点,确定系统应采用的安全机制,并进行详细的分析和阐述。最后探讨如何从技术与管理两方面出发,通过集成和融合具体的安全模块、产品、工程等要素使综合信息智能管理系统安全保障体系成为可以实际运行并自我优化的优良体系。     

医院收费窗口内控管理探析

正医院收费窗口是医院对外服务的第一窗口,是面向社会的窗口,窗口服务的好坏直接影响医院的形象,也直接反映了医院的整体管理水平和服务意识,同时,收费窗口的服务和管理也间接影响着医院的经济效益和社会效益。因此,如何做好收费窗口的管理,成为当前医院管理者探讨的焦点。笔者根据自己在医院财务部门工作的经验,结合实际管理情况,提出建立医院收费窗口内控管理制度,优化和规范收费窗口操作流程,加强收费窗口的监督管理,提高服务质量,让收费窗口成为真     

流程再设计应用于医疗服务时间缩短的实践探讨

一、我国的医疗现状 医院和宾馆一样属于服务业,但当前医院和宾馆的服务理念以及服务管理水平却有着天壤之别.由于国外酒店管理进入我国的时间比较早,五星级宾馆服务管理基本上已和世界同步;而当前的医院就象改革开放初期的国营企业,刚刚起步.随着WTO的加入,服务业包括医疗服务将逐步开放,而随着外资的进入,必然带来先进的医院管理模式,使医院竞争更加激烈.     

医院管理信息化建设探索

医院信息化建设程度代表医院现代化管理水平高低和服务能力的多少.因此,各级医院把信息化建设作为医院工作重点,它是医院发展的重要标志.信息化能把医院领导从繁杂的管理中解脱出来,逐步使医院的管理现代化、科学化、规范化,从而实现医院管理向低成本、高效率的模式转变.     

应用全面质量管理理论提升医院医疗和管理水平

医院的医疗技术水平和管理水平是医院的生命线,医院应用全面质量管理理论,牢固树立"质量就是生命"的理念,提高医疗安全,提升医院的优质服务水平,持续改进医院在管理中存在的问题,探索医院质量管理的新思路。     

公立医院全面预算管理的探索和实践——以A医院为例

全面预算管理作为公立医院实现自身高质量发展的关键抓手,是优化医院内部资源整合共享、实现精细化管理、促进战略落地的重要工具。本文以A医院为例,总结分析医院全面预算管理实施过程中存在的预算绩效管理制度不健全、预算管理系统功能单一和预算管理监督反馈力度不足等主要问题,通过建立预算绩效管理制度、加强预算管理信息化建设和落实沟通协调机制等方式,有效提高医院预算管理水平,提升医院的运营管理水平和核心竞争力,助推医院高质量发展。     

上海世博会智能服务支持系统研究

针对上海世博会中的安全问题和服务问题,利用信息、传感、通讯和决策技术,构建了上海世博会智能服务支持系统．给出了此系统的基本功能,设计了系统的基本结构。此系统的建立可以有效地缓解世博会的安全问题,并为参观者、参展商提供优质的服务。     

浅析医院成本控制管理的难点及措施

医院进行成本控制管理,寻找最佳资源配置方案,是提高医院管理水平的重要途径,是加强医院经济管理的重要手段。医院要加大改革力度,采取行之有效的方法,进行成本控制管理,达到降低成本、节约资源的目的,从而提高医院的经济效益和社会效益,推动医疗服务事业的不断发展。     

对医院绩效管理的思考

近年来随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视,医院管理制度的全面改革,绩效管理将成为提高医院管理水平的重要手段。随着医改政策的进一步落实,医疗机构的盈利能力进一步压缩,改善医院服务和医疗质量,提高医院综合竞争力迫在眉睫。如何在新形势下运用管理体制、运行模式,提高医院的社会效益和经济效益,以及充分发掘员工的工作积极性和潜在能力,改善员工的组织行为,促进医院可持续发展,是我们需要探索和思考的问题。     

如何做好医院物业项目经理

<正>在新医改的大背景下,医院物业管理行业已经进入了新的发展阶段。这也就要求医院物业管理人员必须紧跟医院物业管理的发展步伐,提高物业管理水平,为医院物业发展注入新的活力。在物业项目中,项目经理是一个全面管理的领导者、决策者、执行者,是物业项目的核心和灵魂。项目经理管理水平的高低直接体现了物业服务企业的管理水平。如     

浅谈医院成本核算中存在的问题及对策

成本核算是医院经济管理的重要内容之一,成本核算工作的深度及层次反映了医院管理水平和管理成效。本文从成本核算理论基础及医院实践操作方面揭示了其目前存在的问题,并进一步讨论解决途径。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,调整服务结构,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。     

加强医院固定资产管理之我见

医疗是一个知识密集型、技术密集型的行业,医院作为为患者提供医疗服务的主要场所,在其资产构成中,固定资产一般占资产总额的一半有余。加强固定资产的管理,保护固定资产的安全与完整,提高固定资产的利用效果,发挥固定资产的最大经济效益,是医院财务管理的重要组成部分。它对提高医院实物管理质量,提高医院的经济效益和提升医院经济管理水平起着重要的作用。一、目前固定资产管理中存在的问题:1、资产管理意识不强,相关部门配合不畅。对医院固定资产管理意识不强,同其某些性质相关,由于固定资产价值的体现与补偿是在医院日常的营运过程中实…     

RFID服装智能化控制管理研究

在我国,随着医药卫生体制改革的深入,越来越多的医院意识到提高企业管理水平的重要性,也迫切要求加快管理信息化的进程,而手术室手术衣服管理也是医院信息化建设的一个重要组成部分。由于对手术室衣服的管理已经上升到智能电子存取设备的高度,所有以前的普通衣物储存柜都需更换,因此医院现在需要大量的电子服装存取设备,需要设计开发一种集储存、发放功能于一体的医用智能服装管理系统。